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季節(jié)性的商品陳列突出
家樂福對貨架的有效利用，是值得我們認真研究的。在芙蓉店、家樂福用了很大的面積去陳列涼鞋、涼拖鞋、涼席、空調(diào)被等。而反季商品只是作象征性的擺放，如：保健品在整個賣場只有五組單面貨架，且每個單品只有一個陳列面。
05
講究賣場的氣氛營造，挑起顧客強烈的購買欲
家樂福充分利用燈光，POP以及特價商品，堆位等有機的組合，把整個賣場的氣氛營造得非常濃郁，讓顧客一進家樂福便有一種購買的沖動。
06
通道設(shè)計，方便顧客
家樂福賣場的布局，包括賣場出入口、主次通路、賣場商品布局，以及各收款臺的設(shè)置等，處處體現(xiàn)了家樂福設(shè)計的初衷--方便顧客。
出入口設(shè)置： 家樂福賣場入口是直接通向主通道，這樣設(shè)計可以保證顧客經(jīng)過每節(jié)貨架、每個商品，以便增加顧客的隨機購買機會。家樂福的音像圖書、玩具等用品一般是在入口附近，而出口處則陳列顧客習慣性購買的商品。如家用百貨、清潔洗化用品等，其原因是家用百貨和清潔洗化用品等很容易丟失，尤其是洗化類的化妝品，放在出口的地方，人流特別多，小偷就很難偷竊了。
主通道設(shè)置：顧客經(jīng)過入口進入賣場內(nèi)逛完整個賣場，將由通道設(shè)置線路來決定。為了讓顧客把店內(nèi)整個商品都瀏覽一遍，家樂福主通道的路線都能夠讓顧客將店內(nèi)的每個角落都轉(zhuǎn)遍，并且具有循環(huán)性。因為只有讓顧客轉(zhuǎn)遍整個賣場。商品陳列所表現(xiàn)出的吸引力對顧客才具有意義。
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對陳列的管理標準，嚴謹且執(zhí)行力強
仔細觀察家樂福的陳列。發(fā)現(xiàn)在每一個商品的右下角都會相對應(yīng)的有一張貨牌（標價簽）。貨牌上面除了標明常規(guī)的品名、產(chǎn)地、價格等。而且還標明了商品陳列排面數(shù)通過對商品的細數(shù)。發(fā)現(xiàn)都與所標明的排面數(shù)相吻合，可見，家樂福的員工對商品配置表的執(zhí)行是到了位的。
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建議
1、提供會員更加多的購物信息。
2、增加收銀窗口，方便顧客，同時也節(jié)省時間。
3、增加老人、小孩、或殘疾人通道，提供人性化的服務(wù)。
4、提供環(huán)保、高效、可回收的購物袋、積極響應(yīng)資源節(jié)約型社會的口號，做好行業(yè)的領(lǐng)頭兵。
5、廣告、pop等，找準位置，杜絕出現(xiàn)“價貨不統(tǒng)一”的情況。
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