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渠道短板
據(jù)運營商世界網(wǎng)總編輯康釗透露，夏普手機目前的渠道主要有三類，一個是線上渠道，第二個是運營商渠道，第三是線下渠道。
夏普市場部負責人表示，該公司已與中國移動簽訂了合作協(xié)議，但目前還沒有具體的政策出來。在線下渠道上，夏普手機與迪信通和蜂云啟迪等已達成合作。可直接購買夏普手機的門店數(shù)在短時間內已達近千家，其中夏普專柜也已在逐步鋪設。
與現(xiàn)在市場上的主流手機廠商相比，夏普手機的渠道建設還遠遠不夠，該品牌并沒有形成全渠道的布局，不管是在線上、線下還是運營商渠道，夏普手機的鋪貨都比較有限，更重要的是，夏普手機沒有自己的專門銷售渠道。夏普方面在接受北京商報記者采訪時也承認，渠道布局方面還有所欠缺，需要進一步完善，未來夏普將做全渠道手機。
從2015年下半年以來，國內手機市場風向突變，隨著OPPO、vivo等主攻開放渠道的手機廠商崛起，線下渠道和硬件價值被重視起來，各家品牌發(fā)力全渠道成了征戰(zhàn)國內手機市場的新常態(tài)，而曾經(jīng)只是主打線上的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌或轉型或消亡。
對于線下渠道，很多人最深切的感受是隨處可見的OPPO、vivo門店，在城市內幾乎所有商業(yè)區(qū)都會看到藍綠門店的影子，當然除了城市，OPPO、vivo的線下觸角已經(jīng)滲透到三四級甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)等五六級市場。據(jù)來自OPPO的信息透露，其在全國共有24萬家以上的經(jīng)銷商店，據(jù)悉vivo的線下零售店數(shù)量已經(jīng)超過了25萬家，售后服務中心已達430余家，體驗中心超過1000家。
除了這兩個品牌，北京商報記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，主流品牌都在商場中設有自己的專柜，包括蘋果、三星、華為、魅族、努比亞等，在朝陽大悅城，8848、美圖手機等品牌都擁有自己的專柜。
康釗指出，夏普手機剛剛回歸，自然無法與華為等大廠商的渠道能力相比，建設全方面的渠道需要大量的資金投入，并不適合現(xiàn)在的夏普。“小而美就好。”
有了富士康的支撐，夏普也意味著同時兼有先進液晶屏幕的研發(fā)和生產(chǎn)能力，尤其在屏幕這條線上形成了健康有序的閉環(huán)，也符合夏普一貫的“螺旋形發(fā)展”原則。此外，富士康的全力扶持，讓夏普手機在應對屏幕之爭的特殊時刻，能夠同時把握上游器件采購和產(chǎn)能雙重的優(yōu)勢。但富士康在渠道方面卻給不了夏普太多的幫助，所以夏普手機在渠道布局方面還需靠自己的努力。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 海信與夏普北美電視市場之爭：未來誰主沉��？ 黑莓夏普扎堆重返中國市場 消費者還會為情懷買單嗎 夏普手機時隔4年回歸中國 富士康：不會成為滑鐵盧 富士康推夏普手機搶中高端市場 郭臺銘期望值很高 夏普、黑莓、VAIO扎堆回歸 靠情懷難以站穩(wěn)腳跟 搜索更多: 夏普 |
