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與此同時(shí)，易果也將更加全方位地獲得來(lái)自阿里的支持。比如在支付和數(shù)據(jù)處理方面，螞蟻金服和阿里云將有更多資源給到易果。消息人士透露，未來(lái)易果和安鮮達(dá)的生鮮能力將逐漸融入阿里正在搭建的兩張網(wǎng)——全球和農(nóng)村，在阿里的這兩張網(wǎng)里，所有的旗艦店、合作伙伴、貓超都能分享到易果提供的生鮮能力。今年7月，易果通過(guò)貓超生鮮區(qū)一天之內(nèi)賣掉了12萬(wàn)份西域蜜柚以及數(shù)量相當(dāng)可觀的三門峽特色農(nóng)產(chǎn)品，這正是易果與阿里村淘項(xiàng)目對(duì)接的結(jié)果。阿里村淘在全國(guó)2000多個(gè)行政縣設(shè)有網(wǎng)點(diǎn)，這些網(wǎng)點(diǎn)如同易果的味覺(jué)神經(jīng)末梢，幫助易果發(fā)現(xiàn)各地的生鮮美味。而在“全球”這張網(wǎng)絡(luò)里，易果和阿里也正就部分生鮮商品的海外直采和聯(lián)采展開(kāi)商討。
隨著隨著此輪融資的展開(kāi)，易果將更加深度的融入阿里生態(tài)。隨著隨著此輪融資的展開(kāi)，易果將更加深度的融入阿里生態(tài)。隨著隨著此輪融資的展開(kāi)，易果將更加深度的融入阿里生態(tài)。隨著隨著此輪融資的展開(kāi)，易果將更加深度的融入阿里生態(tài)。
垂直生鮮電商入場(chǎng)券或已派發(fā)完畢
生鮮市場(chǎng)雖然被各方看好，但是最近幾年，生鮮業(yè)的好消息卻并不多，人們聽(tīng)到更多的是各種生鮮企業(yè)倒閉、關(guān)張的信息。愛(ài)鮮峰、許鮮、美味七七，甚至天天果園都遇到了不小的困境。
易果集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO張曄在多個(gè)場(chǎng)合里提到，生鮮業(yè)是個(gè)很特殊的行業(yè)。生鮮上游的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，離消費(fèi)者預(yù)期還有很大距離；冷鏈配送也依然是行業(yè)短板。這兩大方面仍然是易果未來(lái)需要努力的方向。阿里對(duì)易果持續(xù)的注資，為易果提供了強(qiáng)大的助推力。
并非所有生鮮企業(yè)都如此幸運(yùn)。張曄認(rèn)為，當(dāng)前生鮮業(yè)的門檻已經(jīng)很高，船票基本已經(jīng)派發(fā)完畢，垂直生鮮電商和新入者機(jī)會(huì)已不大，自建供應(yīng)鏈和物流體系的可行性渺茫。
當(dāng)前電商兩巨頭阿里和京東對(duì)生鮮業(yè)務(wù)都全力以赴�？梢灶A(yù)見(jiàn)，阿里和京東也將是中國(guó)生鮮電商的最大兩個(gè)玩家。而易果作為阿里生鮮業(yè)務(wù)的背后運(yùn)營(yíng)者，將逐漸走向臺(tái)前，以阿里之名加入戰(zhàn)局。
文/ 新浪財(cái)經(jīng) 《商學(xué)院》鄭曉芳 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 天貓3億投資易果 不涉及內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整 阿里3億美元再投易果生鮮 線上超市大戰(zhàn)升級(jí) 易果開(kāi)售自有品牌產(chǎn)品 生鮮平臺(tái)打起品類攻堅(jiān)戰(zhàn) 與易果生鮮系出阿里“同門”的盒馬鮮生要怎么走？ 時(shí)隔14年美國(guó)牛肉入滬 易果生鮮拿下首發(fā) 搜索更多: 易果 |
