多家房企減免旗下商場(chǎng)租金，涉資超50億
對(duì)于今年春節(jié)期間餐飲行業(yè)面臨的困境，作為商業(yè)購(gòu)物中心業(yè)主的開(kāi)發(fā)商們，紛紛推出了租金減免政策，與各類(lèi)商戶共渡疫情困境。
萬(wàn)達(dá)率先行動(dòng)。自1月24日-2月25日1個(gè)月時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)對(duì)全國(guó)各地所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶租金及物業(yè)費(fèi)實(shí)行全免政策，預(yù)計(jì)減免租金額度將達(dá)30-40億元。
萬(wàn)達(dá)作為商業(yè)物業(yè)的大戶，2019年萬(wàn)達(dá)商管租金收入384.8億元，同比增長(zhǎng)17.8%，其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)出租率99.9%，租金收繳率100%。
武漢是萬(wàn)達(dá)在全國(guó)投資規(guī)模最大的城市之一，武漢的萬(wàn)達(dá)漢街以及漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都是城內(nèi)規(guī)模較大的綜合性購(gòu)物場(chǎng)所，而受疫情影響武漢的萬(wàn)達(dá)商城將陷入“銷(xiāo)售低谷”，此時(shí)萬(wàn)達(dá)的免租金政策，可以部分緩解商戶們的壓力。
華潤(rùn)、萬(wàn)科、龍湖等多家重倉(cāng)商業(yè)的龍頭房企，也紛紛推出減免商業(yè)租金的措施。
華潤(rùn)置地稱，針對(duì)全國(guó)各地商業(yè)項(xiàng)目，包括萬(wàn)象城、萬(wàn)象天地、萬(wàn)象匯、五彩城、鳳凰匯，免除2020年1月25日至2月9日期間的租金（年初一至十六的租金）。預(yù)估其減免金額將超4億元。
華潤(rùn)置地是內(nèi)地除了萬(wàn)達(dá)之外，唯一租金收入過(guò)百億的房企，2019年累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資物業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收入約124.23億元，同比增長(zhǎng)29.7%。
龍湖集團(tuán)是目前減免租金最長(zhǎng)的。1月30日龍湖宣布，2020年1月25日（農(nóng)歷大年初一）至2020年3月31日期間，對(duì)旗下商場(chǎng)的所有商戶租金費(fèi)用（含物管費(fèi)、推廣費(fèi)）減半，預(yù)估減免金額或?qū)⒊?億元。
上述租金減免政策，覆蓋龍湖商業(yè)布局的重慶、成都、西安、北京、上海、杭州、蘇州、常州、南京、合肥10座城市，在營(yíng)的39座商場(chǎng)（包括天街、星悅薈、家悅薈），支持超過(guò)4500家合作商戶。
同日，新城控股宣布，旗下分布全國(guó)各地的吾悅廣場(chǎng)，對(duì)全體商戶自1月25日至2月13日期間（共計(jì)20天）的租金，實(shí)施減半政策。
一線城市和商業(yè)地產(chǎn)集中的二線城市如武漢、西安、成都等，眾多的中小型商業(yè)地產(chǎn)商也推出了不等的租金減免政策，多地房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)組織，也號(hào)召業(yè)主們減免租金。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，已有數(shù)十家房企推出租金減免政策，累計(jì)減免的租金預(yù)計(jì)超過(guò)50億，希望盡可能的減輕旗下商鋪的運(yùn)營(yíng)壓力。
廣州、深圳發(fā)起減租倡議
1月30日，廣州市房地產(chǎn)租賃協(xié)會(huì)發(fā)布《致全市業(yè)主（房東）的減租倡議書(shū)》，呼吁大家“共度時(shí)艱”，號(hào)召業(yè)主給商戶減免2月的租金，3月和4月的租金減半收取。
深圳房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)發(fā)布了《眾志成城 共抗疫情 關(guān)于適度減免各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體租戶租金的倡議書(shū)》。
外賣(mài)平臺(tái)表態(tài)減免傭金
1月30日，餓了么官方宣布，2月1日-2月29日，整整1個(gè)月，餓了么對(duì)全國(guó)所有口碑商家免除商品傭金。其中，對(duì)武漢地區(qū)所有口碑商家，更是免傭整整2個(gè)月。
“餓了么現(xiàn)在只是給口碑商家免傭一個(gè)月，如果是給外賣(mài)平臺(tái)上的商家減免傭金將具有非常大的價(jià)值。” 嘉禾一品董事長(zhǎng)劉京京的另一個(gè)身份是亞洲餐飲聯(lián)盟執(zhí)行主席，這幾天，她也在與兩大外賣(mài)平臺(tái)高層進(jìn)行溝通，希望能有實(shí)質(zhì)減傭的舉措，助力餐飲商家渡過(guò)難關(guān)。
餐飲企業(yè)積極自救
和其他所有行業(yè)一樣，疫情屬于不可抗因素，損失已經(jīng)無(wú)可避免，餐飲行業(yè)需要并且已經(jīng)在為接下來(lái)更艱難的情況做準(zhǔn)備，并積極自救。
為了降低春節(jié)期間的購(gòu)買(mǎi)食材的直接損失，不少餐飲企業(yè)想到的辦法是——擺起菜攤，賣(mài)菜。
在北京，豐澤園、眉州東坡、鑫巴蜀、全聚德、花家怡園、南來(lái)順等飯店均擺起了“菜攤”。一方面減少了門(mén)店的損失；另一方面，也為附近居民多提供了一道生活保障。一些餐飲企業(yè)賣(mài)菜不僅價(jià)格親民，甚至線上線下雙渠道聯(lián)動(dòng)，為居民提供送菜服務(wù)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這一次的疫情對(duì)餐飲的影響不僅在于行業(yè)洗牌，很有可能會(huì)是一種行業(yè)的重塑，比如向消費(fèi)者提供食材，跨界便民服務(wù)，這也許就促成了餐飲未來(lái)發(fā)展的新模式。
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