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跨界求轉(zhuǎn)型
病急亂投醫(yī)
“聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型，讓我越來越看不懂，它似乎脫離了本該專注的道路，投資、直播、娛樂……每個風(fēng)頭正勁的領(lǐng)域它都想有所行動。”一位聚美優(yōu)品的前員工向《國際金融報(bào)》記者坦露了自己的困惑，最后他選擇離開。
和他一樣，霧里看花的人不在少數(shù)。
深知網(wǎng)紅公司局限性的陳歐很早便萌生轉(zhuǎn)型的念頭。聚美優(yōu)品的衰退在某種程度上直接加速了其轉(zhuǎn)型，只是滑坡之快令陳歐始料未及，或許正因此，聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型之路走得倉促而踉蹌。
3年里聚美優(yōu)品進(jìn)行了5次業(yè)務(wù)調(diào)整，其中3次均是跨界進(jìn)入電商以外的領(lǐng)域。
在曹磊看來，盲目進(jìn)入和主營業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域并非明智的選擇。多元轉(zhuǎn)型的理想狀態(tài)是跨界領(lǐng)域與主營業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，且能夠串聯(lián)起有效的閉環(huán)，建立小型生態(tài)圈，從而形成自身的核心競爭力。割裂的狀態(tài)只會導(dǎo)致資金和注意力的分散。
2016年1月的聚美優(yōu)品年會上，陳歐宣布聚美優(yōu)品正式進(jìn)軍影視文化，彼時(shí)自信滿滿的陳歐豪言：“將在三年內(nèi)打造成中國影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司”。
然而，一年半過去了，聚美優(yōu)品影業(yè)參與投拍的電影《溫暖的弦》對外公布的消息少之又少，進(jìn)度僅為敲定了男主角人選。
《國際金融報(bào)》記者據(jù)此向聚美優(yōu)品求證最新進(jìn)展，相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，其所了解的情況也只有這么多。
影視領(lǐng)域的緩慢并未影響陳歐繼續(xù)向外的步伐。2017年4月26日，陳歐宣布將跨界進(jìn)入空氣凈化器市場。
隨著共享經(jīng)濟(jì)的火爆，今年5月，聚美優(yōu)品入局共享充電寶，以3億元現(xiàn)金投資深圳街電科技有限公司，陳歐也擔(dān)任街電科技董事長一職。對于共享充電寶和聚美優(yōu)品的聯(lián)系，陳歐有著自己的考量，他希望通過這種線上與線下的整合，為聚美優(yōu)品帶來新的流量。
李成東直言，聚美優(yōu)品的改革和跨界目前尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。就其現(xiàn)有業(yè)務(wù)而言，未來或許并不樂觀，除非重新聚焦核心業(yè)務(wù)，這意味著某種程度上聚美優(yōu)品需要重新來過，而這其實(shí)是它并不愿意接受的。
談及聚美優(yōu)品的未來，某知名VC合伙人在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，整合是唯一出路，其透露聚美優(yōu)品近期可能會跟某一電商巨頭整合。
《國際金融報(bào)》記者據(jù)此向聚美優(yōu)品求證，相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了八個字的回應(yīng)：“完全沒有，堅(jiān)決否認(rèn)”。（來源：《國際金融報(bào)》） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 三年市值下跌超九成 聚美優(yōu)品越走越岔 唯品會股價(jià)被看空 聚美優(yōu)品估值跌90% 同做特賣，唯品會和聚美優(yōu)品為何市值相差20倍？ 跨境電商迎來大融合 聚美優(yōu)品加快全球布局 天天網(wǎng)聚美優(yōu)品進(jìn)入逆勢期 美妝電商為何開始熄火？ 搜索更多: 聚美優(yōu)品 |
