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佳兆業(yè)多元化誘因背后 看好千億軍團(tuán)的好時(shí)機(jī)?

  佳兆業(yè)定位為城市運(yùn)營(yíng)者,以后會(huì)走輕資產(chǎn)的模式。而開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)包括做零售離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)支撐,此次收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有一定的協(xié)同作用,也為公司提供了又一個(gè)融資平臺(tái)

  恢復(fù)元?dú)獾募颜讟I(yè)(01638.HK)又開(kāi)始買買買的舉動(dòng)。

  近日,創(chuàng)業(yè)板公司明家聯(lián)合(300242.SZ)發(fā)布公告,公司原控股股東、實(shí)際控制人周建林將手中明家聯(lián)合股份1.35億股(占總股本的21.25%),擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式將全部股份轉(zhuǎn)讓給佳速網(wǎng)絡(luò)。交割過(guò)后,明家聯(lián)合控股股東將變更為佳速網(wǎng)絡(luò),實(shí)際控制人將變更為郭英成和郭英智。

  眾所周知,郭英成、郭英智正是地產(chǎn)公司佳兆業(yè)的董事局主席和副主席,因此,上述交易實(shí)際上是佳兆業(yè)收購(gòu)了一家創(chuàng)業(yè)板公司。

  收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)源于佳兆業(yè)多元化意圖。收購(gòu)明家聯(lián)合是佳兆業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化的途徑之一。

  佳兆業(yè)公關(guān)部人士告訴《投資者報(bào)》記者:“收購(gòu)明家聯(lián)合,佳兆業(yè)擁有了以移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷為主業(yè)的境內(nèi)上市公司平臺(tái),有利于公司充分利用國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)拓寬投融資渠道,橫向整合社區(qū)O2O、商業(yè)O2O、文體O2O等產(chǎn)業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與原有產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。對(duì)公司多元化發(fā)展,向新型房地產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型有較大的作用。”

  多元化發(fā)展戰(zhàn)略

  今年1月30日,郭英成在參加佳兆業(yè)年度活動(dòng)時(shí),也確定集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略要“強(qiáng)地產(chǎn)、多元化、新事業(yè);輕資產(chǎn)、重利潤(rùn)、控風(fēng)險(xiǎn)”。

  此次收購(gòu)對(duì)象明家聯(lián)合,于2011年7月在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,原有業(yè)務(wù)為電涌保護(hù),去年年初完成原有業(yè)務(wù)的剝離,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。該公司2017年半年度報(bào)告顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為12.99億元,較上年同期減少0.12%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為1.05億元,較上年同期減少6.91%。

  佳兆業(yè)方面向記者表示,本次收購(gòu)是佳兆業(yè)實(shí)施多元化轉(zhuǎn)型的重要一步,收購(gòu)?fù)瓿珊,公司將全力支持明家?lián)合在移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)做大做強(qiáng),公司將通過(guò)多項(xiàng)舉措將明家聯(lián)合打造成為國(guó)內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上市公司;中長(zhǎng)期目標(biāo)將推動(dòng)目標(biāo)公司成為服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)能力由移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域拓展至互聯(lián)網(wǎng)IT支持與大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  此外,收購(gòu)還將提升佳兆業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,有助于佳兆業(yè)重塑業(yè)務(wù)體系,建立新興業(yè)務(wù)生態(tài),提升多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率,有效實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在地產(chǎn)、旅游、酒店、房屋與寫(xiě)字樓租賃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同,提升整體效益。

  另外,從資本層面來(lái)看,佳兆業(yè)方面認(rèn)為,此次收購(gòu)不僅有利于公司多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展,更會(huì)拓寬公司的融資渠道。收購(gòu)?fù)瓿珊螅瘓F(tuán)將擁有香港地區(qū)和內(nèi)地股市兩個(gè)上市平臺(tái),分別能夠取得境外和境內(nèi)的資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì),拓寬融資渠道。

  知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)此點(diǎn)評(píng)稱,佳兆業(yè)定位為城市運(yùn)營(yíng)者,以后會(huì)走輕資產(chǎn)的模式。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)包括做零售,是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)支撐的,收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的直接和間接作用還是很大的。

  新型房地產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)商

  2013年的樓市寒冬,佳兆業(yè)卻大規(guī)模突擊,年報(bào)顯示,2013年佳兆業(yè)投入141億元,在全國(guó)購(gòu)入32宗土地。這一購(gòu)地投資額是佳兆業(yè)成立以來(lái)投入最高的一年。

  這使佳兆業(yè)經(jīng)歷了一系列的危機(jī),2014年,佳兆業(yè)年報(bào)無(wú)法披露,在經(jīng)歷了鎖房風(fēng)波、人事危機(jī)、資產(chǎn)凍結(jié)、境內(nèi)外債務(wù)重組等一系列危機(jī)后,佳兆業(yè)幾乎被逼到破產(chǎn)邊緣。

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