超過千億市值的三一重工ROE接近創(chuàng)紀(jì)錄的50%,多只公募基金仍在加倉,被內(nèi)部人士質(zhì)疑是“騙子與傻子之間的游戲”。
【《證券市場周刊》記者 袁京力】3月8日,三一重工(600031.SH)公布2010年年報,實(shí)現(xiàn)凈利潤56.2億元,ROE(凈資產(chǎn)收益率)接近50%。三一重工更是在年報中表示公司ROE等指標(biāo)是公司成立以來的最佳水平。
此后的4月29日,三一重工再次公布了亮麗的季報業(yè)績,凈利潤26.7億元,ROE為20.7%,這同樣是三一重工單季ROE的最高水平,超出市場預(yù)期。
公募基金或許受該公司業(yè)績暴增的感染,包含博時基金旗下兩只基金和諾安股票基金在內(nèi)的多只基金,均在2011年一季度對三一重工進(jìn)行了加倉。
不過,近期某合資基金特定資產(chǎn)管理部的投資經(jīng)理卻不點(diǎn)名斥責(zé)三一重工不可信。在某雜志刊登的文章中,該投資經(jīng)理認(rèn)為上千億市值的公司ROE達(dá)50%,以價值投資為理念的公募基金不應(yīng)該相信如此高的ROE。
在即將赴香港IPO融資的關(guān)頭,三一重工提高加速財(cái)務(wù)杠桿,以負(fù)債進(jìn)行銷售擴(kuò)張的行為,更被看作是融資所需。
此時,部分公募基金的加倉行為,也被視為助力三一重工H股融資之需要,這也許就是上述基金投資經(jīng)理所說的“騙子與傻子”的故事。
高杠桿負(fù)債擴(kuò)張的隱患
在業(yè)內(nèi),三一重工一直以激進(jìn)的信用銷售風(fēng)格著稱,其主流方式是以融資租賃和銀行按揭為主,客戶只需要支付20%-30%的首付即可提取設(shè)備。其中部分存在回購的條款。曾調(diào)研三一重工的某基金經(jīng)理向記者透露,曾聽說三一重工以零首付的方式銷售挖掘機(jī)。
其2010年和2011年一季報的業(yè)績超預(yù)期與這種模式不無關(guān)系。
據(jù)測算,雖然該公司ROE獲得了近50%的歷史最佳成績,不過,除了凈利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的貢獻(xiàn)之外,其財(cái)務(wù)杠桿也達(dá)到了2.6,這比此前上市以來最高也是最常見的2.3要高出不少。
由此換算成資產(chǎn)負(fù)債率,2010年,三一重工的資產(chǎn)負(fù)債率為61%,比此前自上市以來的7年最高55%的資產(chǎn)負(fù)債率提高了6個百分點(diǎn)。橫向來看,這一數(shù)據(jù)比其競爭對手中聯(lián)重科(000157.SZ)同期的資產(chǎn)負(fù)債率也高出6個百分點(diǎn)。
從2011年一季報來看,三一重工應(yīng)收賬款累計(jì)達(dá)到132億元,同比增加131%,遠(yuǎn)高于營業(yè)收入91%的增幅。
負(fù)債擴(kuò)張將留下兩大隱患:一是壞賬風(fēng)險,二是在信貸緊縮過程中的銷售持續(xù)性問題。
在接受記者采訪時,多位基金經(jīng)理對三一重工激進(jìn)的營銷方式表示了擔(dān)憂,認(rèn)為這種激進(jìn)的銷售政策容易滋生壞賬風(fēng)險。
據(jù)了解,如果銀行按揭和融資租賃出現(xiàn)風(fēng)險,那么將由三一重工回購該筆貸款。根據(jù)三一重工2010年的年報,截至2010年底,該公司負(fù)有回購業(yè)務(wù)的累計(jì)貸款余額為173.34億元,客戶逾期按揭款和回購款余額為7.13億元。具有回購業(yè)務(wù)的貸款余額,超過2010年339.6億元銷售額的50%。
此外,由于需要依靠銀行按揭或者租賃,在宏觀調(diào)控趨緊和貨幣政策收縮環(huán)境下,三一重工以負(fù)債擴(kuò)張的路徑最受影響,這在上一輪經(jīng)濟(jì)周期中已經(jīng)得到了證明。
早在2003年,剛剛通過IPO上市募集了近9億元資金的三一重工,適逢央行啟動緊縮房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策,銀行信貸逐步收緊。
這直接影響了三一重工這類依靠信貸驅(qū)動的公司的銷售和業(yè)績。在2003年、2004年和2005年,三一重工的凈利潤分別為3.3億、3.3億和2.2億元,銷售收入則為20.1億、26.6億和25.4億元,不僅銷售凈利潤率下滑,甚至銷售收入也停滯不前。
2005年,三一重工銷售凈利率為8.7%,ROE也最終下降至10.6%,這兩項(xiàng)數(shù)字分別為三一重工上市八年來的最低水平。
三一重工上述三年的業(yè)績連年下滑最終反映在其股價上。從2003年開始,三一重工的股價開始下跌,至2005年最底甚至下跌了60%。
正是如此激進(jìn)的政策,讓三一重工的ROE水平的波動幅度遠(yuǎn)高于同行。通過對過去八年的數(shù)據(jù)比較,其競爭對手中聯(lián)重科,ROE最小為16.7%,最大為35.4.9%,大部分時間維持在20%上下的水平,波動性遠(yuǎn)小于三一重工。
而在如今銀行信貸緊縮情況下,三一重工的銷售和ROE等指標(biāo),維持較高的水平將面臨巨大挑戰(zhàn)。
公募基金暗助H股上市
三一重工如此之高的ROE水平,在基金投資人員之中也引發(fā)了質(zhì)疑。
此前,《中國新聞周刊》刊登了一份自稱為某公募基金養(yǎng)老金投資經(jīng)理的來信,在這份名為“基金投資經(jīng)理眼中的證券丑聞:騙子已比傻子多”的文中,該基金經(jīng)理大曝公募基金研究人員寫出的報告連基本的投資邏輯都缺乏——“‘某某行業(yè)不再具有周期性’之類的胡言亂語早已司空見慣,ROE高達(dá)50%的千億市值公司他們也敢信……”
根據(jù)本刊的核對,在所有的A股上市公司中,市值超過1000億、ROE能接近50%的上市公司,非三一重工莫屬。顯然,該基金經(jīng)理并不認(rèn)同三一重工如此之高的ROE水平。
而持這種觀點(diǎn)的并不在少數(shù)。“在公募基金之中還算有分歧的,主要是擔(dān)心其激進(jìn)的銷售政策留下的隱患。”某著名基金經(jīng)理向記者透露。
此外,在該人士看來,三一重工諸如底盤、底座等零部件是外包給其他公司完成,更應(yīng)該把三一重工看成是一個“輕資產(chǎn)”的公司,在ROE上可以獲得比其他同行稍高的水平。
誠然,在諸如騰訊這樣在香港上市的輕資產(chǎn)公司,確實(shí)能實(shí)現(xiàn)ROE達(dá)到50%以上的回報,但三一重工顯然并非如此。
一位基金經(jīng)理表示,“輕資產(chǎn)”公司的盈利模式更應(yīng)該是靠研發(fā)、客戶服務(wù)等無形資產(chǎn),這些是構(gòu)成企業(yè)盈利的核心競爭力,而三一重工似乎不能跟此搭上邊。
外界推測,三一重工之所以近一年多時間來保持激進(jìn)的銷售,與其將赴H股上市有關(guān)。從三一重工的角度來看,通過激進(jìn)的銷售政策,提高ROE水平,這對于其未來在香港融資大有裨益。
但基金對三一重工仍趨之若鶩。此前的基金2010年年報顯示,三一重工也是基金的重倉股,共計(jì)154只基金持有該公司的股票。
而在2011年一季度,公募基金仍在大舉加倉。根據(jù)三一重工今年一季報,“博時價值增長”和“博時價值增長2號”分別加倉1300萬股和500萬股,“諾安股票基金”也以3066萬股位列第三大流通股股東,此外“富國天博創(chuàng)新主題”和“大成價值成長”也分別加倉了700萬股和350萬股。
由上市公司做業(yè)績的局,公募基金入甕穩(wěn)定股價的故事將上演嗎?