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三只松鼠超級IP是如何打造起來的?

  極致體驗背后的秘密

  1.角色扮演:真正融入服務(wù)情境

  三只松鼠通過將客戶變成“松鼠”,將顧客變成主人,從而實現(xiàn)了極強的場景感和卷入感,為了讓這種服務(wù)更加自然,就要讓客服深深融入松鼠的這種角色。最終,使得客服接受、習慣,喜歡這種角色。

  章燎原認為,為了讓客戶在服務(wù)過程中更加自然、真實,將話術(shù)等“規(guī)定動作”變成“條件反射”。

  如何讓客服深度融入這樣一個角色呢?章燎原想了很多辦法:三只松鼠的員工都以鼠來命名,比如鼠三寶、鼠小瘋、鼠小白等。章燎原則給自己起了名字“松鼠老爹”,以鼠文化管理著旗下上百號小弟。

  像其他具有電商血統(tǒng)的企業(yè)一樣,三只松鼠員工平均年齡很小,甚至在創(chuàng)立之初,平均年齡只有23歲。這些“80后”“90后”具有創(chuàng)新、娛樂精神。

  于是,章燎原,甚至在公司,員工從二樓下一樓,是可以乘坐滑梯的,充分打造了一個“松鼠”的世界。

  2.客服文化:永遠貼近消費者

  自成立之日起,三只松鼠形成了一種客服文化。

  章燎原本人就是公司的第一名客服,后來,他將其積累的經(jīng)驗總結(jié)為一本上萬字的《松鼠服務(wù)秘籍》。推出客服十二招,目的就是教會“做一只討人喜愛的松鼠”,當消費者和客服的關(guān)系演化成主人和寵物之間的親密互動,自然,撒嬌可以促成交易,也可以極大提升客戶滿意度。

  3.重視回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客

  三只松鼠注重為回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客提供不一樣的體驗。一位顧客在三只松鼠一共買了三次產(chǎn)品,包裹外觀都不一樣。這位顧客大為感慨:“三只松鼠簡直是太用心了!”從此成了三只松鼠的鐵桿粉絲。

  4.洞悉心理:客戶想要的是占便宜的感覺

  三只松鼠的章燎原顯然也深刻洞悉客戶的心理,《小松鼠客戶壹拾貳》中第三是告訴小松鼠們注意,當主人們?nèi)フ伊畠r的商品時,實際上這些商品本身并非是主人最高興的,最令主人高興的實際上是占便宜的感覺。因此,在推薦產(chǎn)品的時候必須利用一切理由告訴顧客,此時此刻,你購買這款產(chǎn)品是物超所值的。

  客服在和客戶溝通的時候,很少強調(diào)折扣或者絕對價格的概念,而是更多強調(diào)品牌和品質(zhì),以及相對價格的概念。這就是為了讓客戶有占便宜的感覺,誘發(fā)主人的購買沖動。

  復(fù)制口碑:全方位延伸消費場景

  1.通過打造超級IP復(fù)制口碑

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,超級IP的價值,受到前所未有的重視。三只松鼠不僅僅買產(chǎn)品,也制造內(nèi)容,而內(nèi)容本身也是三只松鼠另一種形式的產(chǎn)品。

  “三只松鼠”這個IP的最大優(yōu)勢,就是它的多樣性,它不僅僅是一個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它可能是一個文化產(chǎn)業(yè),一家動漫企業(yè)。所以三只松鼠本質(zhì)上是在經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營輿論。

  章燎原執(zhí)意將三只松鼠打造成企業(yè)具有生命力,有代表性的一個明星。

  圍繞這個超級IP,三只松鼠在持續(xù)制造內(nèi)容以及開發(fā)周邊,比如三只松鼠在制作一些動漫、動漫劇,與奧非動漫這樣的動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨界的融合,來帶動“三只松鼠”IP的不斷升級。

  值得一提的是,2015年,“雙11”,三只松鼠推出的廣告片找的是好萊塢的后期團隊做的動畫和3D模型。形象本身就很有故事可以講。

  三只松鼠也在侵入動漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游,去籌備一些動漫大電影,對推兒童喜歡的一些動漫書籍、插畫、繪本,后期都會去涉入。

  有人也許會問,動漫不是為了取悅兒童嗎,難道三只松鼠的目標消費群是兒童嗎?這是不是和三只松鼠原有的白領(lǐng)女性消費群體的定位相悖呢?

  其實,小孩能夠影響到父母的決策。在章燎原看來,小孩子就是三只松鼠藍海,可以去拓展的一些消費群。

  章燎原發(fā)現(xiàn),三只松鼠的微信后臺上經(jīng)常會有很多小孩,也許他們拿著父母的手機,會叫“松鼠松鼠你好”,感覺聲音特別萌,我就覺得特別好玩。

  這樣,三只松鼠的我們的主流消費群就不僅僅局限在年輕的女性白領(lǐng)。

  因為三只松鼠這樣的IP,本身有特別的天然的內(nèi)容屬性,所以我們還是想去把這些東西真正地娛樂化,讓它真正能夠去影響這一代人,而不僅僅是賣堅果。

  某種意義上,賣堅果可能是三只松鼠的副業(yè)。

  未來有優(yōu)秀的品牌,必須是有故事的品牌。

  2.不斷拓展消費場景延伸口碑

  為了發(fā)現(xiàn)三只松鼠的消費場景,三只松鼠的團隊在常識性思考,能否針對二次元群體推出一個二次元群體的零食包,在看動漫的時候,應(yīng)該想起的是吃點零食,應(yīng)該想起三只松鼠;比如出游的時候,你要想起三只松鼠,你要帶上三只松鼠一起去旅游,不然路上餓了怎么辦?

  通過消費場景挖掘和設(shè)置,三只松鼠在不斷拓展自身的消費群體。

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