不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里是萬達(dá)布局體育產(chǎn)業(yè)的方式。正當(dāng)國(guó)內(nèi)巨頭們紛紛將資本砸向足球領(lǐng)域時(shí)，萬達(dá)攬下長(zhǎng)達(dá)16年的國(guó)際籃聯(lián)（以下簡(jiǎn)稱“FIBA”）全球獨(dú)家商業(yè)開發(fā)合作權(quán)，將觸角伸向籃球領(lǐng)域。與足球相比，籃球在國(guó)內(nèi)的群眾基礎(chǔ)更好，以2019年男籃世界杯在中國(guó)舉辦為契機(jī)，萬達(dá)希望在自身持續(xù)轉(zhuǎn)型的路上多一條腿走路，不過，對(duì)于商業(yè)價(jià)值開發(fā)周期長(zhǎng)的體育產(chǎn)業(yè)來說，依靠“買買買”的任性能為轉(zhuǎn)型增添多大助力還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　昨日，萬達(dá)集團(tuán)宣布集團(tuán)旗下萬達(dá)體育控股與FIBA成為全球獨(dú)家商業(yè)開發(fā)合作伙伴關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，萬達(dá)成為2016-2033年期間國(guó)際籃聯(lián)主辦的FIBA籃球世界杯及預(yù)選賽、各大洲杯賽及預(yù)選賽、FIBA女子籃球世界杯和世界青年籃球錦標(biāo)賽的全球贊助、特許權(quán)銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷的獨(dú)家商業(yè)伙伴，包括四屆男籃世界杯。內(nèi)容涉及在品牌、營(yíng)銷、賽事接待、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷合作伙伴支持等方面提供綜合性的服務(wù)。同時(shí)，萬達(dá)還獨(dú)家獲得在中國(guó)舉辦3×3職業(yè)籃球聯(lián)賽的權(quán)利，中國(guó)3×3聯(lián)賽冠軍將代表中國(guó)參加世界3×3籃球錦標(biāo)賽。以上兩項(xiàng)賽事萬達(dá)與國(guó)際籃聯(lián)共同擁有賽事IP。

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，與FIBA戰(zhàn)略合作是萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)取得的又一重大進(jìn)展，萬達(dá)將充分發(fā)揮自身影響力和盈方的專業(yè)能力，推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)在全球和中國(guó)達(dá)到新的高度。“萬達(dá)體育將在7月宣布1-2項(xiàng)落戶中國(guó)的重大國(guó)際賽事。同時(shí)，力爭(zhēng)2020年前落戶10項(xiàng)重大國(guó)際賽事，且所有落戶中國(guó)賽事的標(biāo)準(zhǔn)全部為世界級(jí)、惟一性。”

　　作為體育領(lǐng)域里的三大球之一，籃球在我國(guó)有著深厚的群眾基礎(chǔ)。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)籃球人口達(dá)3億，位居世界第一，而2019年FIBA籃球世界杯被確定在中國(guó)北京、上海等8個(gè)城市舉辦，有望讓籃球成為FIBA及其商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的吸金利器。據(jù)悉，舉辦2014年男籃世界杯的西班牙收獲頗豐。FIBA官網(wǎng)顯示，該屆賽事為西班牙貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2.65億歐元，其中，5.5萬外國(guó)球迷帶來8300萬歐元的收入。

　　上述一切預(yù)示著萬達(dá)牽手FIBA將會(huì)迎來巨大商機(jī)。王健林在發(fā)布會(huì)上表示，2019年男籃世界杯是新中國(guó)成立以來第一次，一定把中國(guó)首次男籃世界杯提升到歷史上從來沒有過的高度，“要讓后面接下來辦的國(guó)家沒法辦，讓這項(xiàng)比賽永久落戶中國(guó)”。

　　王健林頗具調(diào)侃的話語意味深長(zhǎng)，這似乎代表了萬達(dá)牽手FIBA做強(qiáng)中國(guó)及世界籃球賽事運(yùn)營(yíng)的決心，也道出了體育產(chǎn)業(yè)在萬達(dá)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要地位。王健林類似表決心的場(chǎng)景也發(fā)生在去年8月萬達(dá)集團(tuán)宣布斥資6.5億美元并購(gòu)世界鐵人公司100%股權(quán)時(shí)，彼時(shí)，王健林表示，鐵人三項(xiàng)屬于“花錢買罪受的運(yùn)動(dòng)”，參與的人并不多。但這也證明了市場(chǎng)潛力很大，“我相信在萬達(dá)集團(tuán)的推廣下，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展”。

　　一位不愿具名的分析人士表示，即便面對(duì)國(guó)內(nèi)普及率不高的鐵人三項(xiàng)項(xiàng)目，王健林依舊信心滿滿，背后的原因在于體育產(chǎn)業(yè)近兩年內(nèi)頻享政策紅利，而萬達(dá)集團(tuán)此前投資足球俱樂部、并購(gòu)瑞士盈方無論是在經(jīng)濟(jì)上還是政治上都是頗為討巧的做法，“這是萬達(dá)投資的技巧，國(guó)家大力鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，萬達(dá)砸重金在體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的方向一致總沒有錯(cuò)”。而在王健林看來，萬達(dá)做強(qiáng)、做大體育產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，全資收購(gòu)世界鐵人公司后，王健林表示，引進(jìn)鐵人三項(xiàng)項(xiàng)目入華，標(biāo)志著萬達(dá)集團(tuán)從單純房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型文化、旅游、體育等又邁出實(shí)質(zhì)性的一步。

　　不過，投資周期長(zhǎng)、回報(bào)慢的體育產(chǎn)業(yè)能否讓萬達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型還有待時(shí)間檢驗(yàn)。在上述不愿具名的分析人士看來，巨頭與資本進(jìn)入依然無法在短時(shí)間內(nèi)完成體育市場(chǎng)培育。以萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)鐵人三項(xiàng)為例，該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在歐美國(guó)家普及率、參與率很高，但國(guó)內(nèi)熟知該項(xiàng)目的人群比例則很低，同時(shí)，國(guó)內(nèi)環(huán)境條件也不利于該項(xiàng)目推廣，市場(chǎng)培育有難度。北京商報(bào)訊（記者 李鐸 孫麒翔）

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