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夏利沒落路
http://ssvihum.com 2014-12-31 紅商網 發(fā)布稿件

  研發(fā)差生

  一汽夏利重組前,夏利利用豐田的技術建立了NBC平臺,主要用于生產夏利2000。由于當時豐田沒有在國內直接生產轎車,夏利2000銷售也不理想,雙方的合作相安無事。2002年,豐田也在國內建立了同出于NBC平臺的生產線,第一款車威馳就放在這個生產線上。重組后的一汽夏利,也對NBC平臺寄予厚望,開始推出威姿。威馳和威姿下線后均取得了很好的市場反應,這恰恰引發(fā)了一汽夏利與豐田的矛盾。與豐田威馳同出于NBC平臺的一汽夏利威姿,由于很多零部件與威馳一樣從日本豐田供應,在市場旺季不得不停產給豐田威馳讓路。

  與一汽建立合作關系后,豐田對于天汽的態(tài)度明顯改變。有人甚至認為,豐田和天津夏利互不持有股份,所以并非利益共同體。“豐田和天汽早就沒有什么關系了。”

  實際上,“斷奶”之后的一汽夏利產品、技術平臺跟不上市場需求,沿用的老夏利平臺和NBC平臺,分別屬于上世紀80年代末及90年代末的技術平臺。盡管新款主力車型——夏利N5和威志的銷量都在不斷走高,但威志的熱銷很大程度上是由于與豐田進行全面的技術合作,在很多核心領域的技術問題都得到了解決,因此有助于提升銷量。但隨著豐田在國內完成了一汽豐田與廣汽豐田的南北技術格局,與一汽夏利的技術合作基本終止,因此一汽夏利現有產品的技術更新和新產品的導入都面臨較大困難。

  被一汽集團控股后,一汽夏利的研發(fā)也受到了限制,一汽集團明確將一汽夏利作為“一汽集團自主經濟型轎車生產基地”,由于一汽集團本身并無經濟型車的研發(fā)技術,不可能給一汽夏利帶來更多的技術支持,而隨著一汽將自主品牌奔騰提上日程,一定程度上制約了夏利的生存空間。

  一位夏利設計師透露:“由于夏利高層變動,使新車型的研發(fā)被打斷,一些中途停掉了。”目前一汽夏利生產的產品包括夏利、威姿、威樂、威志等。最新款的威志上市至今也近兩年。產品更新太慢,讓夏利逐漸在國內競爭中失去了優(yōu)勢。

  2011年,一汽集團大手筆高調推出定位時尚小車的“歐朗”品牌,與奔騰、紅旗并列成為一汽集團自主轎車三大品牌。這個投資10億元打造的品牌,為了避免與夏利產生直接競爭的局面,定位要比夏利更高一些,定價區(qū)間大概是8—10萬元,但是這個車型的市場壽命之短令人驚訝。

  5月28日,天津一汽夏利正式發(fā)布了全新品牌“駿派”,這也是天津一汽除“夏利”、“威志”外的第三個乘用車品牌。不過有報道稱,未來一汽夏利旗下產品只會保留N3、N5和N7,并且今后也不會再有新產品向低端市場發(fā)展。對于新推出的“駿派”品牌,將會統(tǒng)一使用一汽的標識,而“夏利”背景將被弱化處理。

  作為豐田最早的合資伙伴,天津一汽并沒有從豐田學到核心的東西。作為中國首款經濟型轎車——夏利的發(fā)源地,最早和豐田合作,經歷過汽車行業(yè)的暴利期,天津一汽不僅沒有像一汽大眾和上海大眾那樣積累起豐厚的利潤,而且還一度被扣上ST的帽子,更嚴重的是自身主營產品沒有形成很好的贏利點。

  沒落的夏利,著實令人惋惜。(董事會)

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