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Note7大勢已去,三星如何回天

  陷入“爆炸門”月余的Note7終于被判“死刑”,而三星為此付出的巨大聲譽(yù)損失,將難以收場。

  三星昨日終于宣布,要求合作伙伴停止銷售Note7手機(jī),要求已經(jīng)購買Note7的用戶關(guān)機(jī)停用。市場普遍認(rèn)為,Note7的問題可能不只是電池故障那么簡單。資本市場用腳投票,三星市值一日便蒸發(fā)掉170億美元。

  同時,在國家質(zhì)檢總局的介入下,三星也宣布召回在中國內(nèi)地售出的19萬臺Note7,并可全額退款。一直被詬病的三星對中國內(nèi)地消費(fèi)者的危機(jī)公關(guān),沒有在雙重標(biāo)準(zhǔn)上繼續(xù)“作死”下去,得以與全球同步。

  三星是全球聞名的跨國企業(yè),是打通產(chǎn)業(yè)鏈的巨無霸,是韓國經(jīng)濟(jì)里“大到不能倒”的利維坦。然而一朝犯錯,三星也不能例外,迅速從神壇墜入祭壇,成為被痛打的落水狗。

  Note7本來形勢一片大好,日漸平庸的蘋果iPhone給了三星反超的機(jī)會。但是,急于推陳出新的三星在品控上栽了跟頭,不僅沒有超車,還滑出了賽道。早有人指出過,概念、品位和創(chuàng)新,只是蘋果核心競爭力的A面,它的B面是對成本和品控的絕對掌握?上,三星在這場追逐賽中沒有繃住,失去了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,造成今日之焦頭爛額局面。

  百年老店也好,龐然大物也好,在市場上都沒法大意,否則就會迅速被競爭者碾壓過去。曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞一朝傾覆,但它并沒有做錯什么,它只是有點(diǎn)慢。“諾基亞魔咒”成為所有品牌企業(yè)的殷鑒,但凡在創(chuàng)新上慢了一個身位,就有可能一步慢,步步慢。三星這次的跟頭,不是創(chuàng)新上跑偏,而是品控上跌倒,因此對三星而言并不是大勢已去,還有時間盤整。

  只是,金錢的損失可以再賺回來,但品牌的損失卻不可逆。打江山容易坐江山難,塑造品牌需要幾十年,但毀掉品牌可能只需要幾十天。Note7之后,三星的新品手機(jī)都會被置于聚光燈和顯微鏡下,稍有疏忽和瑕疵,都會被成倍放大,而三星也無法再承受一個Note7的事故了。在全球致力于打造高品質(zhì)聲譽(yù)的三星,一旦被消費(fèi)者認(rèn)為它在品質(zhì)上并不可靠,三星也就回天無力了。當(dāng)然,三星還有別的產(chǎn)業(yè)板塊依然強(qiáng)大,但三星電子卻是三星品牌的龍頭。

  具體到中國市場,三星碰到的麻煩更大。在日漸強(qiáng)勢、挑剔甚至有些強(qiáng)迫癥的中國消費(fèi)者面前,三星在這次Note7召回上的表現(xiàn)是災(zāi)難性的,讓中國消費(fèi)者感到不受重視和價格待遇歧視。中國市場對三星如此重要,同時中國市場前有蘋果后有華為等一眾本土品牌,不僅是紅海更是“血海”,三星全力以赴尚不能在競爭上脫穎而出,在“爆炸門”后對中國消費(fèi)者的托大簡直匪夷所思;蛟S,一個公司發(fā)展到三星這樣的規(guī)模時,官僚主義的大公司病總是不可避免的。

  市場是公平的,它可以讓一個小公司迅速崛起,也可以讓一個大企業(yè)迅速跌停。誰也無法壟斷市場,你只能更好、更快、更小心。(北京商報 首席評論員 韓哲)

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