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魯偉鼎成承德露露新實控人 公司產(chǎn)品老化困局待破

  業(yè)績下滑困局待破

  對魯偉鼎來說,接手承德露露后面臨的首要問題就是業(yè)績不斷下滑。

  承德露露2017年財報顯示,其營收為21.11億元,同比下滑16.23%;凈利潤為4.13億元,同比下滑8.16%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也大幅度減少了82.11%。

  對于業(yè)績下滑原因,承德露露未在年報中披露,但此前公司方面曾表示,行業(yè)增速放緩、競爭激烈導致“小企業(yè)維持現(xiàn)狀,大企業(yè)經(jīng)營下滑,傳統(tǒng)產(chǎn)品市場不振,新產(chǎn)品難見成效”。

  事實上從2015年起,承德露露業(yè)績就結束了高增長態(tài)勢。財報顯示,2015年承德露露營收為27.06億元,同比僅提升0.13%;凈利潤為4.63億元,同比增長4.52%。2016年,承德露露營收25.21億元,同比下降6.85%;凈利4.5億元,同比下降2.78%。

  營銷專家路勝貞認為,導致承德露露業(yè)績下滑的原因主要有兩個:一是在縣級及以下市場,山寨產(chǎn)品的劣幣驅(qū)逐良幣,導致露露最大的立基市場喪失了基礎,至少拉窄了承德露露30%以上的市場空間;另一個是杏仁露面臨其他植物蛋白飲品的擠壓,消費者流失加快。

  產(chǎn)品老化為最大問題

  面對業(yè)績下滑,承德露露于2016年推出了核桃露、果仁核桃、花生露等新類,之后又推出小露露和露露甄選系列產(chǎn)品,試圖在兒童群體和高端產(chǎn)品方向發(fā)力。此外,承德露露在2017年調(diào)整了組織架構,將原來的14個部門優(yōu)化合成7個部門+1個營銷中心,強調(diào)營銷中心的核心地位,同時對營銷中心實施事業(yè)部制,設立四大區(qū)域。

  不過記者在走訪市場時發(fā)現(xiàn),承德露露新品收效甚微。在露露京東旗艦店和天貓旗艦店,小露露的銷量遠不及經(jīng)典產(chǎn)品原味杏仁露。

  “承德露露面臨的最大問題是產(chǎn)品老化后沒有新的替補產(chǎn)品形成階梯式的后備,核桃露、果仁核桃、花生露、小露露和露露甄選等戰(zhàn)略新產(chǎn)品培育投入不足,導致企業(yè)后勁稀薄。”路勝貞認為,新掌門人的戰(zhàn)略如果是維持露露現(xiàn)狀,只在露露上做文章,不注意新產(chǎn)品、新領域的探索,利潤分配傾向于股東分紅,要改變現(xiàn)狀仍比較困難。

  新京報記者 王子揚

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