在收歸自營四年后，英國奢侈品集團(tuán)Burberry已于近日宣布與美國美妝巨頭Coty集團(tuán)達(dá)成授權(quán)協(xié)議，同意以1.6億美元將旗下香水和彩妝業(yè)務(wù)授權(quán)給Coty。有業(yè)內(nèi)人士指出，習(xí)慣了奢侈品套路的Burberry在美妝領(lǐng)域發(fā)展難說得心應(yīng)手。對急需恢復(fù)元氣的Burberry而言，美妝成為了拉攏新消費群體的主要抓手，此次再度交由第三方，面對的競爭壓力依然不小。
再度轉(zhuǎn)讓授權(quán)
近日，英國奢侈品集團(tuán)Burberry宣布與美妝巨頭Coty達(dá)成合作，將把旗下美妝業(yè)務(wù)（香水和彩妝業(yè)務(wù)）授權(quán)給Coty。該授權(quán)交易總價約為2.25億美元，于今年10月生效。
據(jù)了解，Burberry的香水品牌包括My Burberry和Mr Burberry，于2010年擴(kuò)張至彩妝業(yè)務(wù)以吸引年輕顧客。Burberry COO John Smith曾表示：“美妝是對奢侈品品牌的重要補(bǔ)充，因為它的價格點比其他奢侈品產(chǎn)品要低很多。從吸引消費者的角度出發(fā)，這個業(yè)務(wù)是完美的。”
從2013年4月1日起，美妝業(yè)務(wù)正式由Burberry自營，成為Burberry第五個部門，而此前Burberry曾與國際香水集團(tuán)Interparfums有長期合作。但在收歸自營短短四年后，Burberry卻再度以授權(quán)模式將香水和美妝業(yè)務(wù)出售。
Burberry CEO Christopher Bailey對此表示：“與一名專業(yè)的全球化伙伴合作，能有力驅(qū)動Burberry美妝業(yè)務(wù)下一步的發(fā)展以及業(yè)務(wù)未來成長的定位。”Burberry CFO Julie Brown則進(jìn)一步表示，Burberry借助削減副線，已經(jīng)重新分配了集團(tuán)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在是時候與香水巨頭合作了。
資料顯示，交易方Coty目前握有包括Marc Jacobs、Calvin Klein在內(nèi)的超過77個品牌，覆蓋130多個國家。在此次交易中，Coty將花費1.3億英鎊購買Burberry的長期授權(quán)，另外還需要支付5000萬英鎊購買庫存產(chǎn)品。而在10月，Coty還將付清品牌的特許費用。
在Burberry宣布與Coty合作后不久，日本化妝品集團(tuán)資生堂也隨之表示將終止與Burberry之間的分銷協(xié)議，距離Burberry把日本的美妝業(yè)務(wù)交由資生堂負(fù)責(zé)分銷時僅兩年時間。
美妝境地尷尬
盡管Burberry大力發(fā)展美妝業(yè)務(wù)，但對國內(nèi)消費者而言，更熟悉的恐怕還是Burberry的香水產(chǎn)品，而非彩妝。有消費者直言，Burberry在國內(nèi)的化妝品實體店數(shù)量少。更有消費者反映，部分Burberry的專柜已經(jīng)撤掉了彩妝產(chǎn)品，只留下香水。這也從一定程度上反映出Burberry美妝產(chǎn)品境況的尷尬。
John Smith曾向媒體表示，Burberry的化妝品銷售額占整體美妝業(yè)務(wù)的比重為8%，是行業(yè)平均水平的1/3，擁有巨大的增長潛力。由此可以看出，Burberry仍然希望提高彩妝產(chǎn)品的份額，而這也從另一方面反映出Burberry美妝業(yè)務(wù)內(nèi)部構(gòu)成的不平衡。有數(shù)據(jù)指出，2014年時，彩妝在整個Burberry美妝銷售額中一度只占到3%，其余97%全部來自于香水。
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