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中體倍力加盟店卷款蒸發(fā) 受害者問責中體董事長
投訴—爆料—內幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2011-06-21 紅商網 評論 發(fā)布稿件

  理發(fā)店、健身俱樂部突然關門,讓消費者的錢財瞬間蒸發(fā)的事情并非新鮮事,然而,如果這事發(fā)生在上市公司身上,似乎就應了那句俗話“跑了和尚,跑不了廟”。作為國家體育總局控股的唯一一家上市公司,中體產業(yè)(600158.SZ)旗下子公司健身店關門,引發(fā)健身俱樂部會員向上市公司維權討說法,中體產業(yè)董事長劉軍遭遇消費者問責。

  “事情發(fā)生了兩個多月,但是一直沒有解決,我們在5月20日,已經向中體產業(yè)董事長劉軍發(fā)出了問責書,希望上市公司發(fā)揮社會責任,為中體健身的會員們討個公正的說法,也讓中體這塊牌子不受到名譽上的損害。”中體倍力陽光店會員代表楊亮在接受《證券日報》記者采訪時表示。

  中體產業(yè)董事長被問責

  中體倍力健身俱樂部陽光100店停業(yè)至今2個多月,會員損失無人問津。

  6月17日,《證券日報》記者趕赴中體倍力陽光100店進行調查,“中體倍力陽光健身俱樂部”的橫幅依然懸掛在光華路2號院陽光100地下一層的樓梯口,然而,地下一層的店面已經是大門緊閉停止營業(yè)。會員維權的倡議書和聯系方式貼滿了玻璃門,一份致中體產業(yè)集團股份有限公司董事長劉軍的問責書時不時的引得過往的人們駐足觀看。

  “沒有人知道陽光100店會關門,在關門的前兩天還有新會員辦卡。事情發(fā)生后,我們找中體產業(yè)集團,他們表示說,是加盟店出的問題,與他們沒有關系。三環(huán)健身是加盟店,中體收加盟費后,允許他們使用中體商標和管理體系,而加盟的公司是自負盈虧,陽光100和建外SOHO均屬于三環(huán)健身。”會員受害者楊亮表示。

  楊亮還表示,“陽光100的會員都是與中體倍力健身有限公司簽的合同,因此,大家從來沒懷疑過這個店,中體倍力與三環(huán)健身之間的關系,都是在其關門后中體產業(yè)的人說的,但是他們不提供合同給大家看。”

  在維權近兩個月時間沒有進展后,中體倍力陽光100的會員們選擇了給中體產業(yè)董事長劉軍的公開問責信,“體育總局接待處的人表示要等1個月的時間才給答復。”楊亮表示。

  《證券日報》記者致電負責陽光100店的何經理,可是電話一直無法接通。記者又致電中體總部電話,接電話的一位辦公室人員告訴《證券日報》記者,陽光100健身店停業(yè)的事情他是知道的,但是具體是什么原因就不是很清楚,有多少家健身店關門他也表示不清楚,讓記者另外找人咨詢。

  陽光100店并非個案

  《證券日報》記者調查發(fā)現,停業(yè)的中體倍力陽光100店屬于三環(huán)健身公司,而三環(huán)健身是中體產業(yè)控股子公司中體倍力的加盟店,三環(huán)健身僅使用中體倍力商標和管理體系。

  健身俱樂部作為上市公司主營業(yè)務之一,部分店面的關門是個案還是主業(yè)本身出現問題?

  據了解,中體產業(yè)控股子公司中體倍力健身旗下擁有多家健身場所,倒閉的也有很多家。而三環(huán)健身旗下兩家店均已停業(yè)。其中,建外SOHO店在去年9月份就關停了,關停后,有的會員被轉到陽光100店,結果好景不長,“轉會”沒多久就遇到了同樣的命運,但是這次沒有人通知他們,也沒有人再讓他們“轉會”,他們的損失至今沒有一個合理的說法,也沒有看到來自上市公司針對子公司停業(yè)的單獨公告,唯一能體現出來三環(huán)健身與上市公司有關的公告則是2010年年報,里面記載了關于三環(huán)健身停業(yè)所造成的應收款壞賬60萬元,已經按照100%計提,計提的理由是對方已停業(yè)。

  為此,會員們提出質疑,“三環(huán)健身在去年就關門了,那么為何陽光100店卻一直營業(yè),并一直在辦理新會員,而新會員簽約合同還是使用中體倍力的合同。為何在店面關門后才公布三環(huán)健身是加盟店?作為一家上市公司,控股子公司經營狀況出現問題,為何沒有及時做出公告,中體倍力應該給予會員明確的解決辦法。”

  中體產業(yè)主業(yè)盈利能力堪憂

  《證券日報》致電中體總部的田總,想了解一下關于中體倍力的營業(yè)情況,但是電話一直沒有人接聽。而上市公司2010年年報中的相關數據和一些解釋是否能給投資者一個明確的答復。

  據2010年年報顯示,從事健身服務、咨詢、連鎖服務的北京中體健身投資管理有限公司(占100%股權)在報告期內實現凈利潤-3084.98 萬元。而2009年,其貢獻上市公司的凈利潤也僅為276.22萬元。

  而對于業(yè)績的下滑,公司表示,健身俱樂部的發(fā)展在 2010 年遇到了很大的困難。主要原因是,市場大環(huán)境上還不具備大發(fā)展的條件,市場準入門檻低、限制少。因此如何掌控健身俱樂部的投資力度和發(fā)展速度,是保證健身俱樂部健康發(fā)展的一個重要方面。另外,管理不到位,不論是連鎖體系的管理,還是單店的管理都存在管理不精細、不到位的地方,管理水平有待提高。

  陽光100店和建外SOHO店的關門是否可以理解為上市公司對旗下健身俱樂部的管理不到位所致?今天關門的是陽光100店,明天是否還會有其他店突然關門?中體健身商標是否像會員說的那樣,在一個個信用喪失后,中體這塊品牌信用將受到威脅?作為上市公司主業(yè)尚且如此糟糕,中體產業(yè)未來之路如何走?

  在中體倍力陽光100店的會員維權案中,相信投資者所看到的,絕不是拖欠會員費不還這一層面的事情。本報記者將繼續(xù)關注。(夏 芳)

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    來源:新華網-證券日報   責編:蘇小小

     
     
     








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