紅商網(wǎng)訊：為避免電商線下線下打架，白電企業(yè)格蘭仕日前針對互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道推出專屬品牌。分析認(rèn)為，這樣的區(qū)隔定位是為了避免線上線下互搏、造成內(nèi)傷。分析認(rèn)為，未來多品牌區(qū)分運(yùn)作將成為家電企業(yè)普遍采用的方式。

　　“格蘭仕即將推出的互聯(lián)網(wǎng)專屬品牌，主打極致性價(jià)比的特點(diǎn)，以消費(fèi)者為中心推出網(wǎng)絡(luò)爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品外觀主流時(shí)尚、功能齊全、通路環(huán)節(jié)少、與消費(fèi)者形成互動，并以成本定價(jià)模式呈現(xiàn)給年輕的消費(fèi)群體，主打‘極致性價(jià)比、感動年輕的你’定位。”格蘭仕空調(diào)國內(nèi)營銷總監(jiān)甘建國向北京商報(bào)記者透露。

　　經(jīng)過一年的布局和沉淀，格蘭仕目前已經(jīng)基本構(gòu)建了較為完整的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展架構(gòu)。今年2月，格蘭仕空調(diào)冰洗官方旗艦店在天貓電器城上線后，格蘭仕與天貓商城聯(lián)合推出了滿足廣泛消費(fèi)需求的高性價(jià)比產(chǎn)品，官方旗艦店銷售額增長迅速。在這樣的背景之下，格蘭仕決定推出獨(dú)立網(wǎng)銷品牌。

　　除了格蘭仕，美的集團(tuán)也推出了網(wǎng)銷生活家電品牌易酷客;而黑電企業(yè)創(chuàng)維在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營渠道上則主推酷開品牌。

　　家電企業(yè)如此布局，意在破解兩大產(chǎn)業(yè)難題。其一是為了避免線上線下難以調(diào)解的矛盾，一直以來，各家電廠商線上線下共享倉儲、配送、采購體系，這樣同款商品線上價(jià)格比線下價(jià)格低5%-8%。消費(fèi)者比較之后，一般都愿意在網(wǎng)上下單，線下銷量嚴(yán)重受影響。而區(qū)分品牌后，這樣的問題將得到化解。

　　此外，推出網(wǎng)銷品牌也是為了加大廠家和消費(fèi)者之間的溝通。 一直以來，“以用戶體驗(yàn)為中心”成為企業(yè)追求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)理念，然后由于無法形成完整的溝通閉環(huán)，消費(fèi)者真正需要什么、喜歡什么，廠家難以直觀把握。對此，家電分析師梁振鵬指出，通過網(wǎng)絡(luò)渠道的點(diǎn)擊量、關(guān)注度、下單數(shù)，廠家可以通過大數(shù)據(jù)整理把握產(chǎn)業(yè)趨勢，提高了產(chǎn)品投放的精準(zhǔn)度。甘建國承認(rèn)，傳統(tǒng)白電市場容量增長放緩，傳統(tǒng)的突圍之策是盯著對手，但這并非提升銷量的最有效辦法，格蘭仕目前是從消費(fèi)者的需求出發(fā)，做消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。

　　北京商報(bào)記者了解到，目前盡管各品牌推出了網(wǎng)銷子品牌，但目前的定制化方式還僅在嘗試階段，沒有大規(guī)模普及。對此，創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝指出，推網(wǎng)銷品牌是定制化方式的一個(gè)開始，定制更需要企業(yè)后臺的反應(yīng)速度和研發(fā)制造能力。但毋庸置疑，這將是未來主流的產(chǎn)品生產(chǎn)方式。格蘭仕也表示，將緊緊圍繞消費(fèi)升級需求來驅(qū)動、集結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)單元，將產(chǎn)品、平臺、人串聯(lián)起來，形成一個(gè)良性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)生態(tài)圈。格蘭仕推出的獨(dú)立網(wǎng)銷品牌產(chǎn)品，以個(gè)性化定制的方式，將以高性價(jià)比的優(yōu)勢把最好的產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者，提供更好的用戶體驗(yàn)，從而提升自身的市場占有率。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 孫聰穎）

美的被指全面取代格蘭仕居微波爐行業(yè)全球第一

格蘭仕工廠被砸或因低薪 “價(jià)格屠夫”營收困難

格蘭仕從價(jià)格屠夫到工資殺手 家電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)遇阻

格力、格蘭仕身陷勞資糾紛 拷問家電業(yè)粗放發(fā)展模式

格蘭仕工廠被砸或因低薪 只給招工承諾的2/3

搜索更多: 格蘭仕