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2017年3月，樂視CEO梁軍在發(fā)布會上介紹電視新品。圖/視覺中國
樂視網(wǎng)更名“新樂視”進一步“去賈躍亭化”
徹底告別賈躍亭時代，公司戰(zhàn)略調(diào)整為打造大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂，新樂視將從燒錢模式轉(zhuǎn)向量入為出
樂視網(wǎng)9月27日晚間公告稱，擬更名為新樂視信息技術(shù)（北京）股份有限公司。此前創(chuàng)始人賈躍亭早已辭去樂視網(wǎng)相關(guān)職務(wù)，但面臨相關(guān)債務(wù)和關(guān)聯(lián)交易，新樂視也在和舊樂視切割。
與舊樂視“分手”
樂視曾經(jīng)高調(diào)推出7大子生態(tài)，而如今，樂視控股、樂視移動等子生態(tài)不但自身難保，面臨債主討債的窘境，還拖欠母公司樂視網(wǎng)款項。
以往的生態(tài)對樂視網(wǎng)至今的影響是，想要在樂視大廈見梁軍，要先從樂視大廈一層討債者搭建的帳篷間隙中穿過。這樣的場景，是樂視網(wǎng)現(xiàn)任CEO梁軍每天都要應(yīng)對的。討債者呼喚的賈躍亭，昔日會到樂視大廈16層辦公，可是現(xiàn)在賈躍亭已經(jīng)出境兩個多月未歸。
對于此番更名原因，公司公告稱，經(jīng)過2017年上半年的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，公司繼承了以用戶體驗為核心、“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。
不過，樂視網(wǎng)的股票交易代碼并未變更。
如今樂視網(wǎng)徹底告別賈躍亭時代，由孫宏斌擔任董事長，梁軍擔任CEO。此前梁軍在接受新京報專訪時表示，新樂視正在訓(xùn)練從過去燒錢模式，轉(zhuǎn)移到今天做業(yè)務(wù)的同時量入為出——看有多少能力有多少資源。
近期，樂視一直深陷漩渦。9月21日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司董事會近期已發(fā)函予賈躍亭，提醒并要求其繼續(xù)履行借款承諾。不過樂視網(wǎng)也提及，公司股票自2017年4月17日起停牌至今，鑒于近期賈躍亭資產(chǎn)凍結(jié)等狀況，賈躍亭未來履行承諾存在極大不確定性。
新樂視為2018年做準備
事實上，樂視的定位已經(jīng)發(fā)生了變化。新樂視將聚焦在家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)，將更加聚焦在上市公司、樂視致新、樂視影業(yè)和樂視云等業(yè)務(wù)。
9月12日，樂視網(wǎng)CEO梁軍表示：“新樂視將走出困境，接下來的10月、11月、12月大家會看到新樂視更多改變、更多的不同。”
樂視致新成立以來一直虧損，樂視網(wǎng)上半年財報也變?yōu)樘潛p，如何盈利？
梁軍對此曾對新京報記者稱，今年虧損的核心原因是，“我們必須要為整個風(fēng)波、負面買單，我們的用戶、消費者、渠道很大程度上在觀望，這個觀望的過程直接產(chǎn)生一個效果，就是我們業(yè)績的下滑。其實我們有心理準備”。2017年樂視網(wǎng)希望做一些調(diào)整，讓團隊、戰(zhàn)略為2018年做準備。品牌的修復(fù)、用戶信心的恢復(fù)、上游供應(yīng)鏈的恢復(fù)，下游渠道的恢復(fù)，周邊輿論對于口碑的恢復(fù)需要一個過程。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂視網(wǎng)擬更名為新樂視：到底“新”在哪？ 樂視更名為新樂視 賈躍亭與供應(yīng)商再生分歧 樂視還款協(xié)議不涉及現(xiàn)金 樂視金融：亮相之初野心不小 生不逢時壯志難酬 樂視金融作價30億裝入樂視網(wǎng) 未來定位成生存關(guān)鍵 搜索更多: 樂視 |
