靳舍祺也在該電腦城開了一間鋪面，主營(yíng)組裝電腦。他的答復(fù)與鄭彬一致：“在一點(diǎn)公益上購(gòu)買產(chǎn)品，選擇讓利系列不同，產(chǎn)品價(jià)格就不同。”他提醒筆者：“如果確實(shí)需要這個(gè)產(chǎn)品，你可以（通過(guò)一點(diǎn)公益）來(lái)買。但如果只是為了等返利，買了又用不到，那就沒(méi)必要在這里買了�，F(xiàn)在很多商家在刷單，刷高了后面就沒(méi)錢了，空了。”
“6月30日之前，是一點(diǎn)公益高速發(fā)展時(shí)期，隨著消費(fèi)高峰的到來(lái)，平臺(tái)上出現(xiàn)了一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題——刷單。”陳加民也曾這樣說(shuō)。
徐承文在江蘇徐州經(jīng)營(yíng)一家汽配店，6月初，他在一點(diǎn)公益上注冊(cè)成為信使。筆者以信使身份與他取得聯(lián)系，他在交談中說(shuō)：“我本金投了大概30萬(wàn)，24系列里差不多有24萬(wàn)，剩余的五六萬(wàn)在6系列和12系列。”到7月末，他的24系列返利沒(méi)回本，還差5萬(wàn)。
“你可以真實(shí)購(gòu)物，也可以刷單。”徐承文告訴筆者，他也已經(jīng)在一點(diǎn)公益辦理了商家入駐。“刷單的話，你給我2.4萬(wàn)元，我?guī)湍阍谄脚_(tái)上登記成10萬(wàn)元，而你最后拿到的返利跟真實(shí)消費(fèi)一樣，都是10.9萬(wàn)元。”為了取得筆者信任，徐承文主動(dòng)透露，目前他在平臺(tái)上的消費(fèi)基本都是刷單，7月份店?duì)I業(yè)額也有三百多萬(wàn)。“一個(gè)月的時(shí)間，你讓我賣什么我也賣不出三百多萬(wàn)。”
“我先給你刷上，等你那兒顯示了，你再打錢給我。”袁倍衍也是一點(diǎn)公益的入駐商家，他在江蘇淮安經(jīng)營(yíng)一家五金店。“要想消費(fèi)12系列，你就出1200塊，我給你1萬(wàn)的額度。”
商家刷單算法基本一致，但也有些商家會(huì)額外收取手續(xù)費(fèi)。趙勤提醒筆者：“一定要找對(duì)商家，有些商家會(huì)多收錢，比如消費(fèi)12系列，你刷一萬(wàn)的額度，他管你要1300元甚至1400元。”趙勤7月初在12系列刷單，投進(jìn)1.2萬(wàn)元本金，拿到了10萬(wàn)元的額度，按平臺(tái)激勵(lì)模式，他最終可以拿到5.5萬(wàn)元的讓利。
為了規(guī)范商家運(yùn)營(yíng)，制約加價(jià)和惡意刷單等非正規(guī)交易行為，5月28日上線的一點(diǎn)公益2.0版植入了收銀系統(tǒng)，要求采集交易雙方身份、商品明細(xì)和支付方式數(shù)據(jù)。同時(shí)，平臺(tái)加大監(jiān)管力度，對(duì)于讓利款超過(guò)1萬(wàn)元的交易，商家必須上傳發(fā)票和銀行支付憑證。“但是由于前面一段時(shí)間存在大量的不正規(guī)交易，平臺(tái)突然邁向正規(guī)的時(shí)候，有的商家就接受不了。”陳加民表示很無(wú)奈。
龐氏騙局？
“宣稱有如此高的預(yù)期收益率，很大程度上難脫龐局的嫌疑。”
在一點(diǎn)公益，消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)累計(jì)滿500元可獲一顆愛心。而愛心又可以換成信使豆，商家讓利給平臺(tái)的讓利款稱之為信使豆，一顆信使豆相當(dāng)于一元。
“信使豆激勵(lì)建立在后續(xù)消費(fèi)者的消費(fèi)基礎(chǔ)之上。”陳加民說(shuō)，“這是已經(jīng)告訴過(guò)消費(fèi)者的，后面只要有新的消費(fèi)你就能獲得激勵(lì)，后面沒(méi)有消費(fèi)你就沒(méi)有激勵(lì)。”
然而，平臺(tái)上大量出現(xiàn)的刷單行為，做大了前期消費(fèi)者的消費(fèi)金額，在這種情況下，平臺(tái)必須擁有足夠多的后續(xù)消費(fèi)才能支撐起激勵(lì)數(shù)據(jù)。但由于商家加價(jià)和刷單現(xiàn)象的普遍存在，不管后續(xù)消費(fèi)者選擇真實(shí)消費(fèi)還是虛假消費(fèi)，都要將本金投入平臺(tái)，以獲得激勵(lì)，這使他們?cè)谙M(fèi)時(shí)更加謹(jǐn)慎。尤其是當(dāng)其了解到前期消費(fèi)金額的規(guī)模時(shí)，更多人選擇在外觀望而不敢進(jìn)入。隨之而來(lái)的，是前期消費(fèi)者每日獲得的激勵(lì)越來(lái)越少。
7月份之后，商家入駐情況疲軟，平臺(tái)消費(fèi)額日漸低迷，信使激勵(lì)出現(xiàn)斷崖式下跌。在讓利6%的商家消費(fèi)，7月5日，1個(gè)愛心可換22.21顆信使豆，到7月30日，1個(gè)愛心就只能換0.01顆信使豆。
“我膽子小，……我不敢動(dòng)。”劉欣屬于站在平臺(tái)外觀望的那一類人，“（一點(diǎn)公益）既不投資，又不理財(cái)，激勵(lì)的錢從哪里來(lái)？那不就是拆東墻補(bǔ)西墻，萬(wàn)一墻拆完了又咋辦？”
自2016年8月1日起，一點(diǎn)公益運(yùn)營(yíng)中心將對(duì)商家的激勵(lì)比例從原來(lái)的50%上調(diào)到90%，同時(shí)將對(duì)信使的最高激勵(lì)比例從原來(lái)的109%下調(diào)到99%，可這次挽救的效果似乎并不明顯。
質(zhì)疑的聲音也越來(lái)越多。
《龐氏經(jīng)濟(jì)學(xué)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)》作者、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授鐘茂初告訴筆者：“（一點(diǎn)公益）所論及的經(jīng)營(yíng)模式，宣稱有如此高的預(yù)期收益率（返利），很大程度上難脫龐局的嫌疑。”
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