|
PE巨頭組成的財(cái)團(tuán)沒能拿下
從去年開始，麥德龍中國將要賣身的消息就不斷傳出。而如今終于塵埃落定，但最后物美勝出似乎多少令人有些意外。
昨日（2019年10月11日）晚間，麥德龍集團(tuán)和物美科技集團(tuán)聯(lián)合宣布，雙方已達(dá)成最終協(xié)議，并將成立合資公司。根據(jù)該協(xié)議，物美集團(tuán)將在上述合資公司成立初期持有70%股權(quán)，麥德龍集團(tuán)將持有20%股權(quán)；剩余10%股權(quán)目前由麥德龍中國合資公司中的小股東持有。此次交易對麥德龍中國的企業(yè)總價(jià)值估值為19億歐元（約148.69億元），這也是說，物美在此次交易中付出的代價(jià)約119億元。
此前，麥德龍?jiān)诮衲?月通過招標(biāo)形式出售其在中國的業(yè)務(wù)，交易估值在15億美元至20億美元之間。競購方不僅包括阿里巴巴、騰訊、蘇寧控股、沃爾瑪百貨，物美等行業(yè)巨頭的身影，還有房地產(chǎn)開發(fā)商萬科與私募股權(quán)投資公司博裕資本組成的財(cái)團(tuán)、永輝超市與高瓴資本組成的財(cái)團(tuán)，以及厚樸投資與生鮮移動(dòng)電商平臺(tái)美菜網(wǎng)組成的財(cái)團(tuán)。
相比其他競購者，物美并不能稱得上是最有力的競爭者。但直到今年7月，麥德龍中國最后一輪競購名單上僅剩下永輝和物美。
而在最終結(jié)果出來之前，外界仍覺得由于此前未能如愿收購家樂福，永輝似乎此次勢在必得，但卻低估了物美在并購商超上的豐富經(jīng)驗(yàn)。
早在2004年，物美通過托管、收購、重組等方式，控制或擁有了北京超市發(fā)、京北大世界、天津大榮等全國20多家商業(yè)企業(yè)的400多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，一度成為零售業(yè)并購最活躍的民營企業(yè)。
在董事長張文中回歸后，物美再度進(jìn)入了擴(kuò)張的快車道。在此次收購麥德龍中國之前，物美已經(jīng)以14.2億元收購樂天瑪特21家門店、斥資27億元聯(lián)合步步高參與重慶百貨混改、并作價(jià)14億元收購百安居。此外，物美還分別于2018年10月和2019年3月，接手了鄰家70-80家門店和華潤萬家在北京的多家門店。
除了豐富的并購經(jīng)驗(yàn)，麥德龍可能更看重的是物美在數(shù)字化零售上的多年積累。
物美的創(chuàng)立就是基于張文中發(fā)明的pos機(jī)和信息系統(tǒng)。2006年，《財(cái)富》雜志就這樣推薦物美：“如果你想看一下零售業(yè)的未來，建議閣下省去造訪沃爾瑪?shù)臅r(shí)間，為您自己買一張前往北京的機(jī)票，去看看物美。”此后，2015年張文中又主導(dǎo)創(chuàng)立分布式電商“多點(diǎn)”（Dmall）。
正如張文中所說的，“我們同時(shí)擁有零售DNA和卓越的數(shù)字化優(yōu)勢、對本地市場有深入的了解，具備在中國整合發(fā)展跨國品牌、提升客戶體驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)。”
對于麥德龍中國來說，物美應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的歸宿。
�。▉碓矗� 投資界 閆啟） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 麥德龍 |
