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在一點公益官網(wǎng)上，緊挨著LOGO的是兩行小字：以商業(yè)服務促進公益發(fā)展，讓公益全民化、系統(tǒng)化、痕跡化、持續(xù)化。前一句是對一點公益運作模式的概括，后一句是其主要公益理念。
這是一種所謂“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的又一次創(chuàng)新，即以互聯(lián)網(wǎng)技術為依托，在網(wǎng)上商城及線下聯(lián)盟等商業(yè)模式中設置捐贈模塊，為消費者及商家提供捐贈渠道，積極探索創(chuàng)新公益項目可持續(xù)發(fā)展的模式。
“我們認為應該利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢發(fā)揮公益新力量。”陳加民說，“以往的公益全民參與度不高，也有許多不規(guī)范、不透明的地方，因此一點公益倡導全民化、系統(tǒng)化和痕跡化，讓大家一起參與公益，并對公益人才進行系統(tǒng)培養(yǎng)，使捐贈者每一筆捐贈都有跡可循。”
“當然我們還提出了持續(xù)化。”陳加民把“持續(xù)化”這個概念單獨挑出來，“這個是最難解決的。”
因此，一點公益設置了消費激勵模式。
按照其運營規(guī)則，商家需選擇讓利6%、12%或24%等三種比例（不同的讓利比例又被商家稱為系列）入駐平臺。選擇一種讓利系列，即被一點公益視為同意讓利標準，按每筆成交額的讓利比例讓利給平臺，平臺再將每日商家總成交額的1%捐贈給光華科技基金會。
在平臺上購物的消費者被稱為“信使”，他們選擇在不同讓利系列的商家消費，會獲得不同比例的“激勵”。在6系列的商家消費，平臺將拿出消費額的27.5%返還給信使。在12系列和24系列的商家消費，激勵則分別是55%和109%。
只要有信使消費，平臺就可以收到源源不斷的讓利款，之后平臺將讓利款按固定比例平均分配給前期已經(jīng)消費過的信使，直至金額達到不同類別的“激勵”上限。
陳加民認為，這種消費激勵模式能夠刺激消費者的購買欲望，為平臺入駐商家?guī)砜蛻袅髁�，商家因此會主動讓利，而且在這個過程之中商家也會獲得讓利款總額的50%作為激勵，循環(huán)往復消費者和商家便能獲得共贏。而只要消費在繼續(xù)，一點公益的捐贈就會持續(xù)，“持續(xù)化”由此達成。
一點公益官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上線至今，一點公益吸引了超過3萬商家入駐，信使人數(shù)多達43萬。
信使張茅現(xiàn)在面臨的問題是，他似乎看不到所謂的“持續(xù)化”，“再消費就剁手”。
（梁淑怡/圖）
加價與刷單
“很多商家在刷單，刷高了后面就沒錢了，空了。”
7月16日，張茅通過一點公益買手機時，選擇的是一個24系列的商家。收款時，商家要求他在原價基礎之上多交24%，隨后，這錢便作為商家的讓利款轉交給了平臺。
在平臺交易中，商家加價是一種普遍現(xiàn)象。
鄭彬在廣州市天河電腦城開了一間蘋果專賣店，他告訴以消費者身份進店咨詢的筆者，13英寸128GB的MacBook Air最低價是6400元，“如果通過一點公益購買的話，價格不定，要看你選擇哪種讓利類型。”在鄭彬店里，三種讓利類型均可選擇，得知筆者想要購買讓利24%的產(chǎn)品，他拿起計算器：“那就是6400元加24個點，8421元。”當被問及本該商家交付給平臺的讓利款為何要由消費者承擔時，鄭彬說：“比如說一個7000元的產(chǎn)品，平臺讓我交24個點，也就是將近1700元�？蛇@一臺機器我只賺100元，又怎么可能幫你交1700元給平臺呢？即便現(xiàn)在你多花了錢，之后的返款也是給你的。” 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 搜索更多: 一點公益 |
