當(dāng)疫情成為常態(tài)，已經(jīng)不能把每一次海外品牌在中國市場的大撤退，都歸咎為疫情。
7月26日，彩妝品牌Stila 在其天貓旗艦店發(fā)布公告稱，Stila海外美妝旗艦店將于7月26日18點結(jié)束運營，屆時起不再接受新訂單，已下單貨品將按計劃送達。在線客服將持續(xù)開放至8月31日24時止，期間，Stila將繼續(xù)為消費者處理各類售后需求，9月1日0點后，在線客服也將關(guān)閉。
無獨有偶，另一個網(wǎng)紅彩妝品牌GlamGlow格萊魅也在8月到來之際，黯然退場。根據(jù)GlamGlow天貓官方旗艦店客服的回復(fù)，品牌將于8月結(jié)束運營，即日起不再接受新訂單，已下單貨品將按計劃送達，在線客服將持續(xù)開放至8月31日24時止。
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海外“網(wǎng)紅”，入華“不紅”
公開資料顯示，GlamGlow由好萊塢夫婦Glenn和Shannon Dellimore于2010年在美國創(chuàng)立。品牌創(chuàng)立之初是設(shè)計一款面膜為演員解決毛孔、瑕疵和細紋問題，讓皮膚變得有光澤、更上鏡。久而久之，這款演員上鏡必備的“幕后英雄”GLAMGLOW去角質(zhì)面膜，就在好萊塢的演藝圈、時尚圈火了起來。
但是品牌真正進入高速發(fā)展期，還要數(shù)2011年進入了零售行業(yè)，此后便以驚人的發(fā)展速度風(fēng)靡海外市場。品牌創(chuàng)立開始，GlamGlow走的就是高端路線，除了在絲芙蘭、Neiman Marcus 、Ulta Beauty渠道有售，GlamGlow 還有其他B2B的銷售渠道。
此外，GlamGlow還和Selfridges、Harvey Nichols等全球多家高端百貨以及高檔酒店Spa、獨立Spa連鎖品牌有合作。例如Ranch Spa Club和四季酒店、好萊塢的W酒店等。
2014年，雅詩蘭黛集團以2.2億美元拿下了年僅四歲的GlamGlow。TribeDynamics的一份報告顯示，2017年，該品牌的媒體價值達到 630萬美元，聲望在當(dāng)時甚至超過了倩碧和悅木之源。
2019年，品牌正式進入中國市場，2020年，GlamGlow與絲芙蘭中國合作，加碼線下市場。
品牌誕生近十年間，GlamGlow不斷革新，從單一的面膜品牌逐漸發(fā)展為面膜、護膚、彩妝等產(chǎn)品多元化的品牌。但令人惋惜的是，在一片驚訝聲中，這個初代網(wǎng)紅品牌的代表在中國市場黯然離去。目前，消費者已經(jīng)無法在天貓和微信小程序搜索到格萊魅官方旗艦店，微博和微信平臺也未顯示有該品牌相關(guān)官方賬號的結(jié)果。
另一個黯然退場的海外品牌Stila，在1994年闖入美容界時，幾乎在一夜之間贏得了狂熱的追隨者，品牌的“小貓”眼影在當(dāng)時成為每位女士化妝包的必備品。
Stila這個名字來源于瑞典語“stil”，意思是“風(fēng)格”。引用Stila的官方網(wǎng)站的話說，他們選擇這個名字是因為他們相信”每個女人的妝容都應(yīng)該像她自己的簽名一樣個性化”。
品牌經(jīng)營的第5年銷售額已達到2200萬美元，有不少買方拋來橄欖枝，其中就包括彼時剛收購Bobbi Brown不久后的雅詩蘭黛集團。1999年，Stila被雅詩蘭黛收購，這為品牌提供了開發(fā)理想產(chǎn)品的資源和高科技實驗室。
但出售后的Stila發(fā)展不如想象中順利，十年間多次易手。2006年，雅詩蘭黛將其出售給了Sun Capital Partners。2009年，Stila又被出售給美國私募股權(quán)公司Patriarch Partners。
在亞洲市場，Stila首先以高光、腮紅等產(chǎn)品打開了日本市場。品牌還曾與謎尚的母公司Able C&C合作，進駐集團旗下品牌店nunc。在中國，Stila以海外旗艦店的方式加入電商賽道，品牌上架的單品數(shù)量不多，其中被粉絲稱為“鳥屎隔離”的三色隔離乳在中國消費群體間打響了名氣。但Stila一直沒有進入中國線下渠道。
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