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“逆人性”的代餐 2個(gè)月融資數(shù)億 是泡沫還是風(fēng)口?

  如果《三十而已》里,顧佳是給許幻山吃代餐,而不是讓他一味節(jié)食,結(jié)局會(huì)不會(huì)不一樣?

  假設(shè)歸假設(shè),代餐這種原本屬于減肥路上的“作弊”選項(xiàng),在今年夏天確實(shí)出圈了。

  不管是在薇婭、羅永浩直播間力薦的王飽飽、ffit8;還是被關(guān)曉彤、吳宣儀等明星pick的Smeal、超級(jí)零;再比如和喜茶推出聯(lián)名款的Wonderlab,以及良品鋪?zhàn)油瞥龃妥悠放?ldquo;良品飛揚(yáng)”,連超市里原本定位養(yǎng)生路線的五谷磨房也叫自己代餐……

  各種“網(wǎng)紅”代餐不斷地出現(xiàn)在直播間、短視頻、以及朋友圈的推薦廣告里。短短兩月融資超上億元,2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1200億元。“只吃不練”就可以達(dá)到減肥目的,代餐一下子成了風(fēng)口。

  但代餐品牌你真的能叫出幾個(gè)?或者說(shuō)當(dāng)你想要吃代餐的時(shí)候,哪個(gè)品牌最符合你的需求?這些“靈魂拷問(wèn)”不止消費(fèi)者難以回答,品牌商們自己也還在爭(zhēng)奪“第一”的路上狂奔,當(dāng)前正是拿下話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵期。

  但真相是,同樣切中垂直需求和創(chuàng)新品類的代餐圈,并沒(méi)有“三頓半”一樣的故事。

  01

  瘋狂的代餐

  2017年,徐怡俊的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目宣告失敗,他開(kāi)始尋覓新的目標(biāo)。

  在日本生活多年的他發(fā)現(xiàn),日本的代餐文化很成熟。超市便利店隨手就可買到各類代餐食物,當(dāng)?shù)嘏愿菚?huì)有一餐直接選擇吃代餐。雖然中國(guó)人對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康食品的關(guān)注度不斷增加,“減肥”更是永恒的話題,但代餐領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)品牌卻非常有限。

  “中國(guó)的代餐市場(chǎng)相當(dāng)于日本10年前的水平。”徐怡俊對(duì)電商在線說(shuō)。

  這一年,他創(chuàng)辦了初吉食品,借鑒日本的代餐品類,推出了國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的代餐餅干。

  “當(dāng)時(shí)代餐領(lǐng)域的品牌不多,能做生產(chǎn)的廠子更少,今年明顯感覺(jué)這個(gè)市場(chǎng)火熱了。包括全家等便利店都在尋找代餐品牌,還會(huì)給予入場(chǎng)優(yōu)惠。”徐怡俊說(shuō)。

  資本嗅覺(jué)是最敏銳的風(fēng)向標(biāo),今年在食品賽道,代餐成為C位選手。僅在今年7月,代餐市場(chǎng)就出現(xiàn)了多起融資事件。7日,Smeal獲得中路開(kāi)牛股權(quán)融資,27日,ffit8首輪獲投數(shù)千萬(wàn)元,29日,WonderLab獲IDG和凱輝基金股權(quán)融資。

  無(wú)論是朋友圈的廣告推送,還是薇婭、羅永浩的直播間,都頻頻出現(xiàn)代餐的身影,在小紅書上,關(guān)于代餐的筆記多達(dá)21萬(wàn)篇,不乏各種品牌測(cè)評(píng)和明星的背書。

  整個(gè)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度幾何倍增,來(lái)自歐睿國(guó)際的報(bào)告顯示,2017年中國(guó)的代餐市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了571.1億元,預(yù)計(jì)在2020年中國(guó)代餐市場(chǎng)將達(dá)到1200億元。

  在消費(fèi)者蘇子看來(lái),當(dāng)前最流行的“BM”女孩風(fēng),讓減肥變得更緊迫,獵奇心態(tài)外加減肥剛需讓她毫不猶豫買了代餐。

  Ffit8創(chuàng)始人張光明在接受電商在線采訪時(shí)認(rèn)為,代餐市場(chǎng)的興起在于年輕消費(fèi)者對(duì)健康意識(shí)的覺(jué)醒。

  “一直以來(lái),健康食品都缺少為年輕人服務(wù)的品牌,代餐的營(yíng)銷模式和品牌定位恰好切中了年輕消費(fèi)者的需要。”張光明說(shuō)。

  疫情更催化了健康食品的需求度,來(lái)自餓了么的數(shù)據(jù)顯示,復(fù)工之后,輕食沙拉類的健康食品訂單量增速超過(guò)50%。

  “一些做健康食品的人,用代餐的名義讓用戶更容易理解和接受了,這也是代餐行業(yè)為什么很快的火爆起來(lái)。”張光明說(shuō)。

  02

  代餐到底是什么

  代餐到底是什么?這恐怕是連代餐品牌自己都難以解釋清楚的問(wèn)題。

  在徐怡俊看來(lái),代餐意味著低脂、低油、低糖、低卡、富含蛋白質(zhì)和纖維素,是一種能量補(bǔ)給食物。

  簡(jiǎn)單說(shuō),代餐本身并不能讓你瘦,它只是讓你不餓,并且補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng),通過(guò)“熱量差”來(lái)達(dá)到減肥效果。

  代餐的誕生其實(shí)和減肥無(wú)關(guān)。

  20世紀(jì)初,代餐的雛形誕生在北美,當(dāng)時(shí)用肉研磨細(xì)碎做成的小丸,被用作惡劣環(huán)境中的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給。逐漸地,人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)這種食物可以代替一頓飯,也逐步衍生出可以“減肥”的功效。

  1996年,歐盟決定將市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。在歐盟國(guó)家代餐分為兩類:控制體重的食品補(bǔ)充劑和完全替代相同目的的傳統(tǒng)食品制劑。規(guī)定代餐食品應(yīng)該提供200-400卡路里的食物能量,其中脂肪所占比例不超過(guò)30%。

  在美國(guó),規(guī)定要求代餐食品通常應(yīng)該包含200-250卡路里的熱量,另外要添加多種維生素和礦物質(zhì),保證低脂肪和低糖。

  直到2000年左右,能量棒、代餐粉、代餐奶昔、代餐飲料接連上市。這時(shí)候,我們熟知的代餐市場(chǎng)已經(jīng)成熟。

  你知道喝牛奶的時(shí)候,需要補(bǔ)充的是氨基酸和脂類;吃面包,需要的是碳水化合物;吃蔬菜和水果,需要的是維生素和礦物質(zhì)。

  當(dāng)你發(fā)現(xiàn)食物背后的邏輯之后,完全可以用代餐來(lái)替換飲食思路。

  代餐產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)逐漸完善,口味也逐漸優(yōu)化,“網(wǎng)紅屬性”的加持,讓代餐成了健康生活的“標(biāo)配”。

  中國(guó)人對(duì)代餐的認(rèn)知更多來(lái)自于微商。朋友圈里,經(jīng)常有打著減肥口號(hào)的微商分享吃代餐的神奇效果,而比起銷量,賺“人頭費(fèi)”才是這些品牌的主要目的。

  為何代餐品牌會(huì)愿意走微商的模式?一方面,減肥對(duì)女性來(lái)說(shuō)是永恒的話題,這剛好切中微商的目標(biāo)客群;另一方面,代餐品牌需要形成私域的閉環(huán),增強(qiáng)粘性才能保證復(fù)購(gòu)率,而微商剛好是私域運(yùn)營(yíng)的“高手”。

  隨著代餐市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的不斷發(fā)展,“破圈”成為主流,代餐產(chǎn)品也逐漸衍生了兩條截然不同的賽道:一條是超級(jí)零、咚吃、薄荷健康等以方案型產(chǎn)品為主導(dǎo)的公司,另一條則是WonderLab、ffit8、王飽飽等主打代餐奶昔、蛋白棒、麥片這種以大單品打造爆款的品牌。

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