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很多年輕女孩走進名創(chuàng)優(yōu)品，仿佛走進優(yōu)衣庫或者鮮艷版的無印良品，但一看價格標簽：一元的精美發(fā)卡，十元的沐浴露，心理沖擊可想而知。結賬出門后，雖然手里拿的是二十元一瓶的香水，但仿佛手里拿的是新出的香奈兒，這可比名媛們的朋友圈照片踏實可靠多了。
在建設和維持品牌形象上，名創(chuàng)優(yōu)品算得上不遺余力，711戰(zhàn)略就是典型：用7天從1萬個備選方案中挑選出100款SKU上新，這背后還有產品經理團隊和強大的供應鏈管控能力作為支撐，力圖跟得上消費市場的變化。
所以，別看名創(chuàng)優(yōu)品已經非常便宜了，而它恰恰是有品牌價值的，而淘寶特價版和它的一元店還沒有這種品牌吸引力。如果未來阿里推出了什么淘寶優(yōu)品之類的十元品牌，那葉國富就需要準備白刃戰(zhàn)了。
名創(chuàng)優(yōu)品的真正挑戰(zhàn)
諾基亞，這個一度占據世界手機市場四成份額的霸主，它的衰亡是開始于什么時候？
一種流行的看法是將喬布斯在2007年推出IPhone作為標志節(jié)點，但這只是最明顯的公開事件，個人認為，一個在事實上的轉折節(jié)點出現(xiàn)在三年前。
早在2004年，諾基亞管理層就已經非常明顯的意識到，智能手機是未來，而操作系統(tǒng)將會是勝負手，遺憾的是，巨無霸最終沒有采取行動。等過了幾年，蘋果谷歌們在這方面卓然有成時，這艘航母想追也來不及了。
一家成功的公司最終還是受困于自己的成功。帝國的崩塌從來不是因為外敵來犯，因為外敵隨時存在。
這話用在名創(chuàng)優(yōu)品身上，同樣不違和。
9月23日，上海藥監(jiān)局發(fā)布公告稱，名創(chuàng)優(yōu)品代理的一款名為“一步可剝指甲油”的化妝品，檢出三氯甲烷含量超標，超過國家標準近1500倍，而這種質量不合格的案例在過去幾年已經出現(xiàn)多次，甚至在海外也出現(xiàn)了類似問題。
對于這樣一個自有零售品牌，品控可以說是立身之本，質量無法保障，那品牌也無從談起。
如果“三高”之一的高品質要求做不到，那名創(chuàng)優(yōu)品的品牌戰(zhàn)略將會無路可走。
除了質量問題，名創(chuàng)優(yōu)品還多次陷入抄襲門。長期以來，消費者對名創(chuàng)優(yōu)品 “偽日系”“山寨”的負面評價到現(xiàn)在依舊不絕于耳。原創(chuàng)問題或者專利問題，很明顯也是日后名創(chuàng)優(yōu)品要面臨的挑戰(zhàn)，尤其是在公司開展全球化擴張的今天。
名創(chuàng)優(yōu)品仍然處于擴張階段，在全球范圍內跑馬圈地，這次上市也是為了在競爭日益激烈的今天有更多的彈藥儲備。雖然名創(chuàng)優(yōu)品面臨激烈競爭，虎狼環(huán)伺，但現(xiàn)有對手仍然不足以構成致命威脅。
但上面的兩個問題中的任何一個處理不好，都會從根本上動搖名創(chuàng)優(yōu)品的成長之路，而在上市之后，這方面的壓力將會只增不減。
一個成功企業(yè)的失敗，最后的傾倒或許是由于外力一推，但衰敗之根則是自己親手所種。
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