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京東相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，當(dāng)前的京東要做的是“無界”零售，是要將線上線下全場景進(jìn)行融合，圍繞數(shù)據(jù)生活搭建智能生態(tài)商業(yè)體。3C作為京東最完善的業(yè)務(wù)品類，一定是向著多場景融合的趨勢發(fā)展。
據(jù)了解，2014年京東在筆記本電腦市場建立游戲本細(xì)分品類，正式進(jìn)軍游戲本領(lǐng)域；2015年聯(lián)合創(chuàng)立海爾“雷神”、清華同方“機(jī)械革命”等游戲本品牌；2017年成立“游戲手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”和“游戲泛娛樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，整合上下游資源培育游戲品牌和游戲相關(guān)產(chǎn)品。此外，京東3C文旅事業(yè)部在今年“雙11”還將聯(lián)合王者榮耀和英雄聯(lián)盟兩大游戲IP打造三場游戲競技比賽。
能否帶動(dòng)新類目
整理京東3C文旅事業(yè)部更名背后的邏輯可以發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)也是京東加碼大文娛板塊的體現(xiàn)。而相較于老對(duì)手阿里在文娛板塊上的布局，兩者的打法大相徑庭。
就阿里而言，2016年6月提出以“文化娛樂”為代表的“快樂板塊”是阿里巴巴集團(tuán)未來重要的戰(zhàn)略方向。10月份，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)籌建，大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長俞永福出任董事長兼CEO，旗下業(yè)務(wù)包括優(yōu)酷土豆、UC、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里文學(xué)、阿里游戲、大麥、數(shù)娛事業(yè)部等。
在電商戰(zhàn)略分析師李成東看來，阿里在文娛板塊上的布局模式相對(duì)較重，很多業(yè)務(wù)都是獨(dú)立公司運(yùn)作。以旅行服務(wù)平臺(tái)飛豬為例，扮演的是阿里集團(tuán)旗綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)的角色。而京東的做法更多是與合作伙伴聯(lián)合布局。李成東認(rèn)為，京東在文旅業(yè)務(wù)布局上的優(yōu)勢更多在于對(duì)忠誠、優(yōu)質(zhì)用戶資源的應(yīng)用，以及對(duì)上游供應(yīng)鏈資源和企業(yè)用戶資源的掌握。從文化業(yè)務(wù)方面來說，京東作為最大的3C數(shù)碼零售商，通過上游聯(lián)手品牌商預(yù)裝App，從而進(jìn)行游戲分發(fā)，其中有很多可以有動(dòng)作的地方。在旅游業(yè)務(wù)上，京東憑借企業(yè)大客戶資源，可以把更多的旅游產(chǎn)品提供給企業(yè)用戶。
京東此前在旅游項(xiàng)目上也有過大動(dòng)靜。2014年1月收購今夜特價(jià)酒店；2014年12月以5000萬美元戰(zhàn)略投資途牛；2015年5月投資總計(jì)3.5億美元用以認(rèn)購?fù)九９煞�。目前，途牛第一大股東是海航集團(tuán)，持股占比26.5%，京東位列第二大股東，持有20.6%股權(quán)。
也有不愿透露姓名的分析人士表示，3C數(shù)碼產(chǎn)品和文化旅游產(chǎn)品不具有太強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，這也可能是京東出于帶動(dòng)新類目考量所作出的決定。3C類目作為京東起家的業(yè)務(wù)，與文旅項(xiàng)目結(jié)合產(chǎn)生的新增量可能十分有限。
北京商報(bào)記者 吳文治 陳克遠(yuǎn) 共2頁 上一頁 [1] [2] 女子在京東網(wǎng)購口罩 卻在辦公室收到“人體潤滑劑” 蘇寧禁止員工在京東購物？蘇寧回應(yīng)正在核實(shí)真?zhèn)?/a> 蘇寧被曝禁止員工在京東購物 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除 用“第一”慶祝七周年 京東圖書啟動(dòng)11.11大促 京東圖書文娛七周年，發(fā)布會(huì)力證行業(yè)第一 搜索更多: 京東 |
