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Costco超市被“買崩“ 付費會員制能否讓大超“重生“?

  酒水飲料區(qū),網(wǎng)傳售價1498元的茅臺已經(jīng)被買空,工作人員透露,28日開店十分鐘內這款茅臺酒就被搶光了。不到38元的烤雞前,也排著很長的隊伍。

  此外,iPad、Surface Pro等價格較貴的電子產(chǎn)品同樣陳列在賣場的入口處,記者也看到,Costco店內冷鮮、食雜種類豐富,還設有專門的水果冷藏室。直到記者11點30分左右離開,門口隊伍仍然排得很長。

  結賬處和辦理退會、入會等事宜的會員處同樣人潮洶涌。關于會員退會制度,Costco工作人員告訴記者,只要在會員期內任何時候都可辦理退會,“哪怕你離會員到期只剩一天,我們依然會全款退會員費”。

  開業(yè)首日如此火爆的場面雖然超出了工作人員的預期,但也證明了中國市場有著巨大的發(fā)展空間。當然,開業(yè)的火爆場面是否能“堅持到底”,還有待未來的持續(xù)表現(xiàn)給出答案。不過,對于Costco來說,在中國市場的消費者爭奪戰(zhàn)才剛剛開始,這已經(jīng)是一個不錯的成績。

  上海市閔行區(qū)商委工作人員:閔行區(qū)1-6月份合同吸收外資22.9億美元,同比增長了82.2%,也是我們近十年來非常高的一個增幅。這就表明在現(xiàn)在當前的改革開放的形勢下,外商對中國對上海的投資意愿依然強勁。

  Costco怎么賺錢,付費會員制是新零售大趨勢?

  在Costco,藏著一個神秘數(shù)字——14,任何一件商品的毛利潤率最高不得超過14%。這并非因為市場競爭激烈導致毛利潤下降,而是主動將價格定在幾乎不賺錢的水平。

  Costco以“不靠產(chǎn)品,靠會員賺錢”著稱,其利潤額和商品售價沒有直接關系,而是與會員人數(shù)直接相關。Costco實行付費會員制,雖然會員費收入只占總收入2.2%,但卻創(chuàng)造了公司70%的營業(yè)利潤。從7月1日起,Costco上海門店開放會員申請,正式營業(yè)前會員數(shù)已超12萬。也就是說,以年費299人民幣/人計算,這家店什么都還沒有賣,就已經(jīng)賺了3588萬!

  不過,8月26日前開卡可省100元會員費、開幕期間(8月27日-9月29日)賣場還有額外優(yōu)惠……

  專家表示,Costco實行的付費會員制是新零售時代的大趨勢,商超通過付費會員制“圈”到一批高頻消費者,筑起“護城墻”。但要做好這一商業(yè)模式并不容易,如何提高消費頻次、如何加大品類跨度等,均是零售商超需要面對的問題。

  Costco上海店被“買崩”,“付費會員制”式瘋狂,你會pick嗎?(來源:央視財經(jīng))

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