在萬科控制權(quán)爭奪中，一直保持神秘的寶能終于發(fā)難。在6月23日夜間發(fā)布公告明確反對萬科發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案，稱在股東大會表決上將據(jù)此行使股東權(quán)利。隨后，之前已經(jīng)亮劍的華潤跟隨寶能，重申反對重組預(yù)案。

　　在公告中，寶能打破沉默以罕見的嚴(yán)厲語氣指責(zé)萬科董事會未能均衡代表股東利益，獨(dú)立董事喪失獨(dú)立性，未能誠信履職；萬科監(jiān)事會對董事會出現(xiàn)的種種問題未能盡到監(jiān)督及糾正的職責(zé)；萬科己實(shí)質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)，違背公司治理的基本要求，不利于公司長期發(fā)展和維護(hù)股東權(quán)益。

　　在前幾天《萬科控制權(quán)爭奪，螞蟻逼瘋了大象》的文章中，我特別提醒千萬不要小看姚振華這個(gè)人。

　　“究竟他要干什么，他在想什么，他的表情是什么，他要和誰結(jié)盟，誰也看不透，他的沉默，他的四平八穩(wěn)的官方回應(yīng)，隱隱透出真正的殺氣，這顯得王石全部亮出底牌，情緒和焦慮寫在臉上，體現(xiàn)在行動(dòng)上完全不同，這是迄今為止王石遇到的最可怕的對手。”

　　基于此，我認(rèn)為有人分析寶能不會和華潤聯(lián)手反對預(yù)案太小看姚振華了。我在文章中說：“有人分析，寶能這么做，不利于自己退出，復(fù)牌后股價(jià)會暴跌。千萬別低估了姚振華，千萬別這么簡單的想問題。”作為資本大鱷，姚振華出手之狠在這份公告里顯露無疑。

　　華潤在隨后的公告中附和寶能的公告，稱“高度關(guān)注萬科存在的內(nèi)部人控制等公司治理問題。華潤將繼續(xù)致力提升萬科企業(yè)管治水平，維護(hù)全體股東和投資者的權(quán)益。”目前寶能華潤合計(jì)持股超過了33％，兩家聯(lián)手反對，萬科的重組方案提前破產(chǎn)。

　　戲到了這里，該出場的角兒終于都出場了。監(jiān)管方深交所已經(jīng)就重組事項(xiàng)向萬科拋出了“七大問題”，刀刀見血，包括關(guān)聯(lián)獨(dú)董的合法性問題，土地作價(jià)的公允問題，發(fā)行定價(jià)問題。深交所的七個(gè)問題，也是所有投資者和資本市場最為關(guān)注的問題。由內(nèi)部人控制的重組方案，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的追問下，已經(jīng)破綻百出。關(guān)聯(lián)人當(dāng)獨(dú)董，已經(jīng)辭職的獨(dú)董半年之久沒有替換，更是反映出萬科在公司治理層面的殘缺，王石口口聲聲宣揚(yáng)的萬科的公司治理文化，成了紙糊的燈籠。

　　在姚振華的寶能終于亮劍之后，萬科控制權(quán)爭奪基本到了收官階段。如我前面的文章所指出的：

　　“最后大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)事情之所以鬧到這么大的動(dòng)靜，讓中小股東不安，讓大股東震怒，讓野蠻人不開心，也讓獨(dú)立董事左右為難，根子其實(shí)在王石個(gè)人。王石“致命的自負(fù)”導(dǎo)致今天最困難的局面，在王石眼里什么都不是的姚振華這個(gè)螞蟻，終于逼瘋了王石這頭大象，讓其處處被動(dòng)，讓其不斷露出人性中的破綻。”

　　在華潤和寶能終于聯(lián)手之后，控制權(quán)爭奪的結(jié)局基本清楚了：

　　一、王石低頭認(rèn)錯(cuò)，寶能華潤獲得萬科的控制權(quán)，改組董事會，給王石一個(gè)體面的安排。二、王石出局，華潤增持股份，深鐵和萬科合作，寶能安全退出，包括郁亮在內(nèi)的管理層留任，萬科的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)上保留。三、王石退出，華潤和寶能改組董事會，深鐵退出，華潤提新的重組方案，控制權(quán)實(shí)質(zhì)上回歸華潤。

　　記住，一個(gè)人，不管你曾經(jīng)如何，千萬不要看不起任何一個(gè)人，不管他是不是個(gè)賣菜的。（光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì) 馬光遠(yuǎn)）

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