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賈躍亭:樂視最有可能超越蘋果 資金好解決

  “一邊是冰冷的海水,一邊是升騰的火焰。沒有哪家公司有這樣的經(jīng)歷,一次次在冰與火中淬煉……”3個月前,樂視成立12周年之際,公司創(chuàng)始人、董事長賈躍亭給全體員工寫了一封5000字公開信。因為態(tài)度誠懇又帶有反思性質(zhì),它被媒體稱為賈躍亭的“罪己詔”。寫信之前,樂視剛經(jīng)歷了一場驚心動魄的供應鏈欠債危機。信被刷屏之后,樂視又被美國內(nèi)華達州財長稱為“龐氏騙局”,隨后該州州長將財長懟了回去,聲明樂視美國造車伙伴在內(nèi)達華的工廠不存在資金問題,一切安好。這一邊,樂視不斷推出七大生態(tài)系統(tǒng)“化反”(化學反應)、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等新理念,甚至賈躍亭經(jīng)常在公開場合示人的帽衫都被員工戲稱“化反服”;那邊廂,部分媒體和業(yè)內(nèi)人士始終擺出種種證據(jù),堅信“這是一家PPT公司”。

  樂視,這個充滿爭議的中國企業(yè),到底將被巨浪吞沒,還是把海洋煮沸?賈躍亭,這位在煎熬中前行、自愿領取1元年薪的CEO,究竟是沉迷于商業(yè)幻想中的堂·吉訶德,還是眼光過于超前不被世人理解的孤膽英雄?賈躍亭依然選擇“見字如面”的方式接受《環(huán)球時報》記者的專訪,給出他的答案。

  戰(zhàn)機轉(zhuǎn)瞬即逝,只能蒙眼狂奔

  環(huán)球時報:在致全體樂視人的信中,您坦言目前樂視的主要問題是,在資金和資源有限的情況下,一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長,組織能力沒跟上。回過頭看,當初為什么會“蒙眼狂奔”?

  賈躍亭:樂視一直是致力于引領行業(yè)變革和價值創(chuàng)造的企業(yè)。我們做的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式?jīng)]有別人的經(jīng)驗可以借鑒,而我們又處在戰(zhàn)機轉(zhuǎn)瞬即逝的商業(yè)時代,所以看到未來方向,并抓住機會蒙眼狂奔是非常必要的。當然,我們當初也并不認為資金和資源會成為戰(zhàn)略實現(xiàn)的制約因素,只是因為我們的組織能力和資金能力沒有跟上導致,而戰(zhàn)略方向本身是沒有任何問題的。

  環(huán)球時報:您在信中表示,樂視將進入生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段:各子生態(tài)從燒錢擴張轉(zhuǎn)向做深做透市場,超級電視等生態(tài)全面實現(xiàn)盈利。幾年后,子生態(tài)一定能盈利嗎?您的信心來自何處?

  賈躍亭:首先,上市公司樂視網(wǎng)一直是盈利的,樂視網(wǎng)2016年前三季度營收168億元,較去年同期實現(xiàn)翻倍增長,全年有望突破200億元。我們預測利潤將達6.3億到7.7億元之間,比上一年增長10%至35%。其中,會員付費、硬件銷售和廣告業(yè)務繼續(xù)成為三大營收渠道。樂視大屏生態(tài)目前已達千萬級用戶,大屏硬件銷量今年有望再度大幅上漲,帶動更多用戶加入樂視生態(tài)體系。大屏廣告、線上發(fā)行、應用分發(fā)、大屏游戲、大屏購物等已經(jīng)進入高速變現(xiàn)期。未來3年,非硬件大屏生態(tài)運營收入有望累計超200億元。大屏生態(tài)也將實現(xiàn)從扭虧為盈到大幅度盈利。

  樂視非上市體系業(yè)務也將隨著戰(zhàn)略第二階段的到來,告別燒錢擴張,從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向價值挖掘和提升,首先實現(xiàn)正向現(xiàn)金流,保證健康經(jīng)營,未來或早或晚均將實現(xiàn)盈利。汽車生態(tài)還處于投入期,需要進一步融資進行研發(fā)和工廠建設,將來汽車量產(chǎn)上市后必然成為最重要的現(xiàn)金流來源,也終將實現(xiàn)盈利。

  樂視造車終將顛覆汽車業(yè)

  環(huán)球時報:樂視造車爭議很大。與手機、電視不同,汽車屬于技術(shù)密集、資金密集型產(chǎn)業(yè),而這兩方面都是樂視的短板,與樂視主業(yè)關聯(lián)性不強,弄不好會拖累整個樂視生態(tài)的發(fā)展。為什么您一定堅持做汽車?

  賈躍亭:如果站在現(xiàn)在看未來,樂視造車看上去是一場反常識的豪賭;但站在未來看未來,樂視是全世界最適合、也是最有能力做互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車的企業(yè)。我決心進入汽車領域、打造互聯(lián)電動智能共享交通生態(tài),首先是減少霧霾、改變生存環(huán)境的使命感和為人類創(chuàng)造獨一無二的東西的理想追求使然,而汽車產(chǎn)業(yè)的確也到了變革的臨界點,我認為樂視有能力抓住這次機會,就像我們當初顛覆電視行業(yè)一樣。

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賈躍亭的生態(tài)化反模式 才是樂視危機根源?

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