|
“美妝是快速消費品，和奢侈品不是一回事，在競爭力和渠道等方面有很大的不同�？煜沸枰嫶蟮姆咒N網(wǎng)絡，此外快消品也有快消品自己的游戲規(guī)則。出貨的速度、供應鏈的管理、出貨的能力等，這些方面的要求都是非常專業(yè)的，可能令Burberry覺得沒有那么得心應手。”資深品牌顧問姜曉峰表示。相對于其他品牌，Burberry進入美妝領域的時間較晚，缺乏經(jīng)驗積淀。
此外，財富研究院院長周婷也指出，對比奢侈品牌，Burberry在美妝產(chǎn)品的創(chuàng)新能力方面也有所不足，將相關業(yè)務交由專業(yè)公司處理也是自然之選。
市場競爭激烈
近年來，Burberry業(yè)績出現(xiàn)動蕩。據(jù)最新半年報顯示，Burberry總營收為11.59億英鎊，同比下滑4%；稅前利潤從去年同期的1.53億英鎊倒退至1.46億英鎊。面對疲軟的業(yè)績，Burberry甚至在連續(xù)兩年降低CEO薪酬后，進一步宣布將其降職。
為尋求自救，Burberry于一年時間內(nèi)兩度宣布精簡產(chǎn)品線。2015年11月，Burberry宣布將旗下Prorsum、Brit和London合并為單一品牌，歸入Burberry名下。而在次年，Burberry再度宣布砍掉旗下15%-20%的產(chǎn)品線。此外，針對集團重要的收入來源即亞太市場，Burberry于2016年收回了在中國的全部代理權，并下調(diào)了產(chǎn)品價格。但就目前情況來看，集團整體業(yè)務仍難說全面恢復。周婷表示，對品牌而言，產(chǎn)品創(chuàng)新是當務之急。
眼下價格相對低廉的美妝產(chǎn)品成為各大品牌拉攏消費群體的重要手段，美妝業(yè)務于Burberry的重要性不言而喻。然而有業(yè)內(nèi)人士表示，即便將彩妝業(yè)務交給第三方，Burberry面對的競爭壓力依然不小。
“品牌能否把產(chǎn)品源源不斷地推出來，對專業(yè)能力要求是很高的。現(xiàn)在美妝領域尤其是彩妝已經(jīng)有很多大公司了，并且在里面耕耘了很多年，競爭壓力較大。”姜曉峰表示，“相對而言，香水比彩妝要更好做。香水無非是瓶子、外包裝、加一些故事，這樣就可以了。”目前，Burberry對自身的定位仍然是“成長型企業(yè)”。
北京商報記者 劉一博 鄭藝佳 共2頁 上一頁 [1] [2] 尚品網(wǎng)銷售假Burberry判賠180萬 業(yè)績平平 Burberry再轉(zhuǎn)美妝授權尋出路 Burberry美妝重啟授權代理模式 4年前收回自營 出售美妝代理權 Burberry再瘦身 美容自營不好賺 Burberry向Coty出售代理權 搜索更多: Burberry |
