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下一站eWTP
在外界看來，俞永福此次調(diào)離大文娛集團的主要原因是該板塊的表現(xiàn)不佳。據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2016年的全年財報，阿里大文娛2016年Q4營收40.63億元，運營虧損卻達31.96億元。其中阿里影業(yè)2016年收入達到9.05億元，雖同比增長243%，但凈虧損卻高達為9.59億元。
除了優(yōu)酷土豆外，愛奇藝和騰訊視頻也是投入巨大。根據(jù)愛奇藝披露的數(shù)據(jù)，從2013年到2016年期間，愛奇藝的虧損超過70億元人民幣，虧損額從2013年的7.43億元擴大到2016年的27.65億元。
騰訊視頻情況同樣不容樂觀，在2017年8月16日2017財年第二季財報和中期業(yè)績發(fā)布后，騰訊總裁劉熾平在接受媒體采訪時承認：“在線視頻業(yè)務恐怕需要很長一段時間，才能實現(xiàn)收支平衡。”
在張勇的內(nèi)部信中，對俞永福的表現(xiàn)也是贊賞有加：“在阿里大文娛既定戰(zhàn)略的實施和業(yè)務整合過程中，永福以其卓越的領(lǐng)導力帶給了集團一個巨大的驚喜，我們有理由相信，永福將在集團eWTP全球化投資生態(tài)的建設(shè)上帶給我們另一個驚喜。”
eWTP是俞永福的下一站，也是阿里全球化的下一站。eWTP是去年G20峰會上由馬云提出的全球化構(gòu)想，目的是幫助中小企業(yè)和年輕人更方便參與全球經(jīng)濟。阿里方面向時代周報記者提供的數(shù)據(jù)顯示，為了在全球推廣eWTP，去年馬云共飛行800個小時，走訪了33個國家和地區(qū)。
今年3月，馬來西亞與阿里攜手成立第一個eWTP“試驗區(qū)”。在阿里的幫助下，馬來西亞“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”被打造成物流、支付、通關(guān)、數(shù)據(jù)一體化的數(shù)字中樞，成為該國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，以及馬來西亞中小企業(yè)通向世界的窗口。
在馬云看來，未來十年海外市場要占到阿里收入的一半，這意味著阿里必須走出中國電商市場這個舒適圈，去挑戰(zhàn)更多的可能性。
以速賣通和天貓國際為例，前者目前已覆蓋全球220多個國家和地區(qū)，并在今年4月實現(xiàn)了服務1億海外買家的重大目標；后者則穩(wěn)居跨境電商市場的第一梯隊，過去一年共引進來自63個國家和地區(qū)、覆蓋3700個品類的14500個海外品牌，其中八成以上通過天貓國際第一次進入中國市場。
隨著俞永福的加入，阿里的國際化戰(zhàn)略將更多地以投資的方式落地。此前阿里巴巴斥資數(shù)十億美元，分別入股了東南亞電商Lazada、印度支付服務業(yè)者One97 Communications、印度電商Paytm和Snapdeal等企業(yè)。
從這些布局來看，阿里的海外投資重點一直是電商及其衍生產(chǎn)業(yè)鏈，這也符合過去一年以來阿里的全球化戰(zhàn)略布局。業(yè)內(nèi)人士分析稱，俞永福由縱線的業(yè)務推進者，轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向驅(qū)動集團戰(zhàn)略的核心三駕馬車之一，他將在線上線下融合、海內(nèi)海外貫通的阿里網(wǎng)狀協(xié)同布局中發(fā)揮重要的驅(qū)動力和影響力。
時代周報記者 陸一夫 吳怡 發(fā)自北京、廣州 共2頁 上一頁 [1] [2] 俞永福調(diào)崗 阿里為“五新”戰(zhàn)略變陣 俞永福奔向下一站：革命尚未成功時轉(zhuǎn)換跑道 阿里宣布俞永福卸任大文娛董事長 任eWTP投資組組長 俞永福去向落定：辭任阿里大文娛一切職務轉(zhuǎn)崗投資 零售頭條：俞永福阿里職位有變 京東智能無人售藥柜來了 搜索更多: 俞永福 |
