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突圍的無奈
針對賈躍亭的公開反思，網(wǎng)絡(luò)上對樂視的批判很多。但大多數(shù)都沒說到點(diǎn)子上，不具有建設(shè)性，原因在于對樂視缺乏基本的了解，更像是一種基于個(gè)人好惡的評判。就像是某類影評：我還沒看，可以先評嗎？
在我和同事江濤調(diào)研樂視的大半年的過程中，仔細(xì)閱讀了賈躍亭的各類演講、專訪、微博、公眾號，我們發(fā)現(xiàn)，賈躍亭是個(gè)腦子非常清楚的人，對樂視很多常見的批評和意見，他早就想過了。
例如這次樂視的資金鏈困難，非常重要的原因是和汽車有關(guān)。但這種局面和危險(xiǎn)賈躍亭此前是考慮過的。當(dāng)初樂視高層投票表決超級汽車項(xiàng)目時(shí)，十幾個(gè)核心高管在座，“99%的人都投了反對票”，只有賈躍亭和助理兩人贊成。反對原因在于，無論資金還是經(jīng)驗(yàn)，樂視都毫無優(yōu)勢，如果失敗了，超級汽車很有可能拖垮整個(gè)樂視控股甚至上市公司。當(dāng)家人更知柴米貴。那么問題來了，人們對樂視的批評，賈躍亭基本上知曉，但他為何仍要這么做？
賈躍亭2016年12月在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，對樂視戰(zhàn)略路徑的解讀是深刻的，在目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭格局下，想要沖出BAT的封鎖線殊為不易。“我知道樂視承載了很多長期價(jià)值投資者的期待。它從一開始就是一家深深扎根于中國本土市場和本土投資者的企業(yè)。過去這幾年，PC時(shí)代的流量紅利已消耗殆盡，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票亦被BAT瓜分完畢，而享受這場饕餮盛宴的，大多是海外的風(fēng)險(xiǎn)資本和投資人。此后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益走向壟斷。”
賈躍亭表示，在這種環(huán)境下，樂視有兩個(gè)選擇：一是按照安全而傳統(tǒng)的老路走，去做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和硬件巨頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)里的延長線，等待被兼并收購后套現(xiàn)退出；二是掙扎破局而出，探索出一個(gè)全新的道路，成為擁有顛覆和價(jià)值創(chuàng)造力量的全新物種。
2012年時(shí)，按照用戶規(guī)模排名，中國前20大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用BAT只占了7個(gè)，但到2016年，BAT占了17個(gè)。
市場法則冷硬而殘酷。做企業(yè)沒有最好的那條路，只有不得不做出的選擇。
待證明，未證否
對于生態(tài)戰(zhàn)略這樣的新生事物、樂視這樣的新物種，想要刻意否定它是容易的，但我們能否調(diào)整思路，試著做一點(diǎn)證明題？
此前，衡量一家企業(yè)的戰(zhàn)略有效性，幾乎唯一確切的指標(biāo)就是利潤，尤其是可持續(xù)性的盈利能力。但麻煩的是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代破掉了傳統(tǒng)商業(yè)的邏輯假設(shè)，卻還未建立起新的、足夠明確的因果關(guān)系。就像我們可以指責(zé)樂視燒錢，但問題是大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都這個(gè)樣子，甚至離賺錢遙遙無期。我們當(dāng)然也可以說，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不再是盈利，而是影響力、趨勢和未來。但問題是，未來到底有多遠(yuǎn)？還要付出多長的時(shí)間去等待？
到目前為止，樂視的戰(zhàn)略邏輯是否可靠，仍未得到證實(shí)，但也沒被充分證偽，企業(yè)家和投資者還可以活在對未來的構(gòu)想和預(yù)期中，等待時(shí)間揭曉答案。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)業(yè)先行者往往是沒有好果子吃的，先驅(qū)與先烈僅一步之遙。但是不管未來樂視的成敗如何，這份舍我其誰、敢當(dāng)人先的勇氣和膽魄，構(gòu)建生態(tài)的戰(zhàn)略立意，以及這場大級別的產(chǎn)融跋涉，都足夠讓我們給賈躍亭及樂視人一份敬意。
即便有一天樂視倒下，也仍有作為標(biāo)本的研究價(jià)值。而站在時(shí)代轉(zhuǎn)換的路口，面對新的經(jīng)營環(huán)境，我們能否放下既有的思維框架，做進(jìn)一步的思考，建立起新的認(rèn)知，也許就可以找到部分適用當(dāng)下的商業(yè)新規(guī)律。（本文作者系和君管理研究院院長）
來源：二十一世紀(jì)商業(yè)評論 共2頁 上一頁 [1] [2] 樂視網(wǎng)擬10轉(zhuǎn)20并派息分享成長紅利 完成蓄勢行情或迎加速飆升 爭論實(shí)體經(jīng)濟(jì)破局：樂視模式難道是低迷制造業(yè)的新希望？ 一份數(shù)據(jù)泄露樂視人才超強(qiáng)吸附力 公司前景成重要因素 這一次房地產(chǎn)商觸網(wǎng)樂視 你可以看到怎樣的拐點(diǎn)？ 樂視電視部分機(jī)型價(jià)格上調(diào) 價(jià)格優(yōu)勢不再 搜索更多: 樂視 |
