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客單價60元以下,降價的呷哺呷哺,能否留住年輕人?

  談到呷哺近兩年的頹勢,多數(shù)分析都認(rèn)為,根本原因是呷哺變得越來越貴,脫離了原先的定位。

  日前,重掌帥印的呷哺創(chuàng)始人賀光啟表示,品牌將重回大眾消費路線。

  降價了的呷哺,年輕人會不會重新愛上?

  客單價60以內(nèi)

  呷哺將會重回“大眾消費路線”

  面對多重頹勢,重掌帥印2個月的呷哺呷哺創(chuàng)始人賀光啟日前首度發(fā)聲,稱將關(guān)店200家止損,后續(xù)還將采取一系列行動挽救品牌,“近幾年呷哺呷哺走了不少彎路,包括選址、管理、定位等違背了呷哺呷哺作為大眾消費為主的餐飲品牌的定位,因此決定今年不再拓展門店。”賀光啟對媒體表示。

  呷哺呷哺在2019年推出的升級品牌in xiabuxiabu也在關(guān)店之列,該品牌針對年輕群體,除了延續(xù)呷哺呷哺的“一人一鍋”模式外,還增加了茶飲、辣串、關(guān)東煮等多種餐品,客單價超百元。賀光啟表示,in xiabuxiabu一直處在虧損的狀態(tài),其定位不清晰是主要因素。

  根據(jù)歷年呷哺財報,2017—2019年,呷哺呷哺客單價分別為 48.4 元、53.3 元、55.8元,到了2020年人均消費突破60元,達(dá)到62.3元。外界普遍認(rèn)為,呷哺越來越貴,定位走樣,成為呷哺轉(zhuǎn)型之路上的一大失誤:服務(wù)依舊是愛理不理,但價格已經(jīng)變得高攀不起。

  賀光啟也并未避諱這點,他坦言,現(xiàn)在消費者對于呷哺已經(jīng)慢慢地感到陌生,原來呷哺是一個大眾消費的品牌,而大家現(xiàn)在會覺得,呷哺怎么越來越貴?貴在哪里講不清楚。呷哺這個品牌現(xiàn)在變成什么樣了,也講不清楚。

  他表示,今后呷哺將繼續(xù)走大眾消費路線,客單價保持在60元以內(nèi),“50、60塊錢能吃到一個非常精致的小火鍋套餐,這將是我們今后重要的發(fā)展主軸。我相信消費者會很快地對我們有所認(rèn)知。”

  而在放棄in xiabuxiabu品牌的同時,呷哺呷哺也將推出新火鍋品牌,暫定名為“呷哺X”,該品牌客單價定在人均90元左右,定位為面對中端消費市場的火鍋品牌客單價和in xiabuxiabu相比也出現(xiàn)了大幅下調(diào)。據(jù)稱,目前該品牌正在籌劃中,計劃明年正式面向市場。

  降價能不能救呷哺?

  前不久,呷哺剛發(fā)布了上半年盈利預(yù)警,凈虧損4000萬元至6000萬元之間。截止到昨日收盤,呷哺呷哺的股價從年內(nèi)高點27.116元一路跌到了6.16元,跌幅超過77%。

  大規(guī)模關(guān)店和降價策略,是賀光啟經(jīng)過兩個多月的市場走訪后做出的決定,他表示,新開200家門店實際上非常難,成本很高,但這是公司“斷臂止血”、精心盤點后做出的決定。

  在未來的門店布局方面,呷哺呷哺將向二三線下沉市場持續(xù)擴(kuò)張,新一代的門店也仍以“單鍋”和“吧臺”為主,外賣、呷煮呷燙、茶飲等將成為新增長點。

  降價是否能夠拯救呷哺?要回答這個問題,我們需要搞清楚,呷哺的問題到底是不是價格的問題?

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