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海底撈公關(guān)獲得一片叫好 才是最大的悲哀

  其一,基于海底撈的服務(wù)與信披,消費(fèi)者認(rèn)為它值得信任。這說(shuō)明在其他餐飲企業(yè)中,這兩點(diǎn)都是奢侈品。

  眾所周知,作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,餐飲業(yè)的重頭戲是服務(wù)?稍谖覈(guó),服務(wù)差已廣為詬病。從店員服務(wù)態(tài)度不佳、上班看報(bào)紙、玩手機(jī)到“包間最低消費(fèi)”、受到不合理待遇,再到欺客宰客現(xiàn)象,就餐這件愉快的事常變?yōu)樵愀獾慕?jīng)歷。

  去年,新浪上海做的一項(xiàng)調(diào)查顯示,近9成以上網(wǎng)友認(rèn)為老字號(hào)餐飲存在問(wèn)題,而主要的問(wèn)題是服務(wù)態(tài)度普遍較差。

  這一現(xiàn)象背后,是參差不齊的員工素質(zhì)與睜一只眼閉一只眼的管理培訓(xùn),更是尚未建立起來(lái)的品牌文化。

  如此大環(huán)境下,海底撈瞅準(zhǔn)“服務(wù)”這一點(diǎn),試圖依靠“變態(tài)”服務(wù)拴住消費(fèi)者,在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。

  另一方面,在信息公開(kāi)方面,海底撈只是做了應(yīng)該做的事,可這些事它的同行卻從未做過(guò)。

  定期發(fā)布對(duì)食品安全檢查的處理公告,認(rèn)真維護(hù)官網(wǎng)網(wǎng)站各個(gè)欄目只是其一。更重要的是,多數(shù)餐飲企業(yè)在出問(wèn)題后,都不會(huì)站出來(lái)承認(rèn)“情況屬實(shí)”。

  面對(duì)投訴,這些餐飲企業(yè)或死不認(rèn)賬,或試圖搪塞掩飾甚至直指顧客造謠。

  據(jù)澎湃新聞報(bào)道:

  去年5月,上海市民李先生和同事在黃陂北路一家知名連鎖西式餐廳吃飯時(shí),一只活老鼠“從天而降”掉落到餐盤中,事后商家處理事情態(tài)度消極。服務(wù)員告知李先生一行人,店長(zhǎng)需要3個(gè)小時(shí)才能趕到,同時(shí)提出私了,并且繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

  能做到這樣淡定收?qǐng)龅?ldquo;底氣”不知從何而來(lái)?

  其二,回到食品衛(wèi)生安全本身。

  作為深受歡迎的龍頭企業(yè),海底撈的衛(wèi)生條件都如此堪憂,讓人不得不懷疑全國(guó)餐飲業(yè)的整體情況。

  此事一出,有人直接表態(tài)“以后要自己煮飯吃,外面(餐館)的飯不敢吃了。”

  老鼠、油污等令人頭皮發(fā)麻的元素,赫然出現(xiàn)在餐廳后廚,是一件常見(jiàn)的事嗎?答案恐怕是悲觀的。

  2015年,經(jīng)歷兩年陣痛期后,眾多中國(guó)餐飲企業(yè)開(kāi)始推出大舉擴(kuò)張計(jì)劃,甚至計(jì)劃進(jìn)軍海外市場(chǎng)。當(dāng)年,73%的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)新開(kāi)門店,比上年猛升近10個(gè)百分點(diǎn),其中不乏因發(fā)展需要而加快擴(kuò)張步伐的餐館酒樓、火鍋、快餐、團(tuán)膳等企業(yè)。

  當(dāng)然,海底撈也以“變態(tài)”的服務(wù)為特色實(shí)現(xiàn)了“變態(tài)”的擴(kuò)張速度,一位學(xué)者的企業(yè)觀察《海底撈你學(xué)不會(huì)》甚至一度登上了暢銷書(shū)榜單。

  可伴隨擴(kuò)張與日俱增的,是餐飲企業(yè)缺乏資質(zhì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題;是進(jìn)貨渠道混亂甚至用坑渠油、私宰豬等摻假造假的原材料問(wèn)題;是一次性包裝及餐具做二次使用的包裝運(yùn)輸問(wèn)題;是后廚場(chǎng)地衛(wèi)生情況令人擔(dān)憂的生產(chǎn)問(wèn)題;更是監(jiān)管部門力量不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)監(jiān)管真空的監(jiān)管問(wèn)題。

  餐飲業(yè)并非一個(gè)狹窄的行業(yè),它的衛(wèi)生管理涉及諸多政府部門,政出多門容易造成監(jiān)督管理不到位。廚房上,除非發(fā)生較大事故,一般都是責(zé)令整改加之以罰款。對(duì)于連鎖餐飲,這些處罰措施并不能起到震懾作用。

  迅速擴(kuò)張帶來(lái)一系列問(wèn)題,連同跟不上擴(kuò)張速度的監(jiān)管一起,造成現(xiàn)階段餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生不容樂(lè)觀的局面。

  實(shí)際上,在這種氛圍下,消費(fèi)者的忍受度變得極高,以致于將海底撈的迅速回應(yīng)都奉為有擔(dān)當(dāng)企業(yè)的良心舉動(dòng)。前一秒,觸目驚心的后廚場(chǎng)景讓人憤慨,后一秒“還能怎么樣,當(dāng)然是原諒它”的自嘲卻令人心疼。

  誠(chéng)然食品安全衛(wèi)生一直是餐飲業(yè)的痛點(diǎn),但它也是容不得半點(diǎn)含糊的問(wèn)題。海底撈官網(wǎng)食品安全一頁(yè)寫著這么兩段話:

  海底撈可能有兩種死法:一種是管理出問(wèn)題,如果發(fā)生,死亡過(guò)程可能持續(xù)數(shù)月乃至上年;第二種是食品安全出問(wèn)題,一旦發(fā)生,海底撈可能明天就會(huì)關(guān)門,生死攸關(guān)。

  我們明白,抓好食品安全這條路雖然曲折而艱辛,但不會(huì)白走。

  希望它能知錯(cuò)就改,也希望有一天我們能夠安心放心地在外吃每一餐。

  來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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