9月24日晚間,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),公司擬購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視投資100%股權(quán)(不包含樂(lè)視投資旗下非金融類(lèi)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)),基于前期外部機(jī)構(gòu)對(duì)樂(lè)視金融的市場(chǎng)估值,本次出讓樂(lè)視投資股權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款預(yù)計(jì)不超過(guò)30億元。
這對(duì)于負(fù)面消息纏身的樂(lè)視金融來(lái)說(shuō),應(yīng)該算是個(gè)好消息。只是,30億元的交易價(jià)格令不少市場(chǎng)人士產(chǎn)生質(zhì)疑。同時(shí),對(duì)樂(lè)視金融未來(lái)前景仍存在一定擔(dān)憂。
30億交易價(jià)被質(zhì)疑高估
今年以來(lái),樂(lè)視投資的股東結(jié)構(gòu)發(fā)生多次變更。
工商信息顯示,5月11日,樂(lè)視投資的股東由樂(lè)視控股變更為賈躍芳和吳孟。
8月7日,由賈躍芳和吳孟變更為樂(lè)帕營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)(北京)有限公司(下稱(chēng)“樂(lè)帕營(yíng)銷(xiāo)”)。
8月25日,由樂(lè)帕營(yíng)銷(xiāo)再度變更為樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司(下稱(chēng)“樂(lè)視致新”)。
而樂(lè)視網(wǎng)是持有樂(lè)視致新40.31%股權(quán)的第一大股東。由此,樂(lè)視投資歸入樂(lè)視網(wǎng)麾下,樂(lè)視金融成為樂(lè)視上市體系的一部分。
然而,30億元的交易價(jià)格引來(lái)側(cè)目,市場(chǎng)普遍認(rèn)為估值過(guò)高。如今,樂(lè)視投資旗下的金融資產(chǎn)真的值30億元嗎?
據(jù)了解,樂(lè)視投資在2012年成立時(shí)的注冊(cè)資本是1000萬(wàn)元,后增至3000萬(wàn)元,到2015年進(jìn)一步增至5億元。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,“不能以注冊(cè)資本來(lái)簡(jiǎn)單衡量一家公司的市場(chǎng)估值。樂(lè)視投資自成立以來(lái),幾次股權(quán)變更都是在賈氏家族企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,并未對(duì)外進(jìn)行過(guò)融資,因此一時(shí)間難以估算這部分資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。”
不過(guò),該人士也指出,近兩年來(lái),樂(lè)視投資旗下的金融資產(chǎn)在業(yè)務(wù)上鮮有突破和發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也不強(qiáng),因此30億元價(jià)格難免讓人認(rèn)為虛高。
未來(lái)前景還看如何被定位
對(duì)于發(fā)起此次收購(gòu)的原因,樂(lè)視網(wǎng)在公告中也說(shuō)得很清楚:收購(gòu)樂(lè)視金融符合公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,同時(shí),在將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市體系的同時(shí),可通過(guò)“以資抵債”的方式有效解決上市公司與關(guān)聯(lián)方之間應(yīng)收賬款問(wèn)題。
其實(shí),樂(lè)視網(wǎng)在今年的半年報(bào)中就曾明確指出,上市公司與關(guān)聯(lián)方之間積極尋求應(yīng)收賬款問(wèn)題的解決方式,不排除將關(guān)聯(lián)方優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入上市公司以其作價(jià)抵債。目前上市公司正在與相關(guān)方商議受讓樂(lè)視投資管理(北京)有限公司100%股權(quán)事宜。此事項(xiàng)相關(guān)的審計(jì)評(píng)估工作正在積極推進(jìn)中。
“樂(lè)視金融并入樂(lè)視上市體系并不令人意外。”上述業(yè)內(nèi)人士指出,且不論樂(lè)視金融目前的資產(chǎn)質(zhì)量如何,在如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛大力布局金融的大環(huán)境下,樂(lè)視放棄金融板塊的可能性顯然不大,尤其是在已持有多張金融牌照的情況下。
在該人士看來(lái),如今任何一家朝著集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的公司都在積極布局金融,就是想形成自我體系的閉環(huán),不想因金融而受制于人。
作為曾經(jīng)的樂(lè)視生態(tài)的“第七子”,樂(lè)視金融被重視的程度不言而喻。然而,在孫宏斌入主后的“新樂(lè)視”并未將樂(lè)視金融納入其中。因此,即使樂(lè)視金融被并入樂(lè)視上市體系,還是不免讓人憂心其未來(lái)。
“目前來(lái)看,樂(lè)視金融業(yè)務(wù)的進(jìn)展一直比較緩慢,比如在支付牌照、銀行牌照布局等方面停滯不前。”該業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào),如果樂(lè)視想要在金融領(lǐng)域占一席之地,那么前期少不了大規(guī)模的資金投入,而這對(duì)如今的樂(lè)視是一大挑戰(zhàn)。關(guān)鍵還是要看樂(lè)視當(dāng)家人如何定位樂(lè)視金融。
另外,近來(lái)樂(lè)視金融高層的人事變動(dòng)給樂(lè)視金融帶來(lái)的負(fù)面影響,也是樂(lè)視方面需要盡快解決的問(wèn)題。
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