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美特斯邦威混亂轉(zhuǎn)型圈粉失敗 凈利潤跌幅近50%
短暫盈利又陷虧損,美特斯邦威做錯了什么?

  冠名奇葩說 圈粉失敗

  為了抓住90后的心,美邦服飾拼了。

  2016年,美邦旗下APP“有范”耗費巨資冠名《奇葩說》第三季。這讓美邦成為《奇葩說》冠名三連冠。美邦服飾希望通過《奇葩說》圈粉90后,甚至00后這一群體。

  此舉一方面被認為是美邦服飾互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的集中體現(xiàn),另一方面也被認為是對美邦總裁周成建的“鏡像式”營銷理念的實踐。

  在美邦服飾看來,《奇葩說》的收看群體與自己的群高度重合。從這個意義上來講,《奇葩說》的點擊量越高,美邦服飾的品牌與理念就能夠被更多的人接受和了解,從而被更多的目標(biāo)群體所選擇。

  美邦服飾CMO周龍曾經(jīng)在接受媒體采訪時表示,《奇葩說》節(jié)目風(fēng)格讓他印象深刻,節(jié)目散發(fā)出的年輕氣息尤其吸引人,美邦服飾的冠名能很好的讓品牌內(nèi)容成功融入節(jié)目,讓消費者感受和了解到美邦服飾的清晰定位。

  從點擊量來看,《奇葩說》似乎能夠滿足美邦服飾的冠名目的。但兩季《奇葩說》過10億的點擊量卻并沒有給“有范”APP帶來預(yù)想的推廣結(jié)果。這一次,美邦沒能引領(lǐng)潮流。

  事實證明,品牌的認知度是要排在產(chǎn)品價位、流行度、舒適度以及消費者自身的品味契合之后的。

  在記者采訪中的美邦用戶發(fā)現(xiàn),更多的消費者在吐槽產(chǎn)品是否物有所值。

  從冠名《奇葩說》可以看出,美邦服飾還停留在“代言人”成就銷量,品牌知名度就是認知度的觀念中,對于產(chǎn)品的時尚感和潮流感并沒有相應(yīng)的把握。

  這一點,從《奇葩說》中可以體現(xiàn),美邦為了配合《奇葩說》,專門定制了“奇葩服”,清一色黑底白字的T恤,這對于消費觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變,對時尚認知度有了新的理解的90后伸直95后來講,已經(jīng)沒有了吸引力。

  分析人士認為,自身轉(zhuǎn)型緩慢不抓消費者痛點,新推的品牌影響力提升太慢成為美邦的瓶頸。

  文/王倩 來源:新浪財經(jīng) 《商學(xué)院》

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