在行業(yè)里,開曼群島有“避稅天堂”之稱,國內(nèi)多個知名企業(yè)都在此地有注冊,如阿里、小米、網(wǎng)易等。
根據(jù)開曼群島《公司法》,注冊在開曼群島的公司約束少且稅收政策寬松。資料顯示,在開曼群島注冊的企業(yè),可以在多個國家的交易所上市,如新加坡,美國,香港等。其次,開曼當(dāng)?shù)卣畬τ陔x岸公司沒有任何稅收,且無外匯管制。
除此自外,開曼群島的公司注冊流程非常簡單。據(jù)了解,注冊公司無需驗證注冊資本,無需在開曼本地進行業(yè)務(wù)運營,只需每年向開曼群島公司注冊處處長提交周年報表存盤,并繳付費用即可。
能否持續(xù)增長是擔(dān)憂
門店數(shù)量和銷售咖啡杯數(shù),是瑞幸咖啡所引以為傲。在招股書中,瑞幸咖啡引用弗若斯特沙利文咨詢公司研究報告,稱瑞幸咖啡已成為中國第二大及增長最快的咖啡連鎖品牌。
數(shù)據(jù)顯示,2018年3月底,瑞幸僅有290家線下店鋪,到了2019年3月已增至2370家,一年內(nèi)實現(xiàn)了超過700%的增長率,尤其是2018年第四季度,瑞幸開店最為迅速,三個月內(nèi)增長884家店,相當(dāng)于一天之內(nèi)即有近10家店開張。
快速開店的背后,是不斷增長的成本和疊加的虧損。招股書顯示,在店面鋪設(shè)迅猛的2018年,瑞幸咖啡總運營支出24.39億元,門店的材料費用、租賃、銷售等費用超17億元,當(dāng)年凈虧損16.19億元。招股書中指出,2018年瑞幸咖啡賣出了約9000萬杯咖啡,按照凈虧損和售出杯量計算,單杯虧損17.99元。
自帶“虧損”標(biāo)簽的瑞幸咖啡,對于不斷加大的虧損做過正面回應(yīng):未來3-5年不考慮盈利,會繼續(xù)補貼。從成立以來,瑞幸咖啡就靠花式補貼來吸引消費者,他們認(rèn)為虧損是暫時的,花出的錢都換來了用戶。但是盈利是企業(yè)長久運作之根本,也是企業(yè)繞不開的必答題。
在招股書中,瑞幸咖啡也提到了未來所面臨的挑戰(zhàn),排在第一個的就是快速增長的能力。此外,瑞幸咖啡對于補貼戰(zhàn)也在思考,在列出的風(fēng)險和不確定性中提到,如何以經(jīng)濟高效的方式獲取新用戶,是否有能力獲得足夠的資金來拓展業(yè)務(wù)。
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