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內生外生力量對抗
“未來10年服務20億用戶，其中60%來自海外。支付寶要把中國人的生活方式帶往全球。”玄德表示。
在跨境游業(yè)務拓展方面，支付寶將在26個國家推行掃碼支付、23個國家開展支付寶退稅，70個國家推出類似UBER／GRAB支付；在全球收全球付方面，將打通1200個國家地區(qū)的資金渠道，打通18種貨幣的結算方式。
印度版的“支付寶”——Paytm是螞蟻國際實踐的成功案例。2015年，螞蟻金服和阿里巴巴對Paytm進行了兩輪投資。
除了資金，螞蟻金服的投資還為Paytm帶去技術輸入。短短兩年，Paytm用戶數從不到3000萬升至2.2億，躍升為全球第三大電子錢包，成為印度第一大互聯網公司。
螞蟻金服投資印度Paytm的模式，同樣也正在東南亞國家復制。2016年11月，螞蟻金服與泰國支付企業(yè)AscendMoney簽訂戰(zhàn)略合作協議，將螞蟻的普惠金融模式復制到泰國。2017年2月，螞蟻金服注資菲律賓最大數字金融公司Mynt，目前其用戶已超過300萬。2017年4月12日，螞蟻和印尼Emtek集團宣布成立一家合資公司，開發(fā)移動支付產品。
4月中旬，螞蟻金服以12億美元的總價拿下美國電子支付公司速匯金(MoneyGram)，海外擴張又邁出重要一步。螞蟻金服國際事業(yè)部總裁DougFeagin稱，速匯金將幫助擴大螞蟻金服生態(tài)體系的跨境匯款能力。
“螞蟻金服未來會成為普惠金融和科技的金融平臺。”螞蟻金服上述人士表示，不僅僅是Techfin，不僅僅是海外技術輸出。
上述人士解釋，螞蟻金服期望服務全球的小微企業(yè)，為其提供信貸服務。比如，信托很賺錢，但是螞蟻金服不會直接去做，螞蟻金服也不會直接進入傳統(tǒng)的金融領域，我們更期望與傳統(tǒng)金融機構合作，開發(fā)出新的互聯網金融產品。
他舉例說，比如螞蟻金服和天弘基金合作在2013年推出的余額寶，僅用四年就成為全球最大貨幣基金。如今余額寶托管資金規(guī)模高達1.14萬億元。
此外，其他基金行業(yè)人士向華爾街見聞表示，2年前，并入螞蟻金服的數米基金，銷售額直線上升，已經威脅到曾經的互聯網基金銷售霸主——東方財富旗下的天天基金網。
“我們期望接入所有銀行、保險、基金等，一起開發(fā)更多的金融產品。”上述人士表示。
螞蟻金服的發(fā)展思路與阿里的發(fā)展思路一致：期望成為金融服務領域的基礎設施，成為連接服務的平臺。
反觀騰訊，在金融布局則顯得較為謹慎。其布局可以分為兩部分：一部分是體內生長，以微信支付、QQ錢包、騰訊理財通、騰訊微黃金等產品為主；一部分是體外布局，以微眾銀行等投資項目為代表。
而最近，微信產品不斷升級，將移動互聯網的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致：最新推出了開放移動搜索欄——搜一搜，直接對標百度，同時推出了新聞瀏覽欄——看一看，對標今日頭條，試圖開啟移動互聯網時代新的商業(yè)模式。
財付通在PC時代干不過支付寶，但微信支付在移動時代正在逆襲；螞蟻金服在移動互聯網時代稱霸，在新金融領域還會不會繼續(xù)領先？擁有9.38億月活用戶的微信會玩出什么樣的互聯網金融產品？
時間會證明一切。（來源：華爾街見聞 文/朱瓊華） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 螞蟻金服玩生態(tài)、真融寶做智投 互聯網金融未來路在何方？ 螞蟻金服開放花唄分期 幫商戶提升客單價41％ 螞蟻的雄心：螞蟻金服海外擴張之路 余額寶疑似限制規(guī)模 螞蟻金服尋求替代產品 螞蟻金服海外投資大躍進：為阿里出海做鋪墊 搜索更多: 螞蟻金服 |
