“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，奮斗01天”、“決戰(zhàn)之前，勝負(fù)已分”，兩個(gè)紅色條幅掛在夏普手機(jī)在北京宣武門(mén)旁莊勝?gòu)V場(chǎng)的辦公室墻上。夏普手機(jī)回歸中國(guó)的第三天，這個(gè)以銷售員工為主的辦公室充滿著緊張氣氛，人們形色匆匆、電話不斷。
8月10日，夏普AQUOSS2在京東上的預(yù)約量達(dá)十幾萬(wàn)臺(tái)，掌舵人羅忠生看到這個(gè)成果稱“不太滿意，還有空間”。
這是時(shí)隔四年，夏普手機(jī)再一次回到中國(guó)。
在中國(guó)兩次折戟
夏普已經(jīng)走過(guò)一百多年歷史，旗下業(yè)務(wù)涉及家電、液晶、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。從2000年夏普發(fā)布全球第一款搭載攝像頭的手機(jī)J-SH04，到第一支百萬(wàn)像素手機(jī)J-SH53，再到2013年推出全球首款全面屏手機(jī)EDGEST-302SH，夏普在手機(jī)領(lǐng)域曾擁有輝煌的創(chuàng)新歷史。但在中國(guó)市場(chǎng)，夏普曾經(jīng)兩次進(jìn)入，又兩次退出。
第一次折戟是2003年，那時(shí)諾基亞、波導(dǎo)、摩托羅拉、阿爾卡特等等品牌如日中天，隨著本土品牌的崛起，夏普成本處于劣勢(shì)，于2005年與京瓷、松下等日系手機(jī)廠商一起退出了中國(guó)市場(chǎng)。
隨后在2008年，夏普再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)夏普手握LCD液晶面板技術(shù)，集中大量資源發(fā)展高品質(zhì)LCD面板。有媒體稱據(jù)夏普前員工透露，夏普對(duì)于別國(guó)市場(chǎng)的調(diào)研，通常是由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)部門(mén)，經(jīng)過(guò)層層傳遞到日本本部進(jìn)行決策，消息傳遞的滯后性和不了解別國(guó)市場(chǎng)的本部人員“坐井觀天”的調(diào)研，讓夏普對(duì)于市場(chǎng)頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤的預(yù)估。
隨著智能時(shí)代席卷而來(lái)，夏普手機(jī)在功能機(jī)時(shí)代的輝煌遭到蘋(píng)果、三星等國(guó)外智能手機(jī)廠商，以及本土新興手機(jī)品牌的強(qiáng)烈沖擊。2012年，夏普手機(jī)裁掉位于無(wú)錫，負(fù)責(zé)手機(jī)研發(fā)的夏普科技中心，完成在華手機(jī)業(yè)務(wù)銷售人員裁員，在2013年再次離開(kāi)中國(guó)。
富士康的野心
2016年，富士康斥資3888億日元收購(gòu)夏普三分之二股份獲得控制權(quán)，夏普已經(jīng)算是國(guó)產(chǎn)品牌。富士康的收購(gòu)夏普的第一財(cái)年，夏普公司的虧損額大約為250億日元，僅是2015財(cái)年虧損額的十分之一。
富士康重振了夏普的電視機(jī)和液晶面板業(yè)務(wù)，夏普手機(jī)也進(jìn)入中國(guó)區(qū)銷售，被認(rèn)為是以代工為形象的富士康拓展自主品牌的重要一步。
這背后折射的是富士康的野心。近幾年隨著原材料成本、人工成本等多種綜合成本的上升，代工依附的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)，OEM利潤(rùn)薄如紙，代工企業(yè)被倒逼著轉(zhuǎn)移出中國(guó)或在海外設(shè)廠。富士康需要更高利率，自主品牌呼之欲出。
在夏普手機(jī)之前，富可視手機(jī)也是富士康自己的品牌，目前這一手機(jī)沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，主打國(guó)際低端機(jī)市場(chǎng)，在印度等國(guó)售賣。
富士康科技集團(tuán)資深副總、富智康集團(tuán)（FIH，2038.HK）執(zhí)行董事、夏普手機(jī)全球CEO羅忠生在接受專訪時(shí)告訴記者，富士康希望今年夏普手機(jī)在全球收入是幾十億元，但總體富士康是以投入為主。
8月8日，夏普在這異常擁擠的一天公布了自己的新手機(jī)，這一天VAIO筆記本電腦、夏普手機(jī)和黑莓手機(jī)集體回歸中國(guó)。
在羅忠生看來(lái)，有資源在激烈競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)市場(chǎng)很重要。他認(rèn)為，富士康有資金有供應(yīng)鏈有工廠，同時(shí)還有誠(chéng)意。2016年，郭臺(tái)銘第一次邀請(qǐng)他負(fù)責(zé)夏普手機(jī)業(yè)務(wù)，羅忠生是拒絕的，思前想后一個(gè)多月，他才答應(yīng)，他看到了富士康做手機(jī)的誠(chéng)意，相信這不會(huì)是一件半途而廢的事情。
關(guān)鍵時(shí)刻
羅忠生經(jīng)歷“中華酷聯(lián)”鼎盛時(shí)期，被認(rèn)為兼具技術(shù)和市場(chǎng)基因，他曾任中興通訊副總裁、酷派副總裁（海外CEO），親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)了中興TD-SCDMA的技術(shù)研發(fā)以及酷派全球市場(chǎng)的業(yè)務(wù)構(gòu)建。
6年中學(xué)物理老師以及4年大學(xué)電子工程系老師讓羅忠生的氣質(zhì)并沒(méi)有太多商人的氣息，他在發(fā)布會(huì)時(shí)總是穿著紅色襯衫或T恤。業(yè)內(nèi)和公司人士都稱他為“羅博”而不是“羅總”。
羅忠生認(rèn)為夏普手機(jī)是一次創(chuàng)業(yè)，他指了指頭發(fā)，說(shuō)來(lái)最近白了很多，承認(rèn)壓力很大。
羅忠生在上半年曾經(jīng)和媒體打賭稱“到今年12月底之前，在座各位的手機(jī)都要換掉”。8月8日發(fā)布的夏普AQUOSS2是賭約的正式開(kāi)始。
夏普AQUOSS2是一款全面屏手機(jī)，采用異形切割技術(shù)，嵌入式攝像頭、定制傳感器、隱藏式聽(tīng)筒。這不是國(guó)內(nèi)第一款全面屏手機(jī)，去年10月小米發(fā)布了MIX，攝像頭在下方不符合拍照習(xí)慣、屏內(nèi)發(fā)聲通話質(zhì)量較差等問(wèn)題，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱這部手機(jī)出貨量很小。這也不是夏普第一款全面屏手機(jī)，之前夏普在日本已經(jīng)發(fā)布了28款全面屏手機(jī)。羅忠生稱AQU-OSS2相比前28款手機(jī)屏幕有著全新的升級(jí)，上述市場(chǎng)分析人士稱，夏普之前的手機(jī)只能叫窄邊，還不是真正的全面屏。
手機(jī)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，今年市場(chǎng)上在手機(jī)屏幕、主板和攝像頭三大組成部分并無(wú)太多創(chuàng)新，全面屏被認(rèn)為是下半年可突破的風(fēng)口，夏普選擇了一個(gè)或許可以彎道超車的時(shí)間點(diǎn)。
已經(jīng)上市的小米MIX屏占比高達(dá)91%、三星S883%、而新i-Phone也已確定全面屏，下年集中發(fā)布的三星 Note8、vivox11、小米note3、谷歌Pixel2等皆為全面屏手機(jī)，此外，華為、金立、努比亞、等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也相繼宣稱將推出全面屏手機(jī)，市場(chǎng)人士分析今年12月全面屏手機(jī)將全面爆發(fā)。
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