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無人零售首個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出爐 “野蠻生長”時(shí)代或終結(jié)

  無人便利店的投資熱潮,從今年的夏天一直延續(xù)到了現(xiàn)在。

  11月1日,即時(shí)便利消費(fèi)平臺“猩便利”宣布獲得3.8億元A1輪融資。此前,哈米科技、果小美、領(lǐng)蛙等一批無人貨架便利貨架都已經(jīng)在最近半年內(nèi)獲得融資。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),無人貨架累計(jì)投資金額已高達(dá)30億元。

  顯而易見的是,資本方從青睞無人便利店延伸至無人貨架,背后映射出投資方對于無人零售前景的看好。經(jīng)過幾個(gè)月的狂熱,無人零售成為了如同共享單車一樣的新風(fēng)口,同時(shí)由于無序競爭和缺乏統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn),市場出現(xiàn)一片混亂,行業(yè)規(guī)范呼之欲出。

  11月3日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在重慶舉行的2017中國零售創(chuàng)新峰會上發(fā)布《無人值守商店運(yùn)營指引》(下稱“《指引》”),這是無人零售領(lǐng)域公布的首個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),也意味著這一新興業(yè)態(tài)將告別“野蠻生長”階段,或迎來新一輪行業(yè)洗牌期。

  監(jiān)管邏輯

  早在一個(gè)多月以前,商務(wù)部發(fā)言人就在例行新聞發(fā)布會上表態(tài),無人值守商店是商貿(mào)流通領(lǐng)域從需求側(cè)的角度推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有益嘗試,能更好滿足個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求。為了鼓勵(lì)相關(guān)業(yè)態(tài),商務(wù)部還將適時(shí)發(fā)布典型案例,引導(dǎo)廣大零售企業(yè)加大先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。這也是國家部委首次明確支持無人值守商店業(yè)態(tài)發(fā)展。

  據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真介紹,今年9月7日,受商務(wù)部委托,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織了部分零售企業(yè)在商務(wù)部召開了無人值守商店發(fā)展情況座談會,隨后組織了歐尚、天虹、蘇寧、居然之家、易果生鮮等5家已落地運(yùn)營無人值守商店的零售企業(yè)組成起草小組,開始了《指引》的起草工作。

  談及指引制定的初衷,彭建真向記者表示有三大緣由:首先是受商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司所托,希望能出臺相關(guān)政策以規(guī)范蜂擁而至的零售企業(yè);第二是由于無人便利店的運(yùn)營方不光是傳統(tǒng)零售業(yè)者,更多的是來自純技術(shù)出身的入局者,他們對于食品安全、流通規(guī)范、價(jià)格法等法律法規(guī)并不一定很了解,因此出于保障消費(fèi)者權(quán)益的角度,協(xié)會起草并發(fā)布了這一規(guī)范。

  “第三點(diǎn)其實(shí)是從企業(yè)自身角度出發(fā),無人零售在擴(kuò)張過程中會遇到非常多障礙,最大的障礙就是企業(yè)不知道應(yīng)該向哪個(gè)部門去申請?jiān)S可,如果擺在街邊,有可能城管會把你的盒子收掉;如果放在小區(qū)里,業(yè)主不同意的話,則完全可以把它拆除。我們想通過無人值守商店標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,更好地幫助企業(yè)去跟相關(guān)部門溝通。”彭建真說道。

  不久前,上海的無人面館因涉嫌超范圍經(jīng)營被監(jiān)管部門要求暫停銷售,事實(shí)上不少無人便利盒子也因資質(zhì)不明、違規(guī)建筑等問題被陸續(xù)叫停。繽果盒子CEO陳子林在接受媒體采訪時(shí)曾坦承,在落地過程中,因政策不明確碰過不少釘子,甚至遭到城管的調(diào)查。

  記者翻閱《指引》發(fā)現(xiàn),文件主要明確了無人商店運(yùn)營主體需要具備的條件、商業(yè)模式、商品管理及售后服務(wù)等幾大方面,其中有關(guān)“安全”的內(nèi)容占據(jù)了非常多的篇幅。不過彭建真也坦言,指引畢竟不是強(qiáng)制性的法規(guī)制度,主要起的作用是讓備案的企業(yè),日后在相關(guān)政策協(xié)調(diào)、行業(yè)研究等工作中獲得更多參與機(jī)會和話語權(quán)。

  大象VS螞蟻

  目前,無人便利店的運(yùn)營方大致可以分為兩派:一派是以高鑫零售、天虹百貨、蘇寧等為代表的線下零售巨頭,另一派則是來自于中小科創(chuàng)公司,如繽果盒子、F5未來商店、EasyGo等為代表。

  今年7月,居然之家在北京開出了首個(gè)無人便利店EATBOX,經(jīng)過3個(gè)多月的運(yùn)營,北京居然怡食家超市有限責(zé)任公司總經(jīng)理安利英告訴記者,目前店面日均收入在1000-1300元,毛利在30%左右。在安利英看來,無人便利店得以高速擴(kuò)張,關(guān)鍵在于其商業(yè)模式相對簡單,能夠快速復(fù)制,其次是市場體量足夠大,人才儲備充足,資本也相對充裕。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2017中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示,目前中國連鎖品牌便利店行業(yè)增速達(dá)13%,市場規(guī)模超過1300億元。與傳統(tǒng)便利店相比,無人便利盒子只需要占用18-30平方米的面積,鋪?zhàn)獬杀据^低。北京函數(shù)空間科技有限公司創(chuàng)始人、CEO趙亮向記者表示,在勞動力成本方面,無人店的人工僅為傳統(tǒng)店的1/8或1/6。

  在趙亮看來,無人便利店與傳統(tǒng)便利店之間并不是取代關(guān)系,無人零售真正的競爭對手是散落在城市角落、數(shù)以百萬計(jì)的夫妻老婆店。“我們是純互聯(lián)網(wǎng)背景,最終目的也是要賺錢,所以我們要力保80%以上的單店盈利,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和把商品的毛利做高都是很重要的因素。”

  安利英認(rèn)為,目前入局者跑得最快的是創(chuàng)業(yè)公司,這和店鋪選址、供應(yīng)鏈管理及后續(xù)運(yùn)營資本不無關(guān)系,但這并不代表傳統(tǒng)企業(yè)不能做好這門生意。“其實(shí)市場占領(lǐng)的速度決定了一切,我覺得跑得快的巨頭,就是會跳舞的大象,反之跑得快的中小企業(yè),也是可以飛起來的螞蟻。”

  事實(shí)上,正如前文所述,獲得資本青睞的遠(yuǎn)不止無人便利店,無人貨架、無人收銀等智能零售概念也同樣炒得火熱。隨著無人零售的創(chuàng)業(yè)形態(tài)越來越多,業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了不少關(guān)于零售本質(zhì)的反思聲音,傳統(tǒng)零售從業(yè)者未來會否被科技所取代,一直備受各方爭議。

  “無人零售現(xiàn)在被這么看好,乃至于走上風(fēng)口,我覺得這個(gè)概念的重點(diǎn)其實(shí)并不在于有沒有人的要素參與,而是在于零售效率的提升以及智能化的方向上。”安利英認(rèn)為,零售本質(zhì)中有一部分屬于柔性的范疇,包括與顧客面對面的交流、商品的選品和測試等等,這種所謂的“零售的溫度”是最難被標(biāo)準(zhǔn)化的,在任何時(shí)代也難以輕易被機(jī)器所取代。

  來源:騰訊財(cái)經(jīng)

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