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包括湖北在內(nèi)的華中地區(qū)恰是永輝超市產(chǎn)業(yè)布局較少地帶。
從永輝超市官網(wǎng)了解到，永輝超市雖然已經(jīng)布局25個(gè)省份，門店數(shù)量有近900家，但分布中心仍以華東地區(qū)和西南地區(qū)為主，兩地門店數(shù)是總數(shù)近2/3，其余地區(qū)門店均未超過(guò)100家，華中地區(qū)僅僅只有37家。
“這種合作共贏或者收購(gòu)的模式，可以用最短的時(shí)間迅速地?cái)U(kuò)大自己的規(guī)模”11月15日，上游財(cái)經(jīng)智庫(kù)專家江瀚向時(shí)代周報(bào)記者表示。
事實(shí)上，為了向外多方位延伸擴(kuò)張，在多次收購(gòu)、整合大型商超計(jì)劃中，都能看到永輝超市的身影。
去年1月下旬，永輝超市、騰訊、家樂(lè)福三方聯(lián)合宣布達(dá)成關(guān)于“家樂(lè)福中國(guó)”的股權(quán)投資意向書。但一年半后，被蘇寧擬出資48億元“搶親”。
今年10月，曾被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為永輝超市外延擴(kuò)張最佳選擇的麥德龍和物美科技集團(tuán)聯(lián)合宣布成立合資公司，永輝超市錯(cuò)失收購(gòu)良機(jī)。
新零售困局
“收購(gòu)合作，可以理解為新零售企業(yè)和傳統(tǒng)大型商超的抱團(tuán)。”江瀚向時(shí)代周報(bào)記者表示。
如家樂(lè)福、麥德龍和沃爾瑪?shù)却笮蜕坛陙?lái)紛紛轉(zhuǎn)型新零售。中百集團(tuán)也意欲借永輝收購(gòu)轉(zhuǎn)型。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，永輝超市旗下業(yè)務(wù)包含云超、云創(chuàng)、云商、云金4個(gè)板塊。其中，云創(chuàng)為新零售業(yè)務(wù)板塊，包含永輝生活店、超級(jí)物種、APP永輝到家等業(yè)務(wù)，曾先后獲得今日資本、騰訊、創(chuàng)新工場(chǎng)等多方投資加碼。
然而，新零售模式在目前仍擺脫不了“燒錢”狀態(tài)。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)披露，2016?2018年，永輝云創(chuàng)近三年累計(jì)虧損約13億元。僅2018年前三個(gè)季度虧損就達(dá)6億元左右，此外，在該年份歸母凈利潤(rùn)同比減少18.52%至14.8億元。永輝在年報(bào)中指出，負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù)的云創(chuàng)板塊虧損是凈利潤(rùn)下滑的原因之一。
2018年底，永輝云創(chuàng)由公司的控股子公司轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)企業(yè)，不再納入上市公司的并表范圍。
脫離云創(chuàng)后，永輝業(yè)績(jī)有所回歸。2019年第三季度報(bào)中，年初至報(bào)告期末的營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)比去年同期分別增長(zhǎng)20.59%、51.14%。
但在消費(fèi)客戶群量級(jí)方面，永輝并不占優(yōu)勢(shì)。Trustdata在10月發(fā)布的《2019年1?9月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告》顯示，生鮮電商在一線城市已呈現(xiàn)“631”格局。在第三季度，一線城市生鮮用戶占比中每日優(yōu)鮮占總?cè)藬?shù)60%左右，盒馬APP占比30%左右，永輝生活A(yù)PP并沒(méi)有躋身到前十名。
“中百集團(tuán)依托永輝發(fā)展新零售的未來(lái)發(fā)展前景還是比較看好的。但永輝超市必須通過(guò)增量業(yè)務(wù)找到其中的核心價(jià)值以及提升自身的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，改善整體市場(chǎng)發(fā)展。”江瀚向時(shí)代周報(bào)記者表示。
�。▉�(lái)源：時(shí)代周報(bào) 記者：張夢(mèng)琳） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 永輝超市 |
