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阿里也殺入茶飲市場(chǎng)?在同質(zhì)化、山寨嚴(yán)重的亂象中如何存活!

  近幾年,茶飲已然成為餐飲最火熱的寵兒。

  不少品牌不甘寂寞,紛紛涌入這個(gè)圈,廣布門店。

  一路高歌猛進(jìn),不少問(wèn)題被暴露,例如同質(zhì)化、山寨嚴(yán)重……

  問(wèn)題何解?

  2018年新中式茶飲市場(chǎng)規(guī)模超900億

  自2017年起,中國(guó)茶飲門店擴(kuò)張的速度仿佛被人按下了加速鍵,茶飲市場(chǎng)迎來(lái)迅猛增長(zhǎng)的爆發(fā)期。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2018年時(shí)中國(guó)現(xiàn)制飲品門店數(shù)就已超41萬(wàn)家,新中式茶飲市場(chǎng)規(guī)模更是超過(guò)了900億元。

  茶飲在日本也很“火熱”。自從奶茶被引入日本后,日本人就淪陷了,其火爆程度不亞于中國(guó),甚至可以說(shuō)是更加狂熱。

  狂熱背后,高利潤(rùn)在驅(qū)動(dòng)。根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《2019中國(guó)飲品行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展報(bào)告》顯示,茶飲凈利潤(rùn)高達(dá)60%。

  由此可見(jiàn),茶飲市場(chǎng)不僅需求廣闊,還有利可圖。加上不需要很大的門店,過(guò)多的服務(wù)人員,以及經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單易操作,不少餐飲人紛紛入局。

  現(xiàn)如今大街上每走幾步就能看到一家茶飲店,商場(chǎng)里的奶茶店更是一家挨著一家。除了市面上不斷翻新增長(zhǎng)的茶飲品牌外,就連火鍋、咖啡等品牌也開始紛紛涌進(jìn)這一賽道,誰(shuí)都想在茶飲界分得一杯羹。

  凈利潤(rùn)高達(dá)60%的茶飲行業(yè)面臨4大問(wèn)題

  不得不承認(rèn),往后茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。潮起潮落,大風(fēng)大浪過(guò)后真正沉淀下來(lái)的茶飲品牌又有幾個(gè)?

  其實(shí),廣闊的茶飲市場(chǎng)很脆弱,諸多問(wèn)題已開始逐步顯露,從以下幾個(gè)方面得以體現(xiàn):

  1.產(chǎn)品復(fù)制壁壘低

  茶飲之所以吸引眾多入局者,很大一個(gè)原因在于這個(gè)行業(yè)易復(fù)制,操作簡(jiǎn)單,制作速度快。正因如此,網(wǎng)紅奶茶配方被公開售賣事件才爆發(fā)。

  奶茶配方售賣涉及眾多品牌,大多還都是茶飲界的知名品牌。且不說(shuō)配方是否真實(shí),該事件的暴露,無(wú)疑給茶飲企業(yè)對(duì)配方的機(jī)密管理意識(shí)敲響警鐘。

  2.擴(kuò)店求速不求穩(wěn)

  趁著市場(chǎng)還在火爆階段迅速擴(kuò)張的情況,在茶飲界屢見(jiàn)不鮮。無(wú)論是直營(yíng)還是加盟,趁著風(fēng)口只顧抓緊收割獲利,很容易出現(xiàn)問(wèn)題。

  甘度茶被爆衛(wèi)生問(wèn)題就是個(gè)典型案例。雖然甘度茶官方已經(jīng)出面道歉,并將被曝光門店進(jìn)行停業(yè)整頓。但執(zhí)法人員在此事爆發(fā)后,對(duì)其在北京營(yíng)業(yè)的33家門店進(jìn)行了全面檢查,竟又查處了4家門店。

  甘茶度的官網(wǎng)顯示,其成立于2012年,目前國(guó)內(nèi)門店數(shù)已超過(guò)3000家。

  擴(kuò)張速度之快,加盟門店之多將很難保證對(duì)品質(zhì)的管控,若再不時(shí)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,一旦某一門店出現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題,那品牌口碑就沒(méi)了。

  3.爆品跟風(fēng)、同質(zhì)化

  網(wǎng)紅時(shí)代下,爆品給茶飲所帶來(lái)的曝光度與經(jīng)濟(jì)利益不容小覷。每個(gè)品牌都絞盡腦汁想出爆品,出了爆品就想以迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)快速跟上,所以今年夏天能看到以下景象:

  甜品飲品化的確是很大的創(chuàng)新,但是一股腦的對(duì)楊枝甘露下手,不禁讓人感到審美疲勞。

  4.山寨搶注

  不僅產(chǎn)品同質(zhì)化,當(dāng)下的茶飲店還遭受各種山寨搶注的圍堵。鹿角巷就是在打假戰(zhàn)中受傷的正版的典型。130家正版店大戰(zhàn)7000家盜版店,漫漫維權(quán)路上竟將正版深圳首店拖垮。

  還有瑞幸小鹿茶,商標(biāo)被搶注,這在餐飲界并不是第一樁。小龍坎、耳光餛飩等大大小小的餐企都曾經(jīng)歷過(guò);ù髢r(jià)錢做運(yùn)營(yíng)與推廣,卻為別人做嫁衣,著實(shí)令人唏噓。

  茶飲界的頭部品牌都有躲不過(guò)的難題,更別提是還沒(méi)有知名度加持的品牌。

  在這條越發(fā)擁擠的賽道中,茶飲品牌如何存活并占據(jù)一席之地?

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