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對(duì)雙十一說(shuō)“不”,網(wǎng)易嚴(yán)選難掩的發(fā)展之殤

  11月4日晚間,在已開(kāi)啟的雙十一活動(dòng)中,一直不見(jiàn)姓名的網(wǎng)易嚴(yán)選用一則主題長(zhǎng)文猛刷了一下存在感,“今年雙十一,我們將退出這場(chǎng)大戰(zhàn)”。

  在網(wǎng)易嚴(yán)選口中,他們要退出現(xiàn)在這個(gè)“鼓吹過(guò)度消費(fèi)、為銷售數(shù)字狂歡”的雙十一。接下來(lái),他們要做的則是一個(gè)沒(méi)有復(fù)雜優(yōu)惠玩法,沒(méi)有養(yǎng)貓蓋樓、組隊(duì)PK、手勢(shì)地圖,只有全年最大力度補(bǔ)貼的雙十一。

  晃眼一看,這diss其他電商平臺(tái)活動(dòng)有套路、唯有自己在為用戶謀福利的架勢(shì),好似渾水里的一股清流,讓一些看客直呼“業(yè)界良心”。

  但此時(shí)突然發(fā)聲cue同行、批判雙十活動(dòng)內(nèi)容的舉動(dòng),真的就是單純?cè)跒橛脩艨紤]嗎?

  一場(chǎng)關(guān)于業(yè)界良心與反向營(yíng)銷的爭(zhēng)議

  當(dāng)其他電商平臺(tái)正忙著打折促銷、直播帶貨、給用戶廣發(fā)紅包之時(shí),網(wǎng)易嚴(yán)選官微的一則通告如平地驚雷般,讓全網(wǎng)的注意力暫時(shí)從“買買買”中抽離開(kāi)來(lái)。

  文中,網(wǎng)易嚴(yán)選用很長(zhǎng)一段文字描述了當(dāng)下消費(fèi)者們到底正如何被鼓動(dòng)著,為龐大的銷售數(shù)字貢獻(xiàn)一己之力:“不知從何時(shí)開(kāi)始,每到雙十一,展現(xiàn)在我們眼前的,是營(yíng)銷策略下一波又一波的集體高潮,那些煽動(dòng)人性的文字游戲、無(wú)孔不入的商業(yè)信號(hào)、不斷刷新的剁手?jǐn)?shù)據(jù),記錄著所謂的狂歡。”

  所以網(wǎng)易嚴(yán)選聲明,不會(huì)參加這個(gè)鼓吹過(guò)度消費(fèi)、為銷售數(shù)字狂歡的雙十一。

  難道真要放棄這個(gè)對(duì)電商平臺(tái)而言極為重要的消費(fèi)購(gòu)物節(jié)?正文后半段,網(wǎng)易嚴(yán)選口風(fēng)一轉(zhuǎn),又告知廣大看客他們并不是不在雙十一賣貨,他們甚至專門為用戶準(zhǔn)備了全年最大力度補(bǔ)貼的商品。

  之后還連用三個(gè)“不”來(lái)表明他們?yōu)橛脩粽嬲\福利的決心:不做復(fù)雜的優(yōu)惠玩法;不發(fā)戰(zhàn)報(bào),為理性消費(fèi)的生活理念發(fā)聲;不再為銷售額開(kāi)慶功會(huì)。

  對(duì)此,有網(wǎng)友連聲稱贊,“不是要真的退出雙十一,說(shuō)的是不做復(fù)雜的玩法,直接給到簡(jiǎn)單給力的優(yōu)惠折扣,這是最讓一個(gè)用戶覺(jué)得窩心和貼心的。”

  “這不對(duì)。”也有用戶回過(guò)味來(lái),覺(jué)得網(wǎng)易嚴(yán)選這個(gè)舉動(dòng)沒(méi)那么單純:“說(shuō)退出其實(shí)沒(méi)有真退出,坐等這條上熱搜,另類營(yíng)銷還順便踩了一腳敵方電商。”“雖然我也很不喜歡消費(fèi)主義。但是實(shí)際上嚴(yán)選干的,感覺(jué)上是讓你用一種消費(fèi),代替另一種消費(fèi)。放棄不了這個(gè)節(jié)點(diǎn),又何必說(shuō)退出?”

  鋅刻度打開(kāi)網(wǎng)易嚴(yán)選APP后發(fā)現(xiàn),APP首頁(yè)上的“11.11”字樣特別顯眼,進(jìn)入左上角的“雙11消費(fèi)哲學(xué)”頁(yè)面,預(yù)售狂歡、年度低價(jià)等活動(dòng)也正在進(jìn)行中,時(shí)間節(jié)點(diǎn)為11月10日。

  當(dāng)然,不論網(wǎng)易嚴(yán)選的本意是否真是想采用逆向思維為自己引流,相比此前在雙十一活動(dòng)中較低的關(guān)注度,網(wǎng)易嚴(yán)選此舉確實(shí)如某些網(wǎng)友所說(shuō),達(dá)到了博人眼球的效果——其自建話題#網(wǎng)易嚴(yán)選退出今年雙十一#迅速登上熱搜榜第一,只用了短短一天時(shí)間,該話題的閱讀量就接近3500多萬(wàn),吸引了8000多人參與討論。

  可惜公眾討論的重點(diǎn)幾乎全都落腳在了“踩高自己捧低對(duì)手”上。

  換句話說(shuō),網(wǎng)易嚴(yán)選被群嘲了。

  邊緣電商艱難的轉(zhuǎn)型之路

  滿是電商巨頭的雙十一戰(zhàn)場(chǎng)上,網(wǎng)易嚴(yán)選鮮少有關(guān)注度如此高的時(shí)刻。在某社交媒體發(fā)起的“你知道網(wǎng)易嚴(yán)選曾經(jīng)也有雙十一嗎?”投票中,“不知道”和“不在乎”兩個(gè)答案的占比高達(dá)91.5%。

  其實(shí),這個(gè)誕生于2016年4月,備受老板丁磊“寵愛(ài)”的明星產(chǎn)品,作為國(guó)內(nèi)首家ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式的電商,因定位于35歲內(nèi)的新中產(chǎn),號(hào)稱要通過(guò)ODM模式與大牌制造商直連,剔除品牌溢價(jià)和中間環(huán)節(jié),為用戶提供過(guò)性價(jià)比高的品質(zhì)生活,一度也是被公眾重點(diǎn)關(guān)注過(guò)的平臺(tái)。

  雖然是電商行業(yè)的后來(lái)者,網(wǎng)易嚴(yán)選選擇的垂直電商運(yùn)營(yíng)模式和極具針對(duì)性的商品種類,曾備受消費(fèi)者追捧,也引來(lái)了同行們的效仿。但當(dāng)小米有品、京東京造、淘寶心選等競(jìng)品悉數(shù)入場(chǎng),網(wǎng)易嚴(yán)選的市場(chǎng)空間被分走,也逐漸失去了獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。

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