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自曝危機(jī)
樂(lè)視一連串的找錢行動(dòng)，源于賈躍亭的一封內(nèi)部信。
11月6日，賈躍亭首次公開(kāi)坦承樂(lè)視遭遇的資金壓力。他在公開(kāi)信中說(shuō)，開(kāi)始讓他警覺(jué)的是樂(lè)視手機(jī)樂(lè)Pro 3供貨出現(xiàn)問(wèn)題。“近幾個(gè)月以來(lái)，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。”
此時(shí)回頭再看，樂(lè)視體育與國(guó)安2016年7月鬧出的欠費(fèi)傳聞，已經(jīng)顯示出樂(lè)視“錢緊”的跡象。而在這封公開(kāi)信后，樂(lè)視也遭遇了一連串市值縮水、供應(yīng)鏈欠款、平倉(cāng)風(fēng)波等一連串的負(fù)面危機(jī)。
賈躍亭在公開(kāi)信中坦承樂(lè)視融資能力不強(qiáng)。但在賈躍亭向別人講述它復(fù)雜的生態(tài)故事時(shí)，樂(lè)視旗下各業(yè)務(wù)也在市場(chǎng)上獲得了讓其他企業(yè)難以望其項(xiàng)背的巨額融資。
Wind數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視的融資記錄顯示其所有業(yè)務(wù)共計(jì)融資近500億元。
其中，上市公司樂(lè)視網(wǎng)自2010年上市以來(lái)通過(guò)IPO、定增和發(fā)債直接融資92.89億元。賈躍亭家族還頻繁通過(guò)上市公司股權(quán)質(zhì)押進(jìn)行融資，以輸血樂(lè)視旗下各子業(yè)務(wù)。
而在非上市公司部分，《華夏時(shí)報(bào)》記者根據(jù)樂(lè)視此前公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理，樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視汽車、樂(lè)視體育、樂(lè)視手機(jī)等業(yè)務(wù)拿到的融資金額超過(guò)200億元人民幣。而由于有明星等人的參與投資，樂(lè)視推出的每一個(gè)融資業(yè)務(wù)都成為當(dāng)時(shí)的明星項(xiàng)目。
樂(lè)視備受資本青睞并非沒(méi)有原因。截止到現(xiàn)在，賈躍亭已經(jīng)一手將樂(lè)視從一家在行業(yè)內(nèi)并不靠前的視頻網(wǎng)站，打造成擁有內(nèi)容生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、大屏生態(tài)、汽車生態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)七大業(yè)務(wù)的龐大公司。而賈躍亭反復(fù)提及的“生態(tài)化反”已經(jīng)從讓人一臉迷茫變成了人人都要提及的時(shí)髦詞匯。
但在聽(tīng)了太多情懷和故事后，逐漸冷靜的投資者們要看的是實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。賈躍亭對(duì)資金鏈危機(jī)的坦承，以及對(duì)樂(lè)視融資能力不強(qiáng)的定語(yǔ)，無(wú)疑正擊中了投資者心中那根敏感的懷疑神經(jīng)，樂(lè)視融的錢還不夠多么？到底要融多少錢才能讓賈躍亭畫出的美好“大餅”變成現(xiàn)實(shí)？
梁軍在12月20日的活動(dòng)中表示，樂(lè)視現(xiàn)在遇到的資金壓力，主要在于車的大量投入和手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。“賈總在兩周前也提到了，我們會(huì)在3到4個(gè)月之內(nèi)，逐漸讓業(yè)務(wù)恢復(fù)正常，或找到解決的方法。”他說(shuō)。
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