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樂視金融缺失主要金融牌照超車不易 業(yè)內(nèi):時(shí)間窗口已不多

  關(guān)于支付牌照收購進(jìn)展如何,王永利回應(yīng)道,支付是樂視金融的基礎(chǔ),但獲得牌照需要過程。

  除了牌照之困,在一些業(yè)內(nèi)人士看來,樂視金融需要走的路還很遠(yuǎn)。 據(jù)公開資料顯示,如蘇寧金融早已獲得11張牌照;而萬達(dá)金融、恒大金融的布局也早已展開。

  不過,樂視金融卻很有信心。王永利表示,“樂視已經(jīng)形成了多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向開放共享的完整生態(tài)體系。在生態(tài)全球化戰(zhàn)略下,樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將擴(kuò)展至全球”。

  中投顧問金融行業(yè)研究員邊曉瑜直言,“就樂視現(xiàn)有業(yè)務(wù)來看,電視、手機(jī)這些業(yè)務(wù)能給其金融產(chǎn)品帶來的幫助有限。電商與金融關(guān)系密切,但樂視并非 電商出身,樂視商城主要售賣自家產(chǎn)品,難以和阿里、京東、蘇寧競爭,而這三家目前都進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,樂視的優(yōu)勢不及它們。樂視視頻業(yè)務(wù)實(shí)力較強(qiáng),但較難與 金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”。

  “樂視金融雖然已經(jīng)明確架構(gòu),但是定位還不夠清晰,光靠概念不足以支撐未來發(fā)展。更重要的是,各大巨頭都在布局金融,要規(guī)劃如何爭取更多的時(shí)間和資源,要不然容易形成短期行為。”一位電商業(yè)人士直言。

  后來者如何居上

  趕晚集的樂視金融,還能否搶到好菜?對此,薛洪言表示,從目前互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)格局來看,主要的細(xì)分行業(yè)都在加速兩極分化,馬太效應(yīng)凸顯,留給后進(jìn)入者的時(shí)間窗口已經(jīng)不多了。

  易觀智庫高級分析師李子川表示,樂視業(yè)務(wù)線相對豐富,成熟的是視頻影業(yè),近年重點(diǎn)推動(dòng)的是硬件產(chǎn)業(yè),所有業(yè)務(wù)的外延性較為廣泛,為2016年金融業(yè)務(wù)體系的建設(shè)奠定了基礎(chǔ),樂視如果通過小貸做網(wǎng)絡(luò)借貸、通過影視做產(chǎn)品眾籌會(huì)比其他互聯(lián)網(wǎng)公司有更大優(yōu)勢。

  “從生態(tài)視角切入互聯(lián)網(wǎng)金融,樂視會(huì)面臨大多數(shù)機(jī)構(gòu)都會(huì)遇到的問題,快速擴(kuò)張、人員冗余、效率低下。樂視在金融方面如果不追求大而全,采取聚焦策略,與螞蟻金服等巨頭進(jìn)行錯(cuò)位競爭,倒可以期待。”李子川補(bǔ)充道。

  北京商報(bào)記者閆瑾 劉雙霞/文 宋媛媛/制圖

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