這幾天，A股市場上“恒大概念股”的突出表現(xiàn)，吸引不少目光。而在這背后，則是持續(xù)一年有余的“萬科之爭”新變化：正當(dāng)寶能系、華潤和萬科管理層三方博弈“剪不斷，理還亂”之時，橫空又“殺”出個恒大來。

　　中國恒大日前在港交所披露，8月8日至8月15日，公司透過其附屬公司在市場上進(jìn)一步收購共2.36億股萬科A股。截至8月15日，恒大共持有7.53億股萬科A股，占萬科總股本約6.82%，共耗資約145.7億元。恒大已成為萬科的第三大股東。

　　恒大半路入局，從客觀上看，對“萬科之爭”各利益相關(guān)方包括恒大自己，似乎都是皆大歡喜。截至8月16日，萬科A連續(xù)第三個交易日漲停，8月以來萬科A漲幅已達(dá)60%左右。不斷抬升的股價，讓萬科股權(quán)之爭中的各方都獲益頗豐。這當(dāng)中一度最讓人擔(dān)憂的寶能系，7月初因萬科A復(fù)牌后股價連續(xù)下跌，甚至面臨平倉風(fēng)險，但現(xiàn)在卻浮盈300多億元。

　　至于恒大自己，因增持萬科引發(fā)的“恒大概念股”集體飆升，短短3個月，恒大在嘉凱城、萬科A、廊坊發(fā)展上的浮盈已經(jīng)超過130億元。有媒體敏銳地發(fā)現(xiàn)，去年恒大地產(chǎn)賣了一年房子，凈利潤才只有105億元，遠(yuǎn)不及炒股3個月的收益。

　　更重要的是，恒大的介入讓“萬科之爭”有了新的演進(jìn)可能。事實似乎也說明了恒大此舉的實力和雄心，它在舉牌之后持續(xù)買入萬科股票，8月15日甚至是在萬科的歷史高位25.06的價格買入，大有奔著去控股萬科之勢。

　　有評論人士說，恒大介入(與寶能)不一樣，恒大具有經(jīng)營和管理好萬科的能力，因為它本身也是一個房地產(chǎn)的巨頭，具備經(jīng)營的能力，萬科管理團(tuán)隊集體出走，對它沒有影響，如果是寶能來并購，可能(萬科管理團(tuán)隊)一走寶能就束手無策。

　　這種觀點(diǎn)有一定的代表性，它將“萬科之爭”解局者寄托在恒大身上，希望以此來為“萬科之爭”劃上一個圓滿的句號。這種看法雖稍嫌武斷(寶能既然下決心要打贏這場股權(quán)爭奪戰(zhàn)，肯定也是有備而來，不會沒有應(yīng)對之策。對此，寶能系也作過相關(guān)表示)，但在一定程度上揭示了“萬科之爭”朝向更符合社會期待的一種可能性。

　　從更深層次看，恒大在股權(quán)博弈戰(zhàn)中“橫空出世”，也有助于人們透過資本的迷霧，去認(rèn)清市場配置資源的本源屬性。

　　去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”作為重點(diǎn)要抓好的五大任務(wù)之一，并提出鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)順應(yīng)市場規(guī)律調(diào)整營銷策略，適當(dāng)降低商品住房價格，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

　　應(yīng)該看到，當(dāng)前雖然各地房地產(chǎn)市場冷熱不均，但從總體上說，今年以來房地產(chǎn)去庫存工作取得明顯進(jìn)展，一些城市的商品房由去年的積壓嚴(yán)重，重又轉(zhuǎn)為賣方市場。這當(dāng)中，不能不說國家相關(guān)政策起到了關(guān)鍵作用。如今年初，央行再度降準(zhǔn)降首付，進(jìn)一步降低了購房消費(fèi)門檻;財稅政策也作了積極調(diào)整，減稅降費(fèi)促進(jìn)需求釋放，等等。

　　毫不夸張地說，一些地方的房地產(chǎn)市場是因國家政策的雨露而重現(xiàn)活力，一些房地產(chǎn)企業(yè)從中受益不少。君不見，今年以來在一些地方“地王”頻出，如在某大城市，剛以139%的溢價率創(chuàng)下中國土地成交史上最貴地王紀(jì)錄，未來項目售價將超過15萬元/平方米。

　　人們不禁要問，在“地王”頻出的同時，房地產(chǎn)項目的質(zhì)量又提高了多少?相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)水平又進(jìn)步了多少?對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)順應(yīng)市場規(guī)律調(diào)整營銷策略，適當(dāng)降低商品住房價格，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，這一中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神貫徹得如何?

　　在這個背景下來審視當(dāng)前的“萬科之爭”，人們更希望看到博弈的結(jié)局有利于房地產(chǎn)業(yè)的兼并重組，從而提高產(chǎn)業(yè)集中度，為更多人實現(xiàn)安居夢起到資本市場應(yīng)有的作用。

　　恒大入局“萬科之爭”，目前還只是萬科的第三大股東，現(xiàn)在下任何結(jié)論還為時尚早。不過從恒大的履歷來看，它僅用20年便進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列，顯示了其非凡的能力和沖勁。恒大能通過入局“萬科之爭”，來推動萬科這家全球最大房地產(chǎn)公司迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)嗎?恒大能為中國房地產(chǎn)市場的變革帶來資本市場的“正能量”嗎?我們暫且拭目以待。

　�。▉碓矗�浙江日報）

送走萬科又來萬達(dá) 萬字輩的錢咋賺才最好？

傳新世界與中渝加入萬科爭奪戰(zhàn)

萬科的秘密：神秘“萬豐系”隱形運(yùn)作17年

萬科市值逼近3000億的思考：扭曲化增長曲線

恒大舉牌萬科背后的資本邏輯 錢又多又便宜

搜索更多: 萬科