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嘿客臆想中的主力軍客戶(hù)淪沒(méi)了，那些匆匆忙忙的路人就更沒(méi)幾個(gè)進(jìn)店了。 所以說(shuō)白了嘿客就是有4000萬(wàn)順豐客戶(hù)的潛在資源，在嘿客店O2O閉環(huán)的網(wǎng)購(gòu)模式下客戶(hù)就圖個(gè)放心。但是再說(shuō)白一點(diǎn)，嘿客就是一個(gè)“淘寶實(shí)體店”，但是嘿客的優(yōu)勢(shì)淘寶都有，淘寶的優(yōu)勢(shì)嘿客卻都!沒(méi)!有!
那嘿客門(mén)店的業(yè)績(jī)和銷(xiāo)量怎么來(lái)呢?那就是業(yè)內(nèi)老招了——自行解決。除了員工們自己發(fā)動(dòng)朋友圈的人買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之外，有頭腦的店長(zhǎng)們還把主意打到了員工福利上。
順豐快遞員夏季每個(gè)月有100元的補(bǔ)貼，50是現(xiàn)金另外50則是點(diǎn)部自行購(gòu)買(mǎi)等值商品。有了嘿客店之后，店長(zhǎng)就會(huì)讓快遞員們?cè)诤倏偷木�上購(gòu)買(mǎi)等值產(chǎn)品，這不就一下能有業(yè)績(jī)了嘛。還有說(shuō)個(gè)絕的，有店長(zhǎng)直接跟隸屬點(diǎn)部主管溝通成功，點(diǎn)部每個(gè)月都要在嘿客店消費(fèi)1000元�？窗�，如此情深意重之舉簡(jiǎn)直讓聽(tīng)者落淚。
總結(jié)：
一周年的嘿客，沒(méi)想到就要脫掉嘿客的帽子、回歸順豐來(lái)過(guò)它的周年慶。
嘿客作為順豐試水O2O電商的產(chǎn)品，這一年下來(lái)虧損的業(yè)績(jī)確實(shí)是沒(méi)有給我們?nèi)魏误@訝。何況順豐商業(yè)事業(yè)群CMO王平都說(shuō)“在過(guò)去的一年里，嘿客已經(jīng)非常成功的完成社區(qū)最后一公里的物流服務(wù)”。
看吧，嘿客就是一個(gè)賠錢(qián)賣(mài)東西的倉(cāng)庫(kù)。(來(lái)自：信息化顧問(wèn)團(tuán)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 上市一周年 嘿客更名“順豐家” 優(yōu)選嘿客合體 王衛(wèi)建“鐵三角”對(duì)賭能成功嗎？ 順豐零售平臺(tái)拉開(kāi)整合大幕 嘿客線上業(yè)務(wù)遭順豐優(yōu)選吞并 順豐嘿客惠州百家店計(jì)劃僅開(kāi)53家 為何？ 順豐嘿客開(kāi)店速度有所放緩 惠州百家店計(jì)劃僅開(kāi)53家 搜索更多: 嘿客 |
