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董明珠：不是難。我們中國(guó)有一個(gè)最大的毛病就是關(guān)系學(xué)，以為關(guān)系搞好了問(wèn)題就解決了，我恰恰認(rèn)為關(guān)系搞好了也沒(méi)有用，質(zhì)量搞好了才是最好的。
和周鴻祎聊了些啥?
夏華：前不久周鴻祎也去您那兒，挺想跟您合作的，為什么最后沒(méi)合作?
董明珠：就是一個(gè)交流，交流以后還是可以有大家共同討論的東西，也有合作。做事情，不是說(shuō)今天一講明天就做成的，首先雙方的企業(yè)文化認(rèn)同非常重要，要適應(yīng)雙方。第二，技術(shù)要進(jìn)行互補(bǔ)。企業(yè)技術(shù)是可以去研發(fā)出來(lái)的，但管理如果平臺(tái)不建好的話，其他東西包括所謂的競(jìng)爭(zhēng)力是短暫的，是不可持續(xù)的。我們格力電器考慮的是可持續(xù)發(fā)展，做任何一個(gè)決策，不是只看今天，而是要看未來(lái)三年、五年甚至于更長(zhǎng)的時(shí)間，能不能保證這個(gè)決策是正確的，非常重要。
問(wèn)：剛才您講了制度、技術(shù)，我想問(wèn)在您起步的時(shí)候，實(shí)際上德國(guó)和日本，無(wú)論是從技術(shù)還是制度環(huán)節(jié)來(lái)講都比您強(qiáng)，您最后憑什么戰(zhàn)勝了他們，取得世界第一的地位。
董明珠：我講一個(gè)故事來(lái)回答你。原來(lái)公司有一個(gè)不成文的規(guī)定，我個(gè)人認(rèn)為是比較正確的思路。大家都主張我們的技術(shù)人員走出去，技術(shù)人員到市場(chǎng)上去了解情況，回來(lái)就能開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。后來(lái)我就跟他定義這叫模仿，你永遠(yuǎn)沒(méi)有自己的思想，我們的技術(shù)人員要研究消費(fèi)者需要什么，就去看消費(fèi)者內(nèi)心的東西，那才是我們要去開(kāi)發(fā)的。
所以我們這三年來(lái)格力真正實(shí)現(xiàn)了原創(chuàng)性，這是對(duì)我們來(lái)說(shuō)一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。（新浪） 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 董明珠：炮轟所有對(duì)手 霸道女總裁煉成記 格力人才被“偷”，董明珠為什么很生氣？ 董明珠：說(shuō)的和做的差了很遠(yuǎn) 董明珠迎來(lái)了事業(yè)的輝煌成就 格力手機(jī)虛實(shí)：董明珠說(shuō)的和做的差了很遠(yuǎn) 搜索更多: 董明珠 |
