面對微波爐市場的徘徊不前、席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，曾經(jīng)的“價格屠夫”格蘭仕2015年堅決地開啟變革之門。今天(3月28日)下午，全球最大的微波爐企業(yè)格蘭仕在中山基地，攜手中科院計算機所宣布創(chuàng)建G+智慧家居平臺，加快智能化的轉(zhuǎn)型步伐。

　　中科院計算所陳援非博士介紹說，G+智慧家居平臺有三重功能，是支持格蘭仕全系列家電產(chǎn)品的云接入服務平臺;同時是開放合作的平臺，打破行業(yè)邊界;還是廣大用戶融入智慧生活的入口。他透露，格蘭仕將在今年6月召開智能家電產(chǎn)品發(fā)布會。

　　據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，2014年國內(nèi)微波爐零售量同比下降2.1%至1051萬臺，零售額同比微增0.7%至66億元;預計2015年國內(nèi)微波爐零售量仍將同比下降2.4%至1026萬臺，零售額將同比微增1.1%至67億元。中怡康總經(jīng)理賈東升直言：“微波爐市場已過高速增長期，格蘭仕需要尋找新的增長點，建議往多元產(chǎn)品、高端領(lǐng)域擴展，并積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。

　　格蘭仕總裁梁昭賢透露，去年格蘭仕做了三件事：一是投入30億元，在中山建成全球最大、最先進的微波爐生產(chǎn)基地，每天可生產(chǎn)17萬臺微波爐;二是全面消化了21年來的社會庫存;三是反思自己經(jīng)營管理上的偏差和錯誤，格蘭仕要對內(nèi)抓機制、對外抓機會，真正做到大眾創(chuàng)新、萬人創(chuàng)業(yè)。

　　“競爭不再以價格為中心，而是以產(chǎn)品、服務、消費者體驗為中心，大家需要思考。”梁昭賢面對前來參加2015格蘭仕生活電器年會的近千名上下游合作伙伴說。

　　這位格蘭仕的“少帥”放話，“(2015年)生產(chǎn)制造有一點質(zhì)量問題，一律無條件退貨，這是格蘭仕莊嚴的承諾，因為今年要推動精益制造。同行有的產(chǎn)品，格蘭仕一律高性價比。第三是按訂單生產(chǎn)，這里是世界工廠，不是世界倉庫，逐步走向互聯(lián)工廠。到今年8月，產(chǎn)品完成2.0版本的升級。”

　　在營銷方面，梁昭賢說，格蘭仕今年希望代理商把重點放在分銷、終端，并降低首付金。

　　此外，格蘭仕今年除了鞏固微波爐冠軍的地位，還向烤箱第一的地位發(fā)起沖擊，同時將產(chǎn)品線延伸至嵌入式微波爐、嵌入式烤箱及洗碗機等整體解決方案。

　　格蘭仕董事長梁慶德與《第一財經(jīng)日報》記者閑聊時談到，國內(nèi)市場低迷，再低的價格也不一定有人買，但是智能化的新品可能會有人買。去年格蘭仕出口規(guī)模仍很大，但人民幣去年升值了30%，雖然今年初貶值了幾個百分點，匯率變動帶來的成本增加也需要消化過程。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉預計，2015年國內(nèi)家電市場產(chǎn)銷規(guī)模有望達到1.5萬億元，同比達到5%的微增長，個位數(shù)的增長將成為新常態(tài)。他認為，“過去三十年，家電業(yè)追求的‘大規(guī)模+低價格’的模式已經(jīng)失效了。未來三十年，中國家電業(yè)應該走怎么樣的道路?一定是技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，以滿足用戶體驗為基礎(chǔ)，迎來定制化的新時代，探索出中國家電多元化的價值增長模式。”一財網(wǎng) 王珍

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