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為了活著 網(wǎng)易嚴(yán)選把店開到了拼多多

  垂直電商開始求生

  苦苦掙扎,昔日的獨(dú)立垂直電商平臺(tái)開始入駐其它平臺(tái),尋找一線生機(jī)。

  新興垂直電商平臺(tái)網(wǎng)易嚴(yán)選在拼多多開設(shè)官方旗艦店。同時(shí),網(wǎng)易嚴(yán)選還參與了拼多多的百億補(bǔ)貼活動(dòng),消費(fèi)者實(shí)際到手價(jià)格比在官方商城購(gòu)買還便宜。

  網(wǎng)易嚴(yán)選官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示,已完成拼單10萬(wàn)+件。

  據(jù)悉,入駐拼多多只是網(wǎng)易嚴(yán)選全網(wǎng)覆蓋策略的一部分,而網(wǎng)易嚴(yán)選從2017年便開始在拼多多布局。

  此外,為了活命,也有垂直電商平臺(tái)選擇擁抱直播電商。

  綜合來(lái)看,剩余的大部分垂直電商都有很強(qiáng)的求生意識(shí)。抓住救命稻草,垂直電商已經(jīng)來(lái)到生死存亡的十字路口。

  垂直電商到了生死存亡的十字路口

  垂直電商最輝煌的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。

  2010年以來(lái),垂直電商迎來(lái)了空前大爆發(fā)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、蘑菇街、凡客誠(chéng)品、樂(lè)蜂網(wǎng)、易趣網(wǎng)……

  生鮮電商、母嬰電商、酒類電商、寵物電商等等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域皆成長(zhǎng)出代表性平臺(tái)。

  有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2010年1月1日至2022年7月15日期間,垂直電商融資總規(guī)模達(dá)到1291億元。但高歌猛進(jìn)之后,留下的只有一地雞毛。

  從初代垂直電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐天貓開始,行業(yè)便開始呈現(xiàn)出衰敗的跡象。宛如打開了潘多拉的魔盒,一個(gè)接一個(gè)垂直電商平臺(tái)倒在了歷史的浪潮里。

  繁榮過(guò)后,垂直電商集體衰落的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。一步一步走到現(xiàn)在,垂直電商究竟面臨哪些難點(diǎn)呢?

  首先,垂直電商最大的問(wèn)題就是難以吸引流量。

  垂直電商往往深耕某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,目標(biāo)市場(chǎng)的體量根本無(wú)法與綜合電商相比。

  在多元品類和渠道的助力下,綜合電商能夠節(jié)省一大筆營(yíng)銷和補(bǔ)貼等成本。

  雙方實(shí)力差距過(guò)于懸殊,在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)上又處于弱勢(shì)地位,垂直電商平臺(tái)很難做到與淘寶、京東、拼多多等抗衡。

  其次,垂直電商要求對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)有更高的理解。

  也就是說(shuō),垂直電商無(wú)法與綜合電商競(jìng)爭(zhēng)還有一部分原因是,垂直電商平臺(tái)本身沒(méi)有把深度做夠。

  沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力便沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),在總體差異不大的情況下,消費(fèi)者自然不會(huì)為了單一的需求特意下載一個(gè)新軟件。

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