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版圖擴(kuò)張浮現(xiàn)四大攻略
阿里在提出新零售戰(zhàn)略一年以來，頻頻在新零售的布局，令外界眼花繚亂。不過，根據(jù)投資項目的梳理及記者的采訪，阿里目前新零售發(fā)展，包括盒馬鮮生、零售通、云零售和孵化中無人零售系列等四塊業(yè)務(wù)。
阿里人將盒馬鮮生單獨(dú)分類，自營和創(chuàng)新是重要的特征。天貓方面對記者稱，“一年前，給人描述盒馬鮮生是個什么東西都很難，因為它以前沒有存在，所以當(dāng)時選擇自己做。”
2016年1月，盒馬鮮生首家門店在上海浦東金橋正式營業(yè)。截至目前，盒馬鮮生的門店數(shù)量已達(dá)20家，分別在北京、上海、深圳和杭州等地，其中今年第三季度新增10家門店，布局呈加速態(tài)勢。
走入市民生活的盒馬鮮生，也正在被慢慢熟知。但是，許多貨品的超低價格，又常常令人對其盈利性存疑。據(jù)記者從阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人了解，在京滬兩地的盒馬鮮生，已經(jīng)開始盈利。而且，上述阿里人士指出，盒馬鮮生今后的門店數(shù)量的擴(kuò)張會加速，但阿里是一家平臺型公司，盒馬鮮生今后的擴(kuò)張，會側(cè)重于聯(lián)營方式。
如果說盒馬鮮生代表著自營創(chuàng)新，那么阿里新零售版圖中的銀泰、三江和聯(lián)華等，就意味著存量改造。而這些存量改造，就涉及到天貓的云零售。
天貓人將云零售的結(jié)構(gòu)圖，比喻成一架起飛中的戰(zhàn)斗機(jī)。兩側(cè)的機(jī)翼，分別代表全域營銷和全域銷售。全域營銷包括策略中心、會員運(yùn)營平臺、數(shù)據(jù)銀行；全域銷售包括全渠道、智慧門店和零售+。以全域銷售的智慧門店為例，ONMINE零食館、HOMETIMES家時代等，就是銀泰和阿里聯(lián)手打造的全新業(yè)態(tài)，且已在銀泰百貨的部分門店開業(yè)。
與此同時，云零售還肩負(fù)著海量品牌的賦能。以太平鳥為例，今年9月21日，太平鳥與天貓達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作意向。根據(jù)協(xié)議，未來雙方擬在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)運(yùn)用、消費(fèi)者運(yùn)營和線上線下全渠道融合領(lǐng)域以及國際市場開拓等方面開展新零售戰(zhàn)略合作。10月26日，天貓宣布“雙11”助力百大中國品牌出海計劃。
為廣大社區(qū)便利店定制“天貓小店”，是阿里零售通的新零售戰(zhàn)略。通過零售通LST數(shù)字采購平臺，社區(qū)小店可以和天貓上的品牌商直接對接，縮短供應(yīng)鏈，降低運(yùn)營成本。8月，全國首家“天貓小店”落地杭州。目前，我們分布著約600萬家夫妻雜貨店。零售通要做的，就是將數(shù)量龐大的夫妻小店，開發(fā)成天貓小店。
近段時間，無人零售店、無人零售加油站、無人餐廳等詞匯見諸報端，這些無人零售系列，也是天貓?zhí)剿餍铝闶鄣闹匾M成部分。記者了解到，目前，天貓推出的無人零售系列，普遍屬于孵化中的新零售項目，盡管已有部分項目落地，但數(shù)量有限。
證券時報記者 李小平 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 老上海，新零售：百年中國商業(yè)中心如何再立潮頭 新零售：不打低價牌的全渠道戰(zhàn)爭 蒙牛組建電商公司發(fā)力新零售 新零售持續(xù)進(jìn)化樣本：麥點(diǎn)商城結(jié)構(gòu)重組 繼新零售后 新消費(fèi)或引發(fā)電商另一場革命？ 搜索更多: 新零售 |
