6月30日下午14時(shí)30分，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司（000002.SZ，02202.HK）股東大會(huì)舉行。萬(wàn)科董事會(huì)主席王石主持股東大會(huì)。這是王石最后一次在公眾場(chǎng)合用這個(gè)身份。

　　在會(huì)議上，王石最后一次作為萬(wàn)科董事會(huì)主席做了最后的發(fā)言，“你們是不是發(fā)信啊我比郁亮平靜？”

　　以下為王石發(fā)言的主要內(nèi)容：

　　離開(kāi)萬(wàn)科是我一個(gè)半月前做出的決定，離開(kāi)萬(wàn)科我做了充分的準(zhǔn)備。正因?yàn)槲易隽顺浞值臏?zhǔn)備，不是定哪個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題。我這個(gè)人有點(diǎn)自信，在沒(méi)有決定前我沒(méi)有考慮后路。一旦決定的時(shí)候有兩三天的糾結(jié)，但糾結(jié)過(guò)后一切照舊。

　　我創(chuàng)立萬(wàn)科至今一直堅(jiān)持的話有一句是：人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚。

　　實(shí)際上萬(wàn)科一直秉承著對(duì)人的尊重。在之后萬(wàn)科每年都有一個(gè)口號(hào)，每年的口號(hào)可能記得不是很清楚，但有一句我記得很清楚：讓建筑贊美生命。我們不能停留在建筑本身，建筑是讓人感到愉悅的，更多是一種生活方式。

　　我辭去萬(wàn)科CEO的時(shí)候，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我給萬(wàn)科帶來(lái)了什么？我說(shuō)我給萬(wàn)科選擇了這個(gè)行業(yè)。我們建立了一個(gè)制度，這個(gè)制度簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是我們的規(guī)范、透明、團(tuán)隊(duì)。我們來(lái)做的是建立規(guī)范的團(tuán)隊(duì)，我們一直樹(shù)立行業(yè)的品牌，建立了一個(gè)制度。萬(wàn)科沒(méi)我在的話，會(huì)發(fā)展得更好。我很欣慰，我看到了。

　　可以說(shuō)我一直在等著這一天，但這一天是什么時(shí)候？當(dāng)真正確定時(shí)我是喜悅的心情，我說(shuō)過(guò)我成功的時(shí)候就是萬(wàn)科不再需要王石的時(shí)候，但不是說(shuō)我對(duì)萬(wàn)科沒(méi)有感情了。

　　香港回歸的時(shí)候，我記得那是一個(gè)雷陣雨天，20年后，今天是一個(gè)艷陽(yáng)天，萬(wàn)科召開(kāi)了股東大會(huì)。昨天，萬(wàn)科廣州完成了一個(gè)收購(gòu)的，551億的一個(gè)收購(gòu)，我看到后不有自主的在微信上回了兩個(gè)字“精彩”。

　　我跟郁亮說(shuō)，這怎么像我要離開(kāi)萬(wàn)科的大禮包啊

　　我想說(shuō)的是，我們一定不忘初心，不忘我們的目標(biāo)。郁亮提到，我們過(guò)去受到挑戰(zhàn)、影響，我覺(jué)得過(guò)去的2年對(duì)萬(wàn)科的文化和團(tuán)隊(duì)是非常好的歷練，如果沒(méi)有它，就不會(huì)有今天的結(jié)果。

　　無(wú)論如何，我們提供好房子，好服務(wù)，好社區(qū)。規(guī)模是結(jié)果，我們不要太在乎第一。我們卓越，我們精彩。我相信20年快30年的耐心，萬(wàn)科真正黃金穩(wěn)定的發(fā)展才是開(kāi)始。

　　有人反復(fù)提問(wèn)萬(wàn)億市值是什么意思，我告訴你，作為上市公司在公開(kāi)的場(chǎng)合要報(bào)數(shù)字要先報(bào)證交所的。你們要有信心。

　　我們往往都高估現(xiàn)在的能力，而低估了未來(lái)的場(chǎng)景。應(yīng)該對(duì)萬(wàn)科、深圳、中國(guó)的轉(zhuǎn)型，對(duì)未來(lái)怎么高估怎么高估都不為過(guò)。（來(lái)源：澎湃新聞網(wǎng)）

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