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因“我為自己代言”而火
在旁人看來，陳歐無疑是一名營銷好手，最典型的案例莫過于2012年，由陳歐親自上陣，為公司拍攝的“我為自己代言”系列廣告，廣告一出，社交媒體上“陳歐體”模仿秀層出不窮，陳歐真正“火了”。
但“我為自己代言”或許也是出于省錢的無奈，當時，不少電商平臺動輒投入千萬元、上億元打廣告，聚美優(yōu)品雖然融資上千萬美元，但陳歐花錢稱得上“摳門”。為了不花費巨額廣告費，陳歐經(jīng)常上電視節(jié)目“刷臉”，比如《非你莫屬》、《超級女聲》、《天天向上》等節(jié)目，陳歐都當過嘉賓或評委。
2012年，為了進一步擴大影響力，同時出于省錢的角度，陳歐決定自帶干糧，給聚美優(yōu)品做廣告，勵志的廣告詞加上陳歐爽朗大方的個人形象，“我為自己代言”系列廣告非常火爆，聚美優(yōu)品也為公眾所熟知，銷售規(guī)模迅速超過了當時的對手樂蜂網(wǎng)。
直至今日，在新浪微博上擁有4569萬粉絲的陳歐仍經(jīng)常通過微博、直播等方式，毫不吝嗇地宣傳自身形象，聚美優(yōu)品、宣傳平臺上的特價產(chǎn)品，搞抽獎活動等，近期，還經(jīng)常通過微博宣傳新投資的街電科技。
斥資3億進軍共享充電寶
近期，聚美優(yōu)品以3億元現(xiàn)金投資了街電科技，投資完成后，聚美優(yōu)品將持有街電科技60%股份，陳歐也將擔任街電科技的董事長。據(jù)了解，街電科技的主營業(yè)務(wù)正是 “Anker街電”城市移動電源租借服務(wù)。
陳歐表示，之所以選擇街電科技，看重其百億級的市場規(guī)模、“街電”的硬件積累及規(guī)模、原有股東海翼、欣旺達等的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢等。至于為何投資共享充電寶，陳歐曾對媒體表示，充電寶是高頻剛需，能夠真正解決老百姓生活中的便利。
然而，項目還是引來了無數(shù)質(zhì)疑，王思聰更是直接在社交網(wǎng)絡(luò)上表示，并不看好共享充電寶項目，針對王思聰?shù)难哉�，陳歐在微博上回復(fù)稱：“謝謝思聰監(jiān)督，不是每個項目都能做成，本來創(chuàng)業(yè)成功就是小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
投資上億元，只為“做公益”？顯然不太可能，那么共享充電寶的發(fā)展情況到底如何？陳歐為何愿意往里砸錢？
據(jù)艾媒咨詢近期發(fā)布的《2017Q1中國共享充電寶市場研究報告》顯示，2016年中國共享充電寶用戶規(guī)模為0.32億人，但隨著資本的入局，預(yù)計2017年將達到1億人次以上。
共享充電寶是否成為共享單車后的又一共享領(lǐng)域的資本風口？答案充滿未知，但我們看到的是千萬資本蜂擁而至。數(shù)據(jù)顯示，2017年以來，共享充電寶領(lǐng)域共獲得了11次融資，總?cè)谫Y金額高達數(shù)億元，其中10起融資發(fā)生在3月末到4月末之間，大部分是天使輪或A輪融資，其中不乏IDG、梅花天使、順為資本等著名投資機構(gòu)的加入，甚至騰訊也加入戰(zhàn)局，投資了小電科技。
而陳歐看重的街電科技，在2016年已完成由IDG、欣旺達領(lǐng)投的A輪融資，目前已覆蓋北上廣深杭等二十余個城市，鋪設(shè)充電寶數(shù)量達20多萬臺，用戶規(guī)模累計超過300萬，處于行業(yè)前列。
目前，共享充電寶可以粗略分為機柜式及桌面式，前者一般需要押金，這些機柜分布于商場、餐廳等場所，用戶下單之后，通過掃描二維碼的方式借走充電寶，用完之后可以在任意機柜位返還，街電科技采取的則是這種模式，半小時內(nèi)充電免費，超時則收取1元/小時費用。后一種模式一般無需押金，充電寶固定在桌面，掃碼即可直接充電，這類模式以小電科技為代表，在咖啡廳、餐廳或商場的固定位置安裝線機一體的共享充電寶，掃碼后就可直接充電。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 聚美優(yōu)品陳歐持股34% 徐小平險峰長青套現(xiàn)離場 聚美優(yōu)品主營業(yè)務(wù)下滑 兩年三次跨界忙轉(zhuǎn)型 聚美優(yōu)品主業(yè)下滑 投共享充電寶成敗幾何？ 投資共享充電寶 聚美優(yōu)品無奈的多元化 繼空氣凈化器后，聚美優(yōu)品又進軍移動充電業(yè)務(wù) 搜索更多: 聚美優(yōu)品 |
